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市供銷合作社綜合改革試點工作匯報

發(fā)表時間:2017/1/3 17:12:52
目錄/提綱:……
一、綜合改革試點開展情況和主要舉措
(一)實施供銷社“互聯(lián)網(wǎng)+”行動,加快建設現(xiàn)代經(jīng)營服務體系
1、打造縣域快捷電商服務平臺,推進**網(wǎng)上供銷社建設
2、整合資源,上聯(lián)下接,縱深推進鎮(zhèn)村農(nóng)村電商實體網(wǎng)絡建設
3、對接系統(tǒng)經(jīng)營服務網(wǎng)絡
(二)以創(chuàng)建村級綜合服務社為抓手,建立和完善為農(nóng)綜合服務體系
2、實行開放辦社,創(chuàng)辦農(nóng)村綜合服務社,提高為農(nóng)服務能力和水平
(三)轉變職能、理順機制,構建合作經(jīng)濟組織體系
(四)實施“項目興社”戰(zhàn)略,夯實發(fā)展基礎
1、構建三農(nóng)經(jīng)營服務平臺
2、建成煙花爆竹儲存新倉庫,做強做大供銷傳統(tǒng)主業(yè)
3、依托資源優(yōu)勢,推動**紅茶產(chǎn)城融合項目
二、初步成效和主要經(jīng)驗
(一)爭取黨委、政府支持
(二)系統(tǒng)經(jīng)營運行機制更高效
(三)重塑了供銷社新形象
(四)提升了供銷社的社會影響力
三、主要存在問題
……
**市供銷合作社綜合改革試點工作匯報
**市人民政府
(2016年12月**日)

近年來,**市委、市政府高度重視“三農(nóng)”工作,認真貫徹省委、省政府深化農(nóng)村綜合改革的精神,全市農(nóng)村綜合改革取得初步成效。同時,**市委、市政府根據(jù)中央深化供銷合作社改革要求,按照“改造自我,服務農(nóng)民”總原則以及打造城鄉(xiāng)居民生產(chǎn)生活的生力軍和綜合平臺的總目標,把**市供銷合作社綜合改革試點工作與農(nóng)村綜合改革、美麗鄉(xiāng)村建設、發(fā)展農(nóng)村電子商務等工作有機結合起來,使供銷合作社綜合改革成為強農(nóng)業(yè)、美農(nóng)村、富農(nóng)民的重要工作抓手,F(xiàn)將**市供銷社綜合改革試點有關情況報告如下:
一、綜合改革試點開展情況和主要舉措
(一)實施供銷社“互聯(lián)網(wǎng)+”行動,加快建設現(xiàn)代經(jīng)營服務體系
1、打造縣域快捷電商服務平臺,推進**網(wǎng)上供銷社建設。**供銷社抓住列為全國供銷社電子商務示范縣的契機,依托新供銷啟源農(nóng)產(chǎn)品電子商務公司,2013年成功打造了全國首家聚焦縣域的**型、本地化網(wǎng)上超市——新供銷“**網(wǎng)”(網(wǎng)址:www.***.c om),作為**網(wǎng)上供銷社平臺。新供銷“**網(wǎng)”整合了供銷社日用消費品、農(nóng)資農(nóng)技、煤氣、農(nóng)產(chǎn)品等實體資源,采取線上網(wǎng)店與線下實體聯(lián)動,
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供銷社企業(yè)進行了業(yè)務對接,業(yè)務對接網(wǎng)點總數(shù)221間,業(yè)務對接企業(yè)銷售總額4559萬元;改造基層社農(nóng)資門店和新建村級綜合服務社等70多家。
(二)以創(chuàng)建村級綜合服務社為抓手,建立和完善為農(nóng)綜合服務體系。
1、積極領辦和推動農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展
**市供銷社把領辦專業(yè)合作社作為基層供銷社改革和推進農(nóng)村綜合改革的重要舉措來抓,從切實解決當前農(nóng)村一家一戶的單獨生產(chǎn)與市場經(jīng)濟條件下的大市場難以對接這一環(huán)節(jié)入手,結合各地名優(yōu)特農(nóng)產(chǎn)品資源,指導基層供銷社以當?shù)刂鲗Мa(chǎn)業(yè)、骨干農(nóng)產(chǎn)品、經(jīng)營優(yōu)勢等為依托,組織領辦各類農(nóng)民專業(yè)合作社,服務三農(nóng)。至2016年11月底止,**市供銷社系統(tǒng)共領辦各類專業(yè)合作社90個,涉及蔬菜、水果、蠶桑、農(nóng)資等多個農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)和經(jīng)營領域,入社社員5000多人,帶動近4.5萬戶農(nóng)民參與產(chǎn)業(yè)化種養(yǎng)。**市供銷社系統(tǒng)有1家專業(yè)合作社被評為全國供銷社系統(tǒng)示范專業(yè)合作社,有2家專業(yè)合作社被省農(nóng)業(yè)廳等12部門評為“廣東省農(nóng)民專業(yè)合作社示范社”,有12家專業(yè)合作社被省供銷社評為“廣東省供銷社專業(yè)合作社示范社”。
2、實行開放辦社,創(chuàng)辦農(nóng)村綜合服務社,提高為農(nóng)服務能力和水平。**市供銷社根據(jù)農(nóng)村綜合改革的要求,以創(chuàng)辦農(nóng)村綜合服務社為抓手,按照“政府主導、供銷社主辦、社會力量參與、市場化運作”模式,將供銷社生產(chǎn)、生活、農(nóng)產(chǎn)品購銷和農(nóng)村電子商務等功能與涉農(nóng)綜合服務平臺有機融合,改造和完善農(nóng)村經(jīng)營服務網(wǎng)絡體系。2016年1—11月,**市供銷社已建成投入運營的涉農(nóng)綜合服務平臺48家,實現(xiàn)銷售總額3328萬元,其中銷售化肥、農(nóng)藥7959.4噸,實現(xiàn)利潤329.6萬元;舉辦果蔬種植技術培訓班34期,參加培訓農(nóng)民2170人。實現(xiàn)了“農(nóng)民群眾基本的生產(chǎn)、生活和行政服務不出片區(qū)就可以解決”的目標。2016年10月,根據(jù)《廣東省供銷合作社系統(tǒng)農(nóng)民專業(yè)合作社示范社考核辦法》(粵供合〔2011〕66號)有關規(guī)定,經(jīng)審核,我市供銷社系統(tǒng)領辦的英紅田江村、望埠黃田村等4家綜合服務社被認定為2015年度廣東省供銷合作社系統(tǒng)“五星級”農(nóng)村綜合服務社。
(三)轉變職能、理順機制,構建合作經(jīng)濟組織體系。
1、完善了聯(lián)合社組織體系,召開了**市供銷合作社第五次代表大會,健全了社員代表大會、理事會、監(jiān)事會機構設置,強化了市供銷合作社管理、監(jiān)督、指導、服務職能。
2、組建成立了**市新供銷尚業(yè)商貿(mào)服務有限公司,在全市供銷系統(tǒng)內(nèi)推進以“統(tǒng)一核算、統(tǒng)一經(jīng)營、統(tǒng)一服務、統(tǒng)一管理”為核心內(nèi)容的“縣基一體化”管理_改革,對市直企業(yè)和基層社的資產(chǎn)、資金、人事、業(yè)務等工作進行統(tǒng)一管理和調配。
3、設立了社有資產(chǎn)管理委員會,制定實施了《**市供銷社系統(tǒng)企業(yè)財務收支兩條線管理實施細則》、《“縣基一體化”改革的企業(yè)人員統(tǒng)一管理辦法》等符合市場經(jīng)濟要求的管理制度。
(四)實施“項目興社”戰(zhàn)略,夯實發(fā)展基礎。
1、構建三農(nóng)經(jīng)營服務平臺。由**市供銷社負責建設的**農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)交易市場項目已納入**市國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十三個五年規(guī)劃重大項目。也是市委市政府深入實施廣清一體化戰(zhàn)略,加快融入珠三角,承接廣州江南農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場和廣州市白云區(qū)與我市對接幫扶項目,并且已申報國家重大建設項目庫項目。目前,該項目已完成了環(huán)境評價、立項審批,首期寶石洞地塊已征用土地約800畝,投入資金約4000萬元。**市供銷社以廣州市白云區(qū)對口幫扶我市為契機,多次組織召開協(xié)調會,推進我市供銷社與廣州市白云區(qū)供銷社洽談農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)交易市場項目合作,促進資源互補。
2、建成煙花爆竹儲存新倉庫,做強做大供銷傳統(tǒng)主業(yè)。**市供銷社投入1500多萬元建成了位于**市石灰鋪鎮(zhèn)的煙花爆竹儲存新倉庫,并于2016年10月投入使用,成為清遠市標準檔次最高、功能最完善的煙花爆竹儲存?zhèn)}庫,為我市供銷社煙花爆竹安全儲存、安全配送提供了有力保障。
3、依托資源優(yōu)勢,推動**紅茶產(chǎn)城融合項目。
**市供銷社依托**紅茶產(chǎn)業(yè)資源優(yōu)勢,利用**市農(nóng)批市場迎賓大道寶石洞地塊約500畝土地,擬興建**紅茶產(chǎn)城融合項目。2016年11月,注冊登記成立了“**天成茶業(yè)科技發(fā)展有限公司”,負責開展**紅茶產(chǎn)城融合項目。**紅茶產(chǎn)城融合項目是省供銷社鞏固和發(fā)展涉農(nóng)產(chǎn)業(yè)的重要項目,項目總投資18億元。**天成茶業(yè)科技發(fā)展有限公司將在**建設 ……(未完,全文共4575字,當前僅顯示2311字,請閱讀下面提示信息。收藏《市供銷合作社綜合改革試點工作匯報》