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公司三嚴三實艱苦奮斗學(xué)習(xí)體會

發(fā)表時間:2015/12/14 15:00:49


堅持三嚴三實、繼續(xù)艱苦奮斗
生產(chǎn)業(yè)務(wù)部
2015年10月

7月16日王炳華董事長、孟振平總經(jīng)理在集團公司年中工作會和7月31日集團公司黨組“三嚴三實”第一專題學(xué)習(xí)研討會上都發(fā)表了重要講話,2015年9月29日,以奮斗者為本 —王炳華董事長致集團公司全體員工的一封信,給全集團闡明了國家電投今后的經(jīng)營和管理理念。通過“三嚴三實”等專題學(xué)習(xí),并閱讀了華為人力資源管理綱要《以奮斗者為本》和華為如何探索和遵守常識《華為沒有秘密》等論著,體會如下,不對之處請批評指正:
習(xí)近平主席在2014年全國人大安徽省代表團審議會上指出,各級領(lǐng)導(dǎo)干部都要樹立和發(fā)揚好的作風(fēng),既嚴以修身、嚴以用權(quán)、嚴以律己,又謀事要實、創(chuàng)業(yè)要實、做人要實。
我們要從實際出發(fā)謀劃事業(yè)和工作
……(新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略529字,正式會員可完整閱讀)…… 
可和支持,我們的工作重點是保證配送產(chǎn)品準時,質(zhì)量滿足要求,配送程序合法,流程規(guī)范,在此前提下努力擴大用戶范圍,擴大配送規(guī)模,爭取進一步的規(guī)模效益。
以客戶為中心,以奮斗著為本、長期艱苦奮斗是華為的企業(yè)文化。也必將成為國家電投的企業(yè)文化。
集團公司董事長王炳華指出,國家電投要做核電自主化發(fā)展的引領(lǐng)者、能源革命的推動者、“一帶一路”戰(zhàn)略的實踐者、國企改革的先行者,肩負的使命光榮、責(zé)任重大,這就尤其需要艱苦奮斗,需要持續(xù)奮斗,需要我們每個人做堅定不移的奮斗者。唯有奮斗,才有未來!
我認為,為公司的生存和發(fā)展做出貢獻的方方面面的人都是奮斗者。如:公司各項業(yè)務(wù)的創(chuàng)立、創(chuàng)新者。公司業(yè)務(wù)政策的策劃和爭取者。公司名聲的創(chuàng)造和維護者。贏得客戶信任的銷售人員。默默無聞做好本職工作的勞動者。三十六行,行行都有奮斗者。
成套公司成立至今已經(jīng)43年,經(jīng)過幾代人的努力,業(yè)務(wù)范圍和規(guī)模得到很大提高。我們在設(shè)備采購咨詢、招標代理、設(shè)備監(jiān)理等方面創(chuàng)造了“電能成套”品牌,參與制定了國家和行業(yè)招投標的相關(guān)法規(guī)和技術(shù)規(guī)范,連續(xù)多年獲得全國知名招標代理機構(gòu)稱號和榮譽,設(shè)備監(jiān)理也是全國最具有競爭力的監(jiān)理企業(yè)之一,公司的實力和影響力得到社會的廣泛認可,華潤集團已經(jīng)連續(xù)十多年將招標代理業(yè)務(wù)委托成套公司,香港中華電力、國投、河北建投等也將比較重要的采購委托成套公司招標代理。2006年前后開始,由于電力建設(shè)超常規(guī)發(fā)展,引發(fā)物資供應(yīng)緊張,假冒四大管道引起重大爆炸傷亡事故,為保證集團火電建設(shè)項目四大管道的質(zhì)量和供應(yīng),成套公司對集團內(nèi)所有基建項目的四大管道實施統(tǒng)一采購、統(tǒng)一供應(yīng),在保證能從制造商直接購買到管道的同時,還降低了采購價格,利用成套公司的規(guī)模優(yōu)勢,成套公司還為華潤、江蘇國信、華塑等集團外的基建項目供應(yīng)了四大管道。電纜、風(fēng)電塔筒等物資制造企業(yè)眾多,質(zhì)量參差不齊,通過總包配送,不僅采購質(zhì)量得到保證,保證了使用,而且大大降低了采購價格,風(fēng)電的單位千瓦造價創(chuàng)造了行業(yè)標桿。以上招標代理、設(shè)備監(jiān)理、總包配送業(yè)務(wù)等所有成就的取得,都是在集團公司各有關(guān)用戶等的大力支持下成套公司全體員工努力奮斗的結(jié)果。
但是,應(yīng)該看到,目前我們的業(yè)務(wù)大部分來源于集團公司,為公司生存和發(fā)展,我們需要適應(yīng)市場競爭環(huán)境,繼續(xù)主動參與市場競爭,并在繼續(xù)做好招標代理、設(shè)備監(jiān)理、總包配送等業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,拓寬我們的業(yè)務(wù)范圍。
目前生產(chǎn)業(yè)務(wù)部的工作同樣面臨許多困難,對于生產(chǎn)技改招標代理,部分用戶有自己的招標采購組織機構(gòu),具備自行組織招標采購的條件,我們要努力在招標采購領(lǐng)域保持信譽和權(quán)威,降低用戶的采購成本,讓用戶對我們的服務(wù)感覺物超所值,保住我們的招標代理服務(wù)市場份額。
目前少量用戶已經(jīng)有自己的物流公司,有些用戶經(jīng)營比較困難,對于生產(chǎn)大宗物 ……(未完,全文共2335字,當(dāng)前僅顯示1484字,請閱讀下面提示信息。收藏《公司三嚴三實艱苦奮斗學(xué)習(xí)體會》
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