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關(guān)于加強(qiáng)混合所有制企業(yè)黨建工作的思考

發(fā)表時(shí)間:2017/10/11 22:13:50
目錄/提綱:……
一、混合所有制企業(yè)黨建工作中存在的主要問題
1、黨組織的職能定位問題
2、黨組織的設(shè)置問題
3、企業(yè)構(gòu)成和人員問題
4、黨組織和黨員的作用發(fā)揮問題
二、加強(qiáng)混合所有制企業(yè)黨建工作的幾點(diǎn)思考和建議
1、必須堅(jiān)持企業(yè)黨建工作的原則
2、必須明確企業(yè)黨組織的任務(wù)和角色定位
3、必須以創(chuàng)新的手段來豐富企業(yè)黨建工作
4、必須用務(wù)實(shí)的精神推進(jìn)企業(yè)黨建工作
一是要健全組織,擴(kuò)大覆蓋面
二是要開展活動(dòng),占領(lǐng)主陣地
三是強(qiáng)化服務(wù),增強(qiáng)凝聚力
一是參與重大問題決策,把握企業(yè)發(fā)展方向
二是加強(qiáng)黨組織自身建設(shè),提升服務(wù)保障能力
三是落實(shí)黨管人才要求,營造良好創(chuàng)業(yè)環(huán)境
四是加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),充分凝聚力量
……
關(guān)于加強(qiáng)混合所有制企業(yè)黨建工作的思考

隨著市場經(jīng)濟(jì)_的不斷完善和企業(yè)制度改革的日益深入,尤其是在黨的十八大召開以后,企業(yè)的投資主體和股權(quán)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步向多元化方向發(fā)展,在此基礎(chǔ)上,由不同的經(jīng)濟(jì)主體通過資本聯(lián)合或者經(jīng)營勞動(dòng)聯(lián)合形成的混合所有制企業(yè)開始獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷。如何在社會(huì)的快速轉(zhuǎn)型期中創(chuàng)新_機(jī)制,不斷適應(yīng)新形勢、新變化、新要求,積極探索混合所有制企業(yè)黨建工作的新方法、新途徑,是當(dāng)前加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)工作中亟待研究和破解的一個(gè)重要課題。為此,筆者對巨化現(xiàn)有的幾家混合所有制企業(yè)黨建工作開展的基本情況、工作特點(diǎn)以及帶有典型性、普遍性問題進(jìn)行了系統(tǒng)的了解和思考,并結(jié)合工作實(shí)際提出今后加強(qiáng)和改進(jìn)的一些粗淺建議。
一、混合所有制企業(yè)黨建工作中存在的主要問題
企業(yè)實(shí)行混合所有制,根本目的在于進(jìn)一步追求利潤的最大化,這是企業(yè)生存和發(fā)展的必然選擇。這種目標(biāo)的設(shè)定,對企業(yè)黨組織如何在雙重職能、二維坐標(biāo)中找準(zhǔn)位置、拓展舞臺(tái),如何在服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中、在企業(yè)改革的諸多矛盾沖突中承擔(dān)起必要的政治社會(huì)責(zé)任提出了更高的要求?v觀混合所有制企業(yè)中的黨建工作,筆者以為它們都存在以下幾個(gè)方面的突出問題:
1、黨組織的職能定位問題。按照《公司法》有關(guān)規(guī)定,資產(chǎn)所有者依法享有選擇企業(yè)管理者、做出企業(yè)重大問題決策等權(quán)益。這必然要對單一所有制,特別是
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員工的人事關(guān)系、黨組織關(guān)系等都只屬于同一個(gè)企業(yè)及其黨組織,黨建工作的范圍更為廣泛深入。在開展思想政治工作的同時(shí),又可以直接進(jìn)行人力資源培訓(xùn)教育、人員的崗位配置等工作。而混合所有制企業(yè)中企業(yè)的投資主體日趨多元,不同的構(gòu)成主體頭等大事是追求最大的經(jīng)濟(jì)效益,而對黨建工作則不像國有企業(yè)那樣重視;再則,由于混合所有制企業(yè)黨組織對人事任免、人力資源培訓(xùn)教育、人員的崗位配置沒有決定權(quán)甚至是參與權(quán),這直接制約了黨組織工作的影響力;再次,企業(yè)員工的來源更加復(fù)雜,素質(zhì)參差不齊、人心不齊、眾口難調(diào),尤其是股東委派員工,雖然人在混合所有制企業(yè)工作,但其人事關(guān)系依然歸屬原股東單位,這樣一來,大多數(shù)股東委派員工把眼前身處的單位作為一個(gè)過渡,要么多流汗多掙錢,要么干點(diǎn)業(yè)績謀職位升遷,能真正意識(shí)到黨建工作重要性的寥寥無幾。
4、黨組織和黨員的作用發(fā)揮問題。混合所有制企業(yè)資產(chǎn)所有者、經(jīng)營管理者、職工、黨員來源廣泛,構(gòu)成復(fù)雜,有著不同的利益地位、思想基礎(chǔ)、從業(yè)心態(tài),價(jià)值取向趨向更加多元化,加上改革時(shí)期利益調(diào)整分化,與企業(yè)黨組織的依附性逐步弱化;旌纤兄破髽I(yè)一般不會(huì)設(shè)立專職黨務(wù)干部,黨務(wù)干部往往身兼數(shù)職,工作上力不從心。在這樣一種管理體系中,黨組織的活動(dòng)難以得到有效保障,黨員參加活動(dòng)的熱情相應(yīng)也會(huì)降低,號(hào)召力、凝聚力自然也會(huì)下降,逐步弱化難以避免。如錦華公司,因自主用工直接向社會(huì)招錄合同制工人,出現(xiàn)臨時(shí)黨員現(xiàn)象,部分臨時(shí)用工黨員由于農(nóng)村黨員既得利益較多不愿意將組織關(guān)系轉(zhuǎn)入企業(yè),這些黨員形式上是黨員,但管理上企業(yè)又不能直接納入企業(yè)黨員的管理序列,而只能參加一些臨時(shí)的組織活動(dòng),稍有疏忽就成了“真空”黨員。此外,有些農(nóng)村黨員素質(zhì)較低,將自己視同于一般員工,黨員先鋒模范作用發(fā)揮存在問題。
二、加強(qiáng)混合所有制企業(yè)黨建工作的幾點(diǎn)思考和建議
1、必須堅(jiān)持企業(yè)黨建工作的原則。在混合所有制企業(yè)黨建工作上,理應(yīng)始終堅(jiān)持“企業(yè)發(fā)展到哪里,黨的工作就要延伸到哪里”的黨建理念,充分發(fā)揮好“推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧”的作用,并明確“六個(gè)不能”和“三改三不改”的原則要求!傲鶄(gè)不能”,就是不管企業(yè)如何改革,企業(yè)中黨的工作只能加強(qiáng)不能削弱,黨對企業(yè)的政治領(lǐng)導(dǎo)地位不能變,黨組織政治核心作用不能變,黨組織活動(dòng)不能停,黨的自身建設(shè)不能松,黨組織的保證監(jiān)督作用不能丟!叭娜桓摹奔矗焊母刹抗芾矸绞,不改黨管干部原則;改組織活動(dòng)內(nèi)容,不改戰(zhàn)斗堡壘作用;改黨務(wù)工作隊(duì)伍結(jié)構(gòu),不改人員素質(zhì)要求。
2、必須明確企業(yè)黨組織的任務(wù)和角色定位;旌纤兄破髽I(yè)黨組織重點(diǎn)應(yīng)發(fā)揮好“四個(gè)作用”、處理好“四個(gè)關(guān)系”。
一是發(fā)揮好在企業(yè)重大決策中的“參與者”作用,處理好與董事會(huì)的關(guān)系,要根據(jù)黨章和《公司法》的有關(guān)要求,確立企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)_的基本框架,實(shí)行黨政交叉任職,通過合法程序,把黨組織成員推舉到董事會(huì),監(jiān)事會(huì)和總經(jīng)理班子中,擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),從組織上強(qiáng)化黨組織在法人治理結(jié)構(gòu)中的地位,從源頭上保證黨組織參與重大決策,努力保證決策的科學(xué)化、民主化;
二是發(fā)揮好在貫徹執(zhí)行黨的方針政策和國家法律法規(guī)方面的“監(jiān)督者”作用,處理好與管理層的關(guān)系,在車間部室層面上,必須按照客觀規(guī)律,以“三個(gè)有利于”思想安排好黨組織管理體系和組織設(shè)置,以有利于政治核心作用的發(fā)揮,有利于開展黨的活動(dòng),有利于黨員教育管理為原則,以因企制宜、因情制宜、因地制宜的思路完善黨組織的設(shè)置,在企業(yè)的規(guī)范運(yùn)轉(zhuǎn)中履行職責(zé),發(fā)揮作用。
三是發(fā)揮好維護(hù)各方權(quán)益的“協(xié)調(diào)者”作用,處理好企業(yè)內(nèi)各種利益_之間的關(guān)系,化解矛盾、解疑釋惑、凝聚人心。
四是發(fā)揮好“領(lǐng)導(dǎo)者”的作用,處理好與企業(yè)各群眾組織的關(guān)系,以培養(yǎng)共同價(jià)值觀為核心,大力推進(jìn)群眾組織在多元利益主體上的整合,通過黨組織凝聚黨員,發(fā)揮黨員的人格力量和模范作用,影響和帶動(dòng)群眾完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù),促進(jìn)企業(yè)的改革發(fā)展與持續(xù)穩(wěn)定。
3、必須以創(chuàng)新的手段來豐富企業(yè)黨建工作。創(chuàng)新是基層黨建工作的永恒主題,也是混合所有制企業(yè)黨建工作充滿生機(jī)活力的源泉;旌纤兄破髽I(yè)黨建工作的創(chuàng)新要與時(shí)代發(fā)展相同步,與中心工作相對接,與發(fā)揮黨的先進(jìn)性作用相統(tǒng)一。
一是要善于運(yùn)用現(xiàn)代企業(yè)管理方法和建立與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的黨建工作管理體系,進(jìn)一步提高黨建工作科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。
二是要充分利用各種信息技術(shù)豐富活動(dòng)載體、創(chuàng)新黨務(wù)工作模式,如利用互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)、OA平臺(tái)、微信等新媒體創(chuàng)新黨組織工作手段,提高企業(yè)黨建工作信息化管理水平,增強(qiáng)黨建工作的針對性和有效性。
三是要結(jié)合混合所有制企業(yè)對黨建工作提出的新要求,不斷創(chuàng)新黨建工作的管理模式、活動(dòng)載體和形式內(nèi)容,在求新、求變中自我完善,為黨組織和黨員發(fā)揮作用拓展新空間、搭建新 ……(未完,全文共4979字,當(dāng)前僅顯示2515字,請閱讀下面提示信息。收藏《關(guān)于加強(qiáng)混合所有制企業(yè)黨建工作的思考》
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