目錄/提綱:……
六是安全生產(chǎn)形勢(shì)整體可控,七是黨建工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)全面推進(jìn)
六是要全面加強(qiáng)黨的建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè),要提高站位,重視宣傳,把自己推出去
三是暖心,我們要向我們的合作伙伴提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),要用心去服務(wù)
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港務(wù)集團(tuán)董事長(zhǎng)在2021年半年工作會(huì)上的講話(huà)
本周一,我們向**集團(tuán)黨委匯報(bào)了省港務(wù)集團(tuán)上半年工作,**集團(tuán)黨委班子對(duì)我們的工作給予了高度肯定。**副董事長(zhǎng)對(duì)我們的工作做了全面評(píng)價(jià),一是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)好,二是建設(shè)任務(wù)完成好,三是管理上了新臺(tái)階,四是改革有思路、有落地,五是審計(jì)工作抓得好,六是
安全生產(chǎn)形勢(shì)整體可控,七是黨建工作和
黨風(fēng)廉政建設(shè)全面推進(jìn)。同時(shí)對(duì)下階段工作做了部署要求,一是要把握機(jī)遇,提高政治站位,要做好**現(xiàn)代化港口群的建設(shè)與管理;二是要圓滿(mǎn)完成全年目標(biāo)任務(wù)不動(dòng)搖;三是要繼續(xù)抓改革,強(qiáng)管理,出效益,樹(shù)品牌,要有創(chuàng)新改革辦法,要從戰(zhàn)略層面來(lái)研究;四是要抓好經(jīng)營(yíng)工作,拓展水運(yùn)市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)“
十四五”規(guī)劃目標(biāo);五是要抓好項(xiàng)目建設(shè),在建設(shè)好**現(xiàn)代化港口群的同時(shí),在資金籌措方面要算好賬,嚴(yán)格把關(guān)項(xiàng)目投資,在招投標(biāo)方面要設(shè)好上限,要尋求戰(zhàn)略合作。碼頭建設(shè)要有重點(diǎn),分步實(shí)施。所有項(xiàng)目前
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,所以在這里我特別強(qiáng)調(diào)一下。大家一定要重視我們的不足,重視我們的短板,重視我們的安全生產(chǎn)。
下面,我講四點(diǎn)意見(jiàn)。
第一,明確方向。我們要建設(shè)運(yùn)營(yíng)好****現(xiàn)代化港口群,承擔(dān)好三大責(zé)任。昨天,生態(tài)環(huán)境部**督察局的領(lǐng)導(dǎo)來(lái)看了我們的老港,說(shuō)我們干得非常好,要向生態(tài)環(huán)境部推薦,這就是我們?nèi)筘?zé)任的有力落地。我們一定要做長(zhǎng)江流域受人尊敬的港航企業(yè),這是省港的奮斗目標(biāo)。有方向,有信念,我們才能夠走的更遠(yuǎn),才能對(duì)自己提出更高的要求。我簽了三年的責(zé)任狀,我一定要給下一任交一個(gè)有質(zhì)量有水平的港務(wù)集團(tuán)。這是向組織交卷,也向**集團(tuán)黨委交卷,也是向**市委市政府交卷。什么是受人尊敬的港航企業(yè)?第一是放心,企業(yè)的人品讓人放心,人品至關(guān)重要,省港務(wù)集團(tuán)未來(lái)一定要嚴(yán)把人品關(guān),人品有問(wèn)題的要堅(jiān)決否定,因?yàn)閭(gè)人的人品涉及到企業(yè)的人品;第二是安心,我們的管理要讓領(lǐng)導(dǎo)安心,這也是現(xiàn)代企業(yè)的要求,是省港發(fā)展的必由之路;第三是暖心,我們要向我們的合作伙伴提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),要用心去服務(wù)。大家一定要明確未來(lái)的方向,就是省港務(wù)集團(tuán)按照“十四五”規(guī)劃建設(shè)****現(xiàn)代化港口群,同時(shí)要做長(zhǎng)江流域受人尊敬的港航企業(yè),全力打造“三心”。到2025年,我們要實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)規(guī)模達(dá)到100億元,營(yíng)業(yè)收入達(dá)到15億元,貨物吞吐量達(dá)到約8000萬(wàn)噸,集裝箱吞吐量達(dá)到200萬(wàn)標(biāo)箱,這也是我們的方向。
第二,制定目標(biāo)。我們要始終牢記一大風(fēng)險(xiǎn)、一大考驗(yàn)和五大任務(wù)。我們的_機(jī)制要跟著市場(chǎng)轉(zhuǎn),要能上能下,能進(jìn)能出,多崗位歷練。要給年輕人機(jī)會(huì),給能干事、想干事、干成事的人機(jī)會(huì)。我們現(xiàn)在是創(chuàng)業(yè)期,需要能干事、想干事、干成事的人。只要你能做事,你可以毛遂自薦。省港務(wù)集團(tuán)制定目標(biāo)是走一步看五步甚至看十步,我們成立之初便明確了“三步走”,目前已經(jīng)完成了“想清楚”“打基礎(chǔ)”,現(xiàn)在“大發(fā)展”來(lái)勢(shì)很好。特別是今年,我們明確了“強(qiáng)黨建,促改革;創(chuàng)效益,推服務(wù);增箱量,拓市場(chǎng);做通道,謀發(fā)展;樹(shù)品牌,添活力”的工作目標(biāo),這符合我們發(fā)展的方向,必須圍繞這個(gè)目標(biāo)推動(dòng)工作。上半年我們做得很好,輪崗力度非常大,建設(shè)能力很棒,經(jīng)營(yíng)管理能力在對(duì)標(biāo)一流,五大任務(wù)在逐步落地。下半年我們要繼續(xù)咬定目標(biāo)不動(dòng)搖,今年必須完成件雜散貨進(jìn)出港量2500萬(wàn)噸,集裝箱80萬(wàn)標(biāo)箱,明年100萬(wàn)標(biāo)箱,后年130萬(wàn)標(biāo)箱,2024年160萬(wàn)標(biāo)箱,到2025年要實(shí)現(xiàn)200萬(wàn)標(biāo)箱,要撐**南集裝箱吞吐量的天花板。當(dāng)然這個(gè)壓力很大,今年我們有能力兌現(xiàn)80萬(wàn)標(biāo)箱,我相信2025年200萬(wàn)標(biāo)箱一定能實(shí)現(xiàn)。
第三,統(tǒng)一思想。今年工作就是兌現(xiàn)改革,兌現(xiàn)發(fā)展,兌現(xiàn)服務(wù)。今年改革的思路就是穩(wěn)、破、立,穩(wěn)就是保穩(wěn)定,破就是破除舊規(guī)陋習(xí),立就是立新規(guī)矩、新思路,把改革推上去。今年改革要抓一個(gè)重點(diǎn),就是我為群眾辦實(shí)事。群眾職工的獲得感、期盼在哪里,就從哪里入手。我們所有的改革,一定要增強(qiáng)省港干部職工尤其是一線(xiàn)職工的獲得感,這是我們的使命。所以一定要統(tǒng)一思想,兌現(xiàn)改革,兌現(xiàn)發(fā)展,兌現(xiàn)服務(wù),保穩(wěn)定,防風(fēng)險(xiǎn),控安全,讓職工群眾有獲得感,這個(gè)思想必須堅(jiān)決統(tǒng)一。
第四,是鼓舞斗志。要進(jìn)一步提高政治站位,強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng),
全力抓好黨建工作。全力推進(jìn)深化改革,進(jìn)一步推動(dòng)組織機(jī)構(gòu)優(yōu)化、精簡(jiǎn)分流、員工隊(duì)伍建設(shè)、分配_機(jī)制改革、對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)等工作。 ……(未完,全文共2770字,當(dāng)前僅顯示1761字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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