關于打造過硬隊伍建設模范部門實施方案

目錄/提綱：……
一、總體要求
二、工作內(nèi)容
（一）開展能力素質(zhì)提升行動
（二）開展基礎業(yè)務規(guī)范行動
（三）開展作風紀律整治行動
一是檢查政令暢不暢
二是檢查精神狀態(tài)好不好
三是檢查紀律嚴不嚴
四是檢查工作開展實不實
五是檢查服務優(yōu)不優(yōu)
六是檢查創(chuàng)新力度大不大
七是檢查正氣足不足
八是為政廉不廉潔
（四）開展對口幫扶落實行動
（五）開展團隊活力激發(fā)行動
（六）開展亮點品牌創(chuàng)建行動
三、保障措施
（一）加強組織領導
（二）加強督促指導
（三）加強宣傳引導
……
市**區(qū)人民政府辦公室
關于打造過硬隊伍建設模范部門實施方案

為加強區(qū)政府辦公室自身建設，促進辦公室工作人員強化業(yè)務能力、優(yōu)化服務質(zhì)量、改進工作作風、提高行政效能，著力打造過硬隊伍、建設模范部門，充分激發(fā)工作活力和內(nèi)生動力，更好的服務和推動中心工作，現(xiàn)制定如下實施方案。
一、總體要求
堅持高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以_理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，深入貫徹落實黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會精神，全面貫徹習近平總書記系列重要講話精神，特別是對辦公室工作提出的“堅持絕對忠誠的政治品格、堅持高度自覺的大局意識、堅持極端負責的工作作風、堅持無怨無悔的奉獻精神、堅持廉潔自律的道德操守”要求，以打造過硬隊伍、建設模范部門為目標，以能力素質(zhì)提升、基礎業(yè)務規(guī)范、作風紀律整治、對口幫扶落實、團隊活力激發(fā)、亮點品牌創(chuàng)建“六大行動”為抓手，積極適應新常態(tài)、應對新挑戰(zhàn)，全力加強區(qū)政府辦公室自身建設，切實履行好參謀助手、綜合協(xié)調(diào)、督辦督查、服務保障“四大職能”，促進辦公室工作提質(zhì)增效、提檔升級。
二、工作內(nèi)容
（一）開展能力素質(zhì)提升行動
1．開展“兩學一做”學習教育。以黨支部為單位，認
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案管理、b_m管理、財務管理、印章管理、機關事務管理、黨務管理等基礎業(yè)務的薄弱環(huán)節(jié)，進行認真梳理，形成“問題清單”。
2．扎實開展整改。對照“問題清單”，召開主任辦公會議、室務會議、干部職工會議或黨總支會議，認真分析問題原因，找準癥結(jié)所在，提出對策措施，明確整改的項目、任務、責任、時限等，形成“整改清單”，建立整改臺帳，由分管副主任牽頭，督辦科督辦，相應科室（中心）具體負責，扎實開展整改。整改工作堅持“邊查邊改、一改一銷”，對未按要求整改的，進行通報批評。整改情況作為年度干部職工考核的重要依據(jù)。
3．健全完善機制。堅持以制度化、流程化，促進辦公室基礎業(yè)務的規(guī)范化，確保工作“零失誤” “零差錯” “零缺陷”。完善內(nèi)部管理機制。及時修訂《 區(qū)人民政府辦公室工作制度》，總結(jié)行之有效的工作經(jīng)驗，逐步建立健全各項工作制度，促進辦公室工作有規(guī)可依、有章可循，切實提高內(nèi)部管理水平。推行過程控制機制。按照“人、崗、事相協(xié)調(diào)，責、權、利相統(tǒng)一”的原則，對辦公室各項業(yè)務工作實行流程化控制和管理，明確工作內(nèi)容、程序、標準、時限，從接受任務到完成任務的每個工序、每個環(huán)節(jié)，必須有相應崗位人員具體負責，有相應科室負責人及分管領導把關，做到分級負責、層層把關、全程控制，保證工作質(zhì)量和效率。建立結(jié)果反饋機制。及時收集上級有關部門、領導和基層單位等對辦公室工作的評價、點評，反饋給辦公室相應領導，進行研究解決；由督辦科牽頭負責，適時抽查辦公室各科室（中心）工作完成情況和完成質(zhì)量，進行點評，促使整改。落實責任追究機制。對態(tài)度不認真、落實不到位導致工作出現(xiàn)失誤、紕漏的，實行責任倒查，追究相應人員責任，并視情況在一定范圍內(nèi)通報。

（三）開展作風紀律整治行動
1．開展對照檢查。以科室（中心）為單位，重點對照“八個方面”的作風突出問題，進行自檢自查。一是檢查政令暢不暢。主要查找是否存在各自為政、推諉扯皮，有令不行、有禁不止的現(xiàn)象。二是檢查精神狀態(tài)好不好。主要查找是否存在缺乏事業(yè)心和責任感，意志衰退，不思進取，只求過得去、不求過得硬的心態(tài)。三是檢查紀律嚴不嚴。主要查找是否存在不遵守工作紀律，在崗不在狀態(tài)，出工不出力，_散漫，作風懶散，遲到早退，擅自離崗，上班時間不務正業(yè)的行為。四是檢查工作開展實不實。主要查找是否存在工作飄浮，形式主義，做“甩手掌柜”、當“二傳手”的現(xiàn)象。五是檢查服務優(yōu)不優(yōu)。主要查找是否存在官僚主義和衙門作風盛行，門難進、人難見、臉難看、話難聽、事難辦，不作為、慢作為、亂作為的現(xiàn)象。六是檢查創(chuàng)新力度大不大。主要查找是否存在不注重學習，不研究工作，因循守舊，遇到問題束手無策，遇到困難上推下卸，工作長期沒起色，乏善可陳的現(xiàn)象。七是檢查正氣足不足。主要查找是否存在奉行好人主義，不敢堅持原則，對下屬疏于管理，失之于寬、失之于軟的現(xiàn)象。八是為政廉不廉潔。主要查找是否存在貪圖享受、吃拿卡要、鋪張浪費、假公濟私、公車私用、參與賭博的行為。
2．強化正風肅紀。由各科室（中心）分管領導牽頭，針對查找出的問題，研究提出專項整治的措施，在一定范圍內(nèi)公示。開展作風紀律公開承諾活動，由各科室（中心）和干部職工結(jié)合自身及工作實際，就改進作風、嚴守紀律作出公開承諾，主動接受服務對象監(jiān)督。每季度在辦公室內(nèi)部組織開展一次對各科室（中心）的作風紀律評議活動，由督辦科和綜合科負責對（中心）作風紀律執(zhí)行情況進行督查抽查，對違反作風紀律規(guī)定的采取相應措施處置。
（四）開展對口幫扶落實行動
1．制定工作計劃。按照《 區(qū)人民政府辦公室扶貧攻堅“掛包幫、轉(zhuǎn)走訪”工作方案》和美麗宜居鄉(xiāng)村建設掛鉤聯(lián)系安排，進一步明確目標、任務、措施，從服務農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展、深化扶貧志愿行動、參與基礎設施建設、提升人居環(huán)境等方面，科學制定整體幫扶規(guī)劃、到戶幫扶計劃和相關工作計劃。
2．開展調(diào)查研究。扎實開展進村入戶走訪，摸清幫扶和掛鉤聯(lián)系對象基本情況、訴求等，建立工作臺帳，與幫扶對象和基層干部一道謀思路、想辦法、找路子，幫助和協(xié)調(diào)解決脫貧、致富、建設、發(fā)展中的困難問題，提出有針對、可操作的對策措施。
3．進行分類指導。堅持分類指導，精準施策，增強幫扶和掛鉤工作的實效性。對幫扶和掛鉤的村（社區(qū)），要從政策引導、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、資金扶持等方面 ……（未完，全文共4495字，當前僅顯示2271字，請閱讀下面提示信息。收藏《關于打造過硬隊伍建設模范部門實施方案》）