安全衛(wèi)生施工計劃書的編制過程
一對三菱所提供的有關(guān)文件逐條逐項理解其
內(nèi)容及含義,領(lǐng)會文件的思路及總體設(shè)計的內(nèi)涵。
二組織有關(guān)人員觀看三菱提供的錄像帶,對三菱的實際做法有一個感性認(rèn)識。同時也通過到日本參觀學(xué)習(xí)的人員講解日本現(xiàn)場施工的一些過程及照片,盡可能加深對其具體做法的感性認(rèn)識,并對關(guān)鍵內(nèi)容認(rèn)真進行分析。
三分析公司現(xiàn)有的安全管理文件及國家有關(guān)
安全方面的規(guī)定、規(guī)范、規(guī)程及
規(guī)章制度,尋找與三菱管理方法的共同點和不同之處,提出三菱管理方法的可取之處及如何與現(xiàn)有安全管理文件有機結(jié)合的問題。
四正式編寫工作。經(jīng)過三易其稿,形成了交付全公司安全會議的討論稿,交全體安全管理人員認(rèn)真討論分析,提出修改意見,使計劃書更加完善。
五定稿。向全公司推出安全管理的綱要性文件施工安全衛(wèi)生計劃書,并首先在珠海工程推廣使用。規(guī)定全公司范圍內(nèi)工程項目統(tǒng)一參照珠海工程
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日安全活動循環(huán)實施細則。
每日安全活動要領(lǐng)簡介
每日安全活動的宗旨是:安全工作從“零”開始,確保每天以“零”事故結(jié)束,才能保證零目標(biāo)的實現(xiàn),這是安全管理的最基本工作。
具體內(nèi)容如下:
一管理者早會
時間:上班工作前。
參加者:經(jīng)理、主管、項目工程師、技術(shù)員、安全員。
內(nèi)容:①當(dāng)天的重點工作及安全對策;
②各項目之間的協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)。
程序:①經(jīng)理、主管、安全主管先列隊集合;
、谑┕そ(jīng)理主持,說明當(dāng)天安全重點;
、邸涣鳎髦鞴
匯報當(dāng)天主要工作及對策;
、馨踩鞴芙坏;
、萁Y(jié)束。
二站班會
時間:上班后開始,時間約~。
參加者:班組長、工人、項目工程師、技術(shù)員。
內(nèi)容:安全對策、作業(yè)交底、各項檢查、口號。
程序:①班長主持;
、诟黜棛z查精神、服裝、用品用具;
③
總結(jié)及布置安全工作;
、馨踩⒁馐马椊坏;
、莺翱谔枴拔乙踩被颉敖裉煲舶踩被颉鞍踩谝弧保
、藿Y(jié)束。
三作業(yè)前安全技術(shù)交底
、俑鶕(jù)每天的作業(yè)計劃進行分組交底;
、谑姑總員工都清楚當(dāng)天的工作以及應(yīng)注意的安全事項。
四作業(yè)前安全檢查
原則:誰施工、誰檢查、誰落實。
、僮鳂I(yè)前應(yīng)檢查所使用的機具、器具的安全情況;
、谧鳂I(yè)前應(yīng)檢查作業(yè)區(qū)域的環(huán)境是否安全,并先采取措施,后進行施工。
五作業(yè)中安全巡視各自的施工區(qū)域,由項目主管、技術(shù)人員、班長、安全總監(jiān)、安全員負責(zé)巡視。
、僭谘膊橹兄攸c檢查施工環(huán)境是否存在隱患,對所發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)發(fā)整改通知書,并及時組織整改。現(xiàn)場隱患整改不過夜,否則應(yīng)采取臨時措施確保環(huán)境安全;
、趯`章人員發(fā)出“違章通知書”并進行特別教育,安全考試合格后方能復(fù)崗;
、蹤z查特殊作業(yè)人員是否持證上崗;
、馨簇(zé)任區(qū)域進行嚴(yán)格的區(qū)域安全管理;
、葑⒁獍踩珮(biāo)語是否足夠,形成良好的安全施工環(huán)境;
⑥在作業(yè)過程中,安全員、班長、項目工程師、主管應(yīng)經(jīng)常對作業(yè)點進行巡視,及時糾正環(huán)境的不安全狀況和人的不安全行為。
六次日安全對策策劃
、侔嘟M技術(shù)員、班長根據(jù)當(dāng)日安全巡查中存在的問題及第二天作業(yè)項目的特點,提出安全注意事項和措施;
、谧⒁庾鳂I(yè)環(huán)境的特殊性和危險性,對腳手架上及高處作業(yè)、大件吊裝作業(yè)、金屬容器內(nèi)作業(yè),潮濕環(huán)境中的焊接作業(yè)、電動工具的使用、高溫氣候作業(yè)、交叉作業(yè)等,做出次日的安全對策。
七作業(yè)結(jié)束前的檢查
原則:誰施工、誰檢查、誰負責(zé)。
、偈┕と藛T對自己的施工區(qū)域在下班前作一次檢查、清理;
、跈z查、清理內(nèi)容:場地清理,電源、氣源關(guān)閉,殘余火種消除,材料堆放整理;
、鄞_認(rèn)無危險情況才能離開現(xiàn)場。
八作業(yè)結(jié)束后的安全確認(rèn)專、兼職安全員每日應(yīng)對作業(yè)結(jié)束前的安全情況進行確認(rèn),安全總監(jiān)每周應(yīng)組織一次確認(rèn)。確認(rèn)情況應(yīng)向各自的安全主管匯報,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)追究施工人員的責(zé)任。
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