集團(tuán)董事長(zhǎng)在春運(yùn)總結(jié)大會(huì)上的講話(huà)

集團(tuán)董事長(zhǎng)在春運(yùn)總結(jié)大會(huì)上的講話(huà)

同志們：
根據(jù)經(jīng)營(yíng)班子商量的意見(jiàn)，今天我們組織大家在這里召開(kāi)2017年春運(yùn)總結(jié)大會(huì)。剛才我們對(duì)春運(yùn)工作作了全面總結(jié)，積累了經(jīng)驗(yàn)；表彰了2017年春運(yùn)先進(jìn)和新晉升的安全行車(chē)百萬(wàn)公里駕駛員，昂揚(yáng)了斗志，振奮了人心。剛才，**總經(jīng)理在會(huì)上也已經(jīng)把今年我們班子的分工以及集團(tuán)公司聘用中層干部的任職情況作了公布。下面，結(jié)合當(dāng)前實(shí)際以及接下來(lái)工作，我再提
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略304字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
，對(duì)于存在問(wèn)題，我們不僅要認(rèn)真總結(jié)分析，還要全面透徹理解，舉一反三。安全責(zé)任重于泰山，作為專(zhuān)業(yè)運(yùn)輸單位，來(lái)不得半點(diǎn)虛花頭，我們要時(shí)刻緊繃安全之弦，各單位要結(jié)合各自實(shí)際情況，把安全教育和管理“制度化”、“常態(tài)化”，及時(shí)掌握和解決生產(chǎn)中的安全隱患，做到事前防范，規(guī)范管理；安全管理部門(mén)要深入一線(xiàn)，靠前指揮，強(qiáng)化安全監(jiān)管，加大鐵腕整治，嚴(yán)格落實(shí)巡查制度，進(jìn)一步構(gòu)筑規(guī)范、有序的安全生產(chǎn)環(huán)境。
二是踐行創(chuàng)新之舉，拓寬發(fā)展的新空間。
我們**集團(tuán)經(jīng)過(guò)**年發(fā)展，規(guī)模日益壯大，面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的市場(chǎng)大環(huán)境，如何創(chuàng)新發(fā)展主業(yè)、尋求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)、實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展新的突破，是需要我們深入思考的。近期正值“兩會(huì)”召開(kāi)，不斷向外傳遞積極信號(hào)，雖然我們一些產(chǎn)業(yè)面臨市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的挑戰(zhàn)，但也要始終堅(jiān)信“只要思想不滑坡，辦法總比困難多”的道理。在年前，我們已經(jīng)確定了今年的目標(biāo)任務(wù)，為了促進(jìn)目標(biāo)任務(wù)的順利完成，班子人人身上都有一定壓力，我們各條線(xiàn)、各個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)人都要有這個(gè)信心和決心，時(shí)時(shí)保持良好的精神狀態(tài)，緊咬目標(biāo)任務(wù)不放松，千方百計(jì)克服困難，在組織管理上，在經(jīng)營(yíng)策略上，在服務(wù)優(yōu)化上都有所提升，才能在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新常態(tài)形勢(shì)下，贏得發(fā)展主動(dòng)，實(shí)現(xiàn)新的突破。
三是凝聚洪荒之力，提高團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力。
剛才***公布了對(duì)我們集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子的分工和中層干部的聘任，分工或是職務(wù)都已明確，一方面集團(tuán)公司對(duì)于你們是充分信任和肯定的，也寄托了厚望，希望大家要進(jìn)一步振奮干勁，在其位謀其政，努力抓工作、謀發(fā)展，真正做到不辱使命，盡心盡責(zé)開(kāi)創(chuàng)局面；另一方面，我們作 ……（未完，全文共1343字，當(dāng)前僅顯示854字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《集團(tuán)董事長(zhǎng)在春運(yùn)總結(jié)大會(huì)上的講話(huà)》）