監(jiān)獄監(jiān)區(qū)工作述職報告

目錄/提綱：……
一、開展的主要工作及特點
一是認真分析監(jiān)區(qū)形勢，查找影響安全發(fā)展的問題
二是選準今年工作突破口，理清安全發(fā)展的思路
（二）增強支部凝聚力，提升隊伍戰(zhàn)斗力
一是堅持用法規(guī)制度建班子
二是深入開展“公正、文明、廉潔”執(zhí)法活動的開展
（三）監(jiān)管改造“中心”地位不動搖
一是加強對中心工作的領導
二是抓好安全隱患治理
三是狠抓規(guī)范化建設水平
四是嚴格實施罪犯獎懲
（四）生產創(chuàng)收穩(wěn)步前進
二、存在的主要問題
二是完成經(jīng)常性執(zhí)勤處突任務的能力還有差距
三是干部隊伍的素質能力與高標準的要求還有差距
四是安全發(fā)展的理念與保持內部穩(wěn)定的目標還有差距
三、來年工作打算
1、繼續(xù)確保安全穩(wěn)定
2、努力實現(xiàn)生產經(jīng)營平穩(wěn)增長
3、持續(xù)抓好“班子隊伍”建設
……
監(jiān)獄監(jiān)區(qū)工作述職報告

各位領導、同志們：
大家好！下面我就三監(jiān)區(qū)全年的工作情況做如下述職：
20**年，我監(jiān)區(qū)在監(jiān)獄黨委的正確領導和各業(yè)務科室的精心指導下，監(jiān)區(qū)上下齊心協(xié)力，認真貫徹局、獄兩級黨委監(jiān)獄工作會議精神，堅持用十八大精神和習近平總書記重要講話統(tǒng)領監(jiān)區(qū)建設，牢固樹立安全發(fā)展理念，認真分析監(jiān)區(qū)建設形勢，在查找薄弱環(huán)節(jié)、理清工作思路、狠抓落實上下功夫，在科學謀發(fā)展、扎實打基礎，狠抓 “三基”建設和經(jīng)常性工作落實，把各項工作的出發(fā)點和落腳點放在實現(xiàn)“兩個確�！保ù_保內部安全穩(wěn)定、確保不發(fā)生事故案件）上，監(jiān)區(qū)全面建設穩(wěn)步發(fā)展。
一、開展的主要工作及特點
(一)分析監(jiān)區(qū)形勢，找準工作突破口。
一是認真分析監(jiān)區(qū)形勢，查找影響安全發(fā)展的問題。監(jiān)獄工作會議后，監(jiān)區(qū)黨支部對照兩級工作會議精神，全面分析監(jiān)區(qū)安全形勢，總結監(jiān)區(qū)連續(xù)15年“四無”、連續(xù)3年保持先
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人身邊事，觀看《增強事業(yè)心責任感啟示錄》錄像。緊密結合監(jiān)區(qū)實際，找準工作著力點，嚴明紀律、狠抓作風，重點解決一線民警在日常工作過程中執(zhí)法不公不廉的突出問題。教育一線民警深刻認清“拒腐蝕永不沾”既是監(jiān)獄人民警察執(zhí)法工作的長期任務，又是每名同志必須守住的工作底線，充分發(fā)揮好黨員先鋒模范作用，以身作則當好表率。堅持支部“不松手”、書記“不甩手”、黨員“不縮手”，凝聚起黨風廉政建設的強大合力。
（三）監(jiān)管改造“中心”地位不動搖。
一是加強對中心工作的領導。認真貫徹20**年全省監(jiān)獄工作會議精神，按照“以人為本、正確執(zhí)法、確保安全”的思路，始終堅持支部抓中心、各項工作服務保障中心。按照分析監(jiān)管形勢，查找存在的問題、制定整改措施、明確治理責任的要求。形成支部統(tǒng)攬、主管主抓、分管專司、監(jiān)區(qū)合力抓中心的工作局面。4月份，對一名確診病危的罪犯做好證據(jù)收集、材料整理工作；5月份，依法辦理了暫予監(jiān)外執(zhí)行，跟進做好病故后家屬安撫工作，掌握工作主動權，提升了監(jiān)區(qū)應對處置突發(fā)事件的能力；10月依法辦理了1名罪犯保外就醫(yī)續(xù)保手續(xù)。二是抓好安全隱患治理。按照“軟硬兼治、分步實施”的思路，建立了隱患備案銷賬和問責制度。年內集中治理了7處生產安全隱患，組織應急演練3次。抓好安全“軟隱患”的治理，指導各車間認真落實值班制度，定期分析犯情形勢，增強憂患意識，自覺克服“監(jiān)墻高、電網(wǎng)牢、監(jiān)控多，犯人插翅也難逃”的麻痹思想。三是狠抓規(guī)范化建設水平。今年以來，監(jiān)區(qū)認真探索新形勢下監(jiān)區(qū)管理的新方法、新特點，全面貫徹《監(jiān)獄法》和司法部《監(jiān)獄服刑人員行為規(guī)范》、《教育改造工作規(guī)定》等有關法律規(guī)章，堅持在抓重點、抓落實、抓規(guī)范上下功夫，使監(jiān)區(qū)規(guī)范化建設不斷邁上了新的臺階。運用層次管理，監(jiān)區(qū)始終堅持按職管理、分類管理，明確相應的管理目標和要求，做到各項重點工作時時有人抓、重要時期事事有人理、重點部位處處有人管、重要事項件件有落實，形成上下一條心、一級抓一級、層層有人抓的運行機制；運用量化管理，監(jiān)區(qū)將量化管理目標、任務、職責作為量化管理任務的重中之重，切實有效增強監(jiān)區(qū)管理的科學性、規(guī)范性和有效性；運用科學管理，按照“認罪服法、積極改造、誠實守信、品行優(yōu)良、模范遵守、學有所用、干有所鉆”的標準，評選出的13名“改造之星”；以曲苑雜壇、改造心聲、來信來搞、時政新聞為主要內容，開通了“監(jiān)區(qū)廣播站”；以“互助友愛，重塑新生”為主題，堅持每日工間操活動，活動了身體、釋放了壓力。通過一系列活動開展，展示了我監(jiān)區(qū)營造積極向上的改造氛圍，讓服刑人員在健康、文明、正能量的環(huán)境中得到改造的豐碩成果。四是嚴格實施罪犯獎懲。依據(jù)《青海省監(jiān)獄服刑人員計分考核獎懲辦法》，對監(jiān)區(qū)在押服刑人員思想教育、生產勞動、衛(wèi)生養(yǎng)成及“三課”學習、獎懲處罰進行嚴格考核，為4名服刑人員申報省級改造積極分子、為72名服刑人員申報監(jiān)獄級改造積極分子、為11名服刑人員申報優(yōu)秀報道員和學員、219人次獲得監(jiān)獄表揚獎勵；按照《關于規(guī)范減刑、假釋、暫予監(jiān)外執(zhí)行的要求》，嚴格依法辦理減刑、假釋、暫予監(jiān)外執(zhí)行案件，全年115名服刑人員通過評審、公示、法院審理等程序實施減刑。同時，對違反監(jiān)規(guī)、屢教不改的5名罪犯予以行政處罰。
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