銀行分行2015年上半年工作總結(jié)

目錄/提綱：……
一、上半年主要業(yè)務(wù)經(jīng)營情況
（一）各項存款小幅增長，個人存款同比多增
（二）資產(chǎn)業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展，信貸結(jié)構(gòu)有效調(diào)整
（三）中間業(yè)務(wù)平穩(wěn)增長，新興業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)突出
（四）撥備利潤同比提升，成本收入控制較好
（五）支持地方經(jīng)濟發(fā)展，深耕城鄉(xiāng)兩個市場
（六）信貸風(fēng)險有效_，風(fēng)險考核創(chuàng)歷史最好水平
二、主要工作措施
（一）狠抓系統(tǒng)營銷，促進(jìn)存款穩(wěn)步增長
（二）深化“三農(nóng)”金融事業(yè)部改革，夯實服務(wù)實體經(jīng)濟基礎(chǔ)
（三）狠抓中間業(yè)務(wù)，努力拓寬收入渠道
（四）加強信貸管理基礎(chǔ)，進(jìn)一步提高發(fā)展質(zhì)量
（五）多策并舉防風(fēng)險，不良貸款_成效明顯
（六）重點工作扎實推進(jìn)，基礎(chǔ)管理持續(xù)夯實
三、存在的主要問題
四、下一步工作措施
……
**分行2015年上半年工作總結(jié)

**年上半年，**分行堅持穩(wěn)中求進(jìn)的工作總基調(diào)，扎實推進(jìn)黨的建設(shè)，深入貫徹落實省分行“深耕城鄉(xiāng)市場，突出轉(zhuǎn)型創(chuàng)新，提升質(zhì)量效益”的總體要求，積極服務(wù)“三農(nóng)”、服務(wù)實體經(jīng)濟和災(zāi)后重建，著力深化改革、鞏固優(yōu)勢、彌補短板、防范風(fēng)險，深入推進(jìn)全行轉(zhuǎn)型發(fā)展，積極應(yīng)對經(jīng)濟下行和災(zāi)后重建等各種問題交織的復(fù)雜困難局面，各項工作達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。
一、上半年主要業(yè)務(wù)經(jīng)營情況
（一）各項存款小幅增長，個人存款同比多增
截止**月末，全行各項存款余額**億元，較年初增加**億元，增幅**%，完成省分行序時計劃的**，核心存款日均余額較年初增加**億元，完成省分行序時計劃的**%。其中：個人存款余額**億元，較年初增加**億元，同比多增**億元，增幅**%，完成全年計劃的**%；個人日均核心存款余額**億元，較年初增加**億元，完成全年計劃的**%。對公存款余額**億元，較年初下降**元，同比少增**億元；日均余額**億元，較年初增加**億元，完成省分行序時計劃的**。
（二）資產(chǎn)業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展，信貸結(jié)構(gòu)有效調(diào)整
截至**月末，全行各項貸款余額**億元，較年初下降**億元，同比少增**億元。其中：個人貸款余額**億元，較年初增加**萬元，縣域各項貸
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萬張。為后期“兩卡”的使用奠定了堅實的基礎(chǔ)，并帶動衛(wèi)生、社保存款穩(wěn)定增長。新發(fā)放惠農(nóng)卡**張,惠農(nóng)社保IC卡發(fā)行工作進(jìn)入實施階段，預(yù)計年內(nèi)至少可發(fā)放**萬張；新建立銀訊通3.0服務(wù)點**個，惠農(nóng)通工程服務(wù)點達(dá)到**個，實現(xiàn)電子機具對鄉(xiāng)鎮(zhèn)和行政村服務(wù)覆蓋率兩個**，其中金穗“惠農(nóng)通”工程有效服務(wù)點**個，較年初增加**個，完成省分行序時計劃的**；取得了全市新農(nóng)合獨家代理、新農(nóng)保**個縣代理及其他涉農(nóng)代理項目**個。
（六）信貸風(fēng)險有效_，風(fēng)險考核創(chuàng)歷史最好水平
截至**月末，全行不良貸款余額**萬元，較年初下降**
萬元，較省分行下達(dá)季度控制計劃多壓降**萬元,不良占比**較年初下降**，不良余額及占比實現(xiàn)雙降。其中，法人不良貸款余額**萬元，較年初下降**萬元。打包處置**有限公司4994萬元不良貸款，核銷**有限公司不良貸款**萬元。退出潛在風(fēng)險客戶**戶，退出貸款余額**萬元，完成省分行序時計劃的**、年度退出計劃的**%。全行到期貸款收回率**%，較年初提升**%，超出省分行下達(dá)我行保底計劃值**個百分點。實現(xiàn)委托資產(chǎn)現(xiàn)金清收**萬元，其中現(xiàn)金清收本金**萬元，完成省分行下達(dá)全年目標(biāo)任務(wù)的**，全年任務(wù)完成率全省第三。委托資產(chǎn)處置進(jìn)度完成率全省第四。實現(xiàn)委托資產(chǎn)手續(xù)費收入**萬元，完成省分行下達(dá)全年目標(biāo)任務(wù)的**。實現(xiàn)自營不良貸款清收**萬元，完成省分行下達(dá)全年目標(biāo)任務(wù)的**%，全省排名**。實現(xiàn)呆帳核銷**萬元，完成省分行下達(dá)全年目標(biāo)任務(wù)的**，全省排名第一。特殊資產(chǎn)條線信息上報及采用情況，**分行排名第一。上半年，全市農(nóng)行風(fēng)險考核得分**分，為**行，考核結(jié)果位列全省第三，創(chuàng)歷史最好水平。
二、主要工作措施
（一）狠抓系統(tǒng)營銷，促進(jìn)存款穩(wěn)步增長。
1.狠抓目標(biāo)任務(wù)，注重正向激勵考核。按照總分行工作會議精神、“12345”的經(jīng)營策略和市分行《2015—2017年改革發(fā)展三年規(guī)劃綱要》要求，進(jìn)一步明確發(fā)展速度、發(fā)展質(zhì)量、發(fā)展效益以及競爭力等具體指標(biāo)，狠抓客戶基礎(chǔ)和對公存款兩大“短板”。市分行制定“春天行動”綜合營銷方案及考核辦法，針對個人存款和對公存款兩大主題任務(wù)，做好任務(wù)分解、方案細(xì)化，采取“搶、保、挖”策略，有目標(biāo)有重點搶挖客戶。上半年，為強化執(zhí)行力，著力解決業(yè)務(wù)經(jīng)營中的短板，我行花大力氣認(rèn)真研究省分行的各類考核政策和考核導(dǎo)向，針對省分行綜合績效考核辦法，相繼出臺了《產(chǎn)品營銷計價考核辦法》和《營業(yè)網(wǎng)點綜合競賽辦法》，強化對重點產(chǎn)品、重點指標(biāo)的引導(dǎo)；確定季度序時任務(wù)，按季對個人存款、對公存款等下達(dá)計劃。半年來，我行將對公存款時點和日均納入產(chǎn)品計價，并實行全年拉通考核。2季度又出臺有貸客戶存貸比考核和**萬元以下賬戶治理提升專項考核辦法，成效初步顯現(xiàn)，實現(xiàn)企業(yè)對公存款止滑回升。
2.強化資金營銷，扭轉(zhuǎn)對公存款下滑。一是將對公結(jié)算賬戶和業(yè)務(wù)系統(tǒng)納入全員營銷范疇，廣泛調(diào)動員工營銷熱情，對公結(jié)算賬戶保持快速增長。**月末，我行累計開立對公結(jié)算賬戶**戶，其中：基本賬戶**戶，非基本賬戶**戶，日均存款**萬元以上優(yōu)質(zhì)賬戶新增**戶。二是持續(xù)深化渠道建設(shè)。繼續(xù)依托居民健康卡、社�？椖�，進(jìn)一步加強與**市衛(wèi)生局、市人社局、市縣兩級衛(wèi)生系統(tǒng)和社保系統(tǒng)等單位的營銷，加快居民健康卡發(fā)卡。加強與當(dāng)?shù)卣猩�、發(fā)改、工商等部門銜接，從源頭上搶占對公客戶營銷先機。三是繼續(xù)做好系統(tǒng)性、集團性客戶營銷。強化社保、財政、住房公積金及武警、消防等部隊重點賬戶的營銷與維護(hù)。強化**、**、市電信、市移動、**等源頭性存量客戶挖潛，有效穩(wěn)定全市現(xiàn)有客戶基礎(chǔ)。
3.堅持激勵到位，確保個人存款穩(wěn)步增長。一是匹配專項效益工資和營銷費用對“春天行動”進(jìn)行考核。春天行動，我行已經(jīng)用**萬元效益工資和**萬營銷費用對各支行進(jìn)行考核，并獎勵表現(xiàn)突出的先進(jìn)個人。二是為提升營業(yè)網(wǎng)點點均價值創(chuàng)造能力和持續(xù)發(fā)展能力，出臺了《**分行**年營業(yè)網(wǎng)點綜合競賽考核辦法》，對零售業(yè)務(wù)條線主要指標(biāo)進(jìn)行了考核，該辦法出臺后，極大地調(diào)動了網(wǎng)點營銷的積極性。三是堅持“誰營銷、誰維護(hù)、誰受益”的原則，精簡計價考核指標(biāo)，對20類零售業(yè)務(wù)產(chǎn)品進(jìn)行計價。四是有效挖掘全行個人存款潛力，廣開個人存款增長源，在全行開展“一主題三競賽”專題營銷活動。
（二）深化“三農(nóng)”金融事業(yè)部改革，夯實服務(wù)實體經(jīng)濟基礎(chǔ)。
1.持續(xù)深化事業(yè)部改革，“三農(nóng)”業(yè)務(wù)穩(wěn)步推進(jìn)。
上半年，縣域各項存款（含同業(yè)）時點余額**億元，較年初增加**億元 ……（未完，全文共10133字，當(dāng)前僅顯示2410字，請閱讀下面提示信息。收藏《銀行分行2015年上半年工作總結(jié)》）