目錄/提綱:……
一、強(qiáng)化提質(zhì)增效宣傳教育、廣泛發(fā)動職工群眾
二、完善指標(biāo)體系建設(shè),形成提質(zhì)增效良性循環(huán)
三、發(fā)揮職工主觀能動性,抓好小改小革技術(shù)創(chuàng)新工作
四、優(yōu)化施工工藝與方案,全過程抓好節(jié)能降耗工作
五、提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率,實(shí)現(xiàn)人均高工效
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提質(zhì)增效工作 我們永遠(yuǎn)在路上
公司采礦隊(duì)提質(zhì)增效工作總結(jié)
今年以來,不連溝公司連采一隊(duì)圍繞全年的生產(chǎn)任務(wù),以安全掘進(jìn)為前提,強(qiáng)勢推進(jìn)精細(xì)化管理,全面激活“提質(zhì)增效”造血細(xì)胞,做到了提質(zhì)增效工作人人身上有責(zé)任,千斤重?fù)?dān)大家挑。
一、強(qiáng)化提質(zhì)增效宣傳教育、廣泛發(fā)動職工群眾
眾所周知,職工是礦井生產(chǎn)經(jīng)營的主力軍,他們既是煤炭產(chǎn)品的生產(chǎn)者也是材料的消耗者,材料管理意識應(yīng)貫穿于生產(chǎn)過程的每一個職工的心中。不連溝公司連采一隊(duì)在此方面下足功夫,充分利用班前會、學(xué)習(xí)
總結(jié)會、工作大討論等時間,全方位增強(qiáng)職工的成本控制意識。充分調(diào)動廣大職工參與材料管理和控制的積極性,實(shí)現(xiàn)材料的合理投入使用,
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臺賬管理。完善材料的審批、領(lǐng)用制度。領(lǐng)料單必須經(jīng)領(lǐng)料人認(rèn)真填寫確認(rèn)后,核算員方可發(fā)放,并做好記錄。大項(xiàng)施工設(shè)備、工具必須經(jīng)區(qū)隊(duì)隊(duì)長審查、簽字。領(lǐng)料單填寫內(nèi)容詳細(xì),具體到使用地點(diǎn)、材料名稱、規(guī)格型號、使用數(shù)量、制單人、領(lǐng)料人。做到材料的報(bào)領(lǐng)、保管、使用上全方位監(jiān)控,使生產(chǎn)成本材料消耗進(jìn)一步降低。
三、發(fā)揮職工主觀能動性,抓好小改小革技術(shù)創(chuàng)新工作
不連溝公司連采一隊(duì)在隊(duì)內(nèi)廣泛開展了小改革、小發(fā)明、小創(chuàng)新項(xiàng)目征集、推廣活動。并要求各班組注重在實(shí)踐中積極提煉和總結(jié)日常工作中的好經(jīng)驗(yàn)、好方法,針對制約安全掘進(jìn)的技術(shù)難題開展技術(shù)攻關(guān),用創(chuàng)新力提升生產(chǎn)力。該隊(duì)為激勵員工在各自的崗位上進(jìn)行小改小革活動,制定專項(xiàng)節(jié)支降耗方案,對于技術(shù)含量高、應(yīng)用效果好、推廣范圍廣的小改小革項(xiàng)目給予獎勵。對于那些小改小革活動中的涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型,在隊(duì)委會上進(jìn)行表彰宣傳并對其中思想覺悟高,積極向連采一隊(duì)黨支部靠攏的人員予以推優(yōu)
入黨。通過開展小改小革活動,既有效的提升了不連溝公司連采一隊(duì)的勞動效率和質(zhì)量,又有效的降低了成本消耗,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)
安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。
四、優(yōu)化施工工藝與方案,全過程抓好節(jié)能降耗工作
不連溝公司連采一隊(duì)始終把工程施工質(zhì)量視為隊(duì)伍發(fā)展壯大的基礎(chǔ),為此積極優(yōu)化巷道施工方案、施工工藝及巷道支護(hù)設(shè)計(jì)。首先,該隊(duì)從提高煤質(zhì)管理入手,隊(duì)內(nèi)相關(guān)技術(shù)人員認(rèn)真分析所掘進(jìn)巷道的地質(zhì)資料,全面掌握井下煤質(zhì)變化,準(zhǔn)確收集回饋各類相關(guān)信息。根據(jù)剖面預(yù)計(jì),及時合理確定掘進(jìn)層位。過斷層時,采取提前臥底或挑頂措施,最大限度少破巖石,做好提高煤質(zhì)的技術(shù)基礎(chǔ)工作。與此同時,該隊(duì)對于需要預(yù)留硐室的巷道,在一個月之內(nèi)就要掘進(jìn)的調(diào)車硐室、輔運(yùn)順槽、運(yùn)輸順槽口等工程,在頂幫條件適合的情況下,為了便于后續(xù)巷道掘進(jìn)和節(jié)約支護(hù)材料,采取玻璃鋼錨桿配合塑料網(wǎng)支護(hù)。這樣可以有效保護(hù)連采機(jī)截齒,從源頭上杜絕鐵器流入運(yùn)輸系統(tǒng),延長設(shè)備使用壽命和維護(hù)量。
五、提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率,實(shí)現(xiàn)人均高工效。
不連溝公司連采一隊(duì)隊(duì)內(nèi)上下深知只有設(shè)備維修質(zhì)量的提高,才能保證設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量,只有設(shè)備運(yùn)行正常,才能提高工作效率,從而保證生產(chǎn)中設(shè)備運(yùn)行安全和人身安全。
為此,該隊(duì)合理控制大型設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時間,嚴(yán)格遵照“不用設(shè)備即停機(jī)”的原則:連采機(jī)等待梭車接煤即停機(jī),錨桿機(jī)聯(lián)網(wǎng)片即停機(jī),梭車、破碎機(jī)運(yùn)輸任務(wù)完成即停機(jī),膠帶機(jī)皮帶拉空即停機(jī),以減少不必要的設(shè)備損耗和能源消耗。同時,進(jìn)一步 ……(未完,全文共2064字,當(dāng)前僅顯示1312字,請閱讀下面提示信息。
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