公路管理分局組織人事工作計劃

目錄/提綱：……
一、強化領(lǐng)導班子建設(shè)，著力加強干部隊伍建設(shè)
（一）抓好干部理論學習教育
（二）抓好學習型黨組織建設(shè)
（三）加強干部隊伍建設(shè)
二、推進干部管理工作，加強領(lǐng)導干部監(jiān)督
三、提高規(guī)范管理水平，配合上級做好人事管理工作
（一）做好機構(gòu)和編制管理工作
（二）加強和規(guī)范人事管理工作
（三）全面完成治理“吃空餉”工作任務
（四）做好本單位補錄崗位、人員的摸底工作
四、提高隊伍整體素質(zhì)，抓好教育培訓工作
五、加強組織人事工作，提高工作成效
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公路管理分局組織人事工作計劃

今年那拉提分局組織人事工作的總體思路是：全面貫徹落實黨的十八屆五中會全、自治區(qū)黨委八屆十次（擴大）會議精神，按照自治區(qū)組織部長會議和人力資源保障工作會議的部署，圍繞全面從嚴治黨這條主線，加強思想、組織、作風、制度建設(shè)，以規(guī)范干部隊伍管理、機構(gòu)編制管理為重點，著力強化干部人事管理和監(jiān)督，配合上級加快推進事業(yè)單位崗位設(shè)置工作，不斷提高全行業(yè)依法治理、規(guī)范管理水平，為交通運輸和伊犁公路科學發(fā)展提供堅強的組織保障。
一、強化領(lǐng)導班子建設(shè)，著力加強干部隊伍建設(shè)
圍繞全面從嚴治黨這條主線，扎實開展“兩學一做”學習教育,認真落實五大發(fā)展理念，堅決杜絕“七個有之”，扎實做到“五個必須”，踐行“三嚴三實”（從嚴加強思想政治、領(lǐng)導班子、干部隊伍、基層組織、人才隊伍和黨的制度建設(shè)，從嚴改進各級干部作風），統(tǒng)籌推進領(lǐng)導班子和干部隊伍建設(shè)。
（一）抓好干部理論學習教育。以領(lǐng)導班子和黨員領(lǐng)導
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心得、做一次交流”的“三個一”讀書活動，營造濃厚的學習氛圍。
（三）加強干部隊伍建設(shè)。堅持黨管干部原則，按照“三嚴三實”和“四強”干部要求，注意推薦基層一線、從“f_hj”活動中培養(yǎng)、識別和推薦選拔干部。以正風肅紀的態(tài)度，積極配合上級集中力量抓好干部超職數(shù)配備、人員隨意借調(diào)等重點問題的整治。實施軟弱渙散黨組織整頓和黨員能力提升工程，開展黨組書記抓黨建述職評議。
二、推進干部管理工作，加強領(lǐng)導干部監(jiān)督
把干部監(jiān)督工作作為建設(shè)高素質(zhì)干部隊伍的重要內(nèi)容，切實加強和改進領(lǐng)導班子、議事決策等方面的監(jiān)督和管理。
強化領(lǐng)導班子監(jiān)督。健全領(lǐng)導班子內(nèi)部監(jiān)督管理機制，健全完善干部推薦選拔、黨內(nèi)監(jiān)督、紀律處分等方面的制度，規(guī)范領(lǐng)導班子議事、決策行為，增強監(jiān)督效果。抓好領(lǐng)導班子重大事項決議的監(jiān)督，落實“三重一大”事項集體討論、會議決定的原則，接受群眾和y論監(jiān)督。按照廳、局黨委的要求，逐步建立并施行黨政主要領(lǐng)導“四個不直接分管”和“末位表態(tài)”制度，抓好對黨政主要領(lǐng)導在經(jīng)費開支、項目建設(shè)、設(shè)備采購、工程招投標等重大事項中的監(jiān)督，規(guī)范權(quán)力運行。
加強干部推薦工作的監(jiān)督。狠抓《干部任用條例》的貫徹落實。全面考察干部的德、能、勤、績、廉等現(xiàn)實表現(xiàn)和群眾公認度，增強干部考察工作的透明度和準確性。落實監(jiān)督責任和責任追究制度，切實提高干部推薦工作質(zhì)量。按照上級黨委和組織人事部門要求，嚴格進行干部推薦選拔，按規(guī)定程序開展干部選任和調(diào)整工作。
加強干部日常監(jiān)督。對在職干部，要進行跟蹤考察，對思想品德、群眾威信、領(lǐng)導能力、工作業(yè)績進行全面的了解和掌握，發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性問題，及時提醒和糾正。通過經(jīng)常性的教育引導、談心談話，強化干部的監(jiān)督管理，促進干部正確履職、干事創(chuàng)業(yè)。按照《轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于做好2016年領(lǐng)導干部報告?zhèn)�人有關(guān)事項工作的通知》（新公管黨發(fā)〔2016〕12號）精神，5月上旬完成填報；對存在瞞報的，進行組織處理。
三、提高規(guī)范管理水平，配合上級做好人事管理工作
（一）做好機構(gòu)和編制管理工作。按照自治區(qū)和交通運輸廳關(guān)于機構(gòu)編制人員核查工作的要求，配合上級部門繼續(xù)推進清理工作，務必完成。
（二）加強和規(guī)范人事管理工作。按照上級要求增強人事管理工作的嚴肅性，提高規(guī)范化水平。根據(jù)自治區(qū)相關(guān)要求及人社廳文件精神，按照確定的比例，結(jié)合單位實際，合理確定管理、專技、工勤崗位比例及各崗位內(nèi)部不同等級的結(jié)構(gòu)比例，杜絕因人設(shè)崗，并盡可能使各崗位適應工作需要。
（三）全面完成治理“吃空餉”工作任務。加強人員日常管理，妥善安排返崗人員工作崗位，確保不出現(xiàn)反彈，鞏固治理工作成果。加強治理“吃空餉”整改落實，堅決杜絕發(fā)生新的“吃空餉”問題。
（四）做好本單位補錄崗位、人員的摸底工作。圍繞“迎國檢”重點工作，做好機構(gòu)、人員方面的相關(guān)工作，推進事業(yè)單位分類改革、非實名制管理的實踐運用。
四、提高隊伍整體素質(zhì)，抓好教育培訓工作
按照交通運輸廳、公路管理局干部職工培訓規(guī)劃和年度計劃，做好本單位干部職工教育培訓計劃并抓好組織實施，著力提高全體干部職工整體素質(zhì)。
按照上級要求，組織面向廣大干部職工的理論政策、專業(yè)知識、職業(yè)技能等方面的培訓，努力提高干部職工思想政治素質(zhì)和業(yè)務工作能力。落實好少數(shù)民族骨干特殊培養(yǎng)、西部計劃等培訓任務。
按照交通運輸廳人才工作總體規(guī)劃，抓好相關(guān)任務的落實。積極做好領(lǐng)軍人才、青年英 ……（未完，全文共2849字，當前僅顯示1811字，請閱讀下面提示信息。收藏《公路管理分局組織人事工作計劃》）