目錄/提綱:……
一、基本情況
二、困難和問題
(一)能力不足
(二)結構不優(yōu)
(三)隊伍不穩(wěn)
(四)負擔較重
(五)缺乏擔當
三、努力探索落實村干部待遇的有效途徑
(一)、提高認識,消除偏差
(二)、加強領導,規(guī)范要求
……
村干部隊伍建設面臨的困難及問題
農村基層干部是黨在農村各項方針政策的主要貫徹者和直接實施者,是團結帶領廣大農民群眾建設社會主義新
農村的主力軍。他們的整體素質和能力如何,直接關系到農村的改革、發(fā)展和穩(wěn)定,影響到黨在農村的執(zhí)政基礎。自從我進入材委會,村委會干部隊伍建設呈現良好的發(fā)展態(tài)勢,從軟弱煥散黨總支,轉變?yōu)橄冗M黨總支,然而,受歷史原因、社會發(fā)展條件,又加扶貧攻堅等外部環(huán)境因素的影響,我村委會隊伍建設仍面臨著一系列不可回避的問題。
一、基本情況
江股村委會位于雞足山鎮(zhèn)西線,距縣城35公里,距鎮(zhèn)政府所在地沙址街12公里。轄區(qū)國土面積48.88平方公里,海拔1810米,年平均氣溫15攝氏度。全村有耕
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主職1人,副職2人。有的人,讓他多干一點事,馬上就說:“再這樣下去,我就不干了,這點工資還不夠車的油費和我的電話費”。而我卻敢憤而不敢言,只能笑著說:“這就是奉獻,大家都一樣”。
(四)負擔較重。近兩年的會議和基層工作有前幾年的10倍之多。目前我村就有四個正規(guī)編制,兩個正職經常開會,村里的雜事又多,村委會又不能沒人值班,天天都是早出晚歸,自已家里基本照管不上,工資報酬又低,家庭弄得一團糟。村干部對上直接對接黨委政府,對下直接聯系群眾,對外直接承擔協調重任,對內直接面對經濟社會發(fā)展的一線陣地,工作內容多而雜。同時,村“兩委”干部還承擔了較為繁重的考核任務:設及各種目標考核,還要經常參加各種會議等,部份沒有兼職的委員還沒有工資報酬,村干部面臨著巨大的工作壓力。
(五)缺乏擔當。個別村干部參選動機不純,將職務當做謀取個人發(fā)展的資本,對農村發(fā)展、村民訴求不夠關心;部分村干部遇到難題“繞著走”,解決問題不積極,工作開展不深入,服務群眾不到位,“等靠要”的消極思想比較突出。
(六)村級集體經濟薄弱。由于我村處于半山區(qū),村里基本沒有公共財產,立地條件差,開發(fā)潛力低,加之缺技術、資金和市場,村級集體經濟收入差。去年干開發(fā)的村集體經濟收入場地,因沒有足夠資,到目前還沒有開發(fā)成功,陷入了癱瘓之中,所以村委會的日常開支,都是靠正職干部到各大局劃圓,來維持村委會的工作。
三、努力探索落實村干部待遇的有效途徑。
�。ㄒ唬�、提高認識,消除偏差。
村級組織是我國最基層的組織,村干部也是我國最小的“九品官”。官兒雖“九品”,責任卻不�。荷系脤h和政府負責,下得為村民百姓解難。一年365天,“進百家門,聽百家言,解百家難”,工作繁重而瑣碎,常為村民日常生產和生活中小事、瑣事、難事忙碌于村頭、田頭、灶頭,著實不易。更有一些村干部為了讓農民群眾走上致富路,四處求經問道,八方籌措資金,不僅給農民帶來了實惠,而且也使全村經濟得到了發(fā)展。在要求這些最基層的干部為百姓干實事、做好事、解難題的同時,保障落實好其待遇不僅非常重要,也非常必要。
落實好村干部的待遇,是保護好、調動好、發(fā)揮好村干部的積極性、創(chuàng)造性的需要,也是穩(wěn)定農村干部隊伍、加強基層組織建設、實踐“三個代表”重要思想的需要。俗話說:有奔頭,才有干頭。村干部也不是不食人間煙火的“神仙”,同樣也需要養(yǎng)家糊口,需要有一定收入。尤其時下,各地正致力于大力發(fā)展農村經濟,提高農民收入,這意味著更需要村干部做農民的“眼睛”,去看市場,做農民的“ ……(未完,全文共2135字,當前僅顯示1357字,請閱讀下面提示信息。
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