交通運(yùn)輸局公路管理站工作謀劃

目錄/提綱：……
一、逐步解決存在問題：
4、機(jī)械設(shè)備老化問題
二、抓好項(xiàng)目爭(zhēng)取和建設(shè)工作
一是抓好工程內(nèi)部管理
二是抓好工程質(zhì)量管理
三是抓好工程進(jìn)度
三、加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)
一是抓好干部職工隊(duì)伍的思想政治教育
二是抓好業(yè)務(wù)技能教育
三是抓好廉政建設(shè)
四是實(shí)行科學(xué)考核
四、加強(qiáng)安全管理工作
……
交通運(yùn)輸局公路管理站工作謀劃

2015年我站工資已全部發(fā)放，三險(xiǎn)一金足額交納，目前市局欠我站 萬元未撥付，我們外欠 萬元。
2016年，我們工作目標(biāo)仍然是“保生存、求穩(wěn)定”，這絕不是口號(hào)，是關(guān)系我們切身利益的實(shí)際問題。我們現(xiàn)在資金缺口是***萬元，錢怎么來，這靠我們帶領(lǐng)職工去掙、去省。而這離不開一個(gè)團(tuán)結(jié)的隊(duì)伍，離不開一個(gè)嚴(yán)格的管理制度，離不開未雨綢繆的工作籌劃。下面各位副站長(zhǎng)就2016年分管工作都將進(jìn)行匯報(bào)，在此我不再贅述，我主要對(duì)2015年存在問題、工程項(xiàng)目管理、職工隊(duì)伍建設(shè)、安全管理進(jìn)行匯報(bào)。
一、逐步解決存在問題：
2015年主要存在問題有四項(xiàng):資金撥付緩慢；養(yǎng)護(hù)資金嚴(yán)重不足；環(huán)境治理難度大；機(jī)械設(shè)備老化
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略499字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
年涉及我縣工程項(xiàng)目有五項(xiàng)，包括：***線**縣城至**縣城段大修、**線中修、**路石門寨至**大修、**路中修、**連接線排水工程。目前三撫線中修已初步定為由工程隊(duì)施工，因此，我們要積極爭(zhēng)取其他四項(xiàng)工程項(xiàng)目�？梢哉f工程項(xiàng)目的取得，是傾注了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的心血，職工的基礎(chǔ)性工作，是我們一年職工能否正常發(fā)放工資、福利，各項(xiàng)工作正常開展的基本保障。因此在今年的工程建設(shè)中我將加強(qiáng)三個(gè)環(huán)節(jié)的管理：一是抓好工程內(nèi)部管理。2015年我們成立了項(xiàng)目管理小組，2016年小組要繼續(xù)遵守規(guī)章制度，把好原材料的采購、施工隊(duì)伍的選擇等關(guān)口，真正做到貨比三家。而且項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格把好材料進(jìn)出口關(guān)、設(shè)備窩工關(guān)、施工人員責(zé)任關(guān)、勞動(dòng)用工關(guān)等，切實(shí)做到事先控制、事中監(jiān)管、事后總結(jié)，嚴(yán)防跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生。二是抓好工程質(zhì)量管理。我們是屬于施工單位，也屬于接養(yǎng)單位，因此，一定要強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，落實(shí)質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任，層層把住質(zhì)量關(guān)，不要給自已留下矛盾隱患，同時(shí)為爭(zhēng)取工程項(xiàng)目打下質(zhì)量基礎(chǔ)。三是抓好工程進(jìn)度。科學(xué)組織、精心安排，積極協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，在確保工程質(zhì)量的前提下，加快施工進(jìn)度，縮短工期，努力做到向進(jìn)度要效益。
三、加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)。
公路站目前有在職職工**人，遺屬**人，基本上占全局人數(shù)的三分之一。隊(duì)伍如何做到人心不散，達(dá)到保穩(wěn)定的目標(biāo)。我想要做到四點(diǎn)。一是抓好干部職工隊(duì)伍的思想政治教育。路政每周五學(xué)習(xí)制度堅(jiān)持的非常好，我想各部門要進(jìn)行效仿，每周或每月組織一次學(xué)習(xí)。在提高政治理論水平的同時(shí)，引導(dǎo)職工牢固樹立大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，增強(qiáng)愛崗敬業(yè)精神，學(xué)會(huì)珍惜來之不易的工作崗位，珍惜目前良好的工作環(huán)境，自覺遵守單位的各項(xiàng)規(guī)章制度，積極主動(dòng)的開展工作，形成嚴(yán)謹(jǐn)、扎實(shí)的工作作風(fēng)。二是抓好業(yè)務(wù)技能教育。我們將利用冬閑組織培訓(xùn)，并且珍惜外出學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，提升工程技術(shù)、養(yǎng)護(hù)技能、先進(jìn)的管理手段等，同時(shí)我們鼓勵(lì)職工參加專業(yè)技術(shù)的學(xué)習(xí)考試。三是抓好廉政建設(shè)。堅(jiān)持教育與制度雙管齊下。進(jìn)一步完善各項(xiàng)廉政制度，對(duì)重點(diǎn)部門、重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督。通過各種方式加強(qiáng)對(duì)全站職工、特別是領(lǐng)導(dǎo)班子和路政執(zhí)法人員反腐倡廉教育，不斷筑牢拒腐防變的屏障。教育干部職工多從群眾和部門利益考慮問題，少考慮自己的利益得失，做一個(gè)清正廉潔的人。四是實(shí)行科學(xué)考核。建立科學(xué)的考核辦法和獎(jiǎng)罰制度，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和普通職工的工作情況進(jìn)行全面考核，激發(fā)干部職工的責(zé)任感、事業(yè)心，改變干好干壞、干多干少都一樣，獎(jiǎng)懲分明、使職工們心平、氣順，以更積極的工作狀態(tài)投入工作。
四、加強(qiáng)安全管理工作
今年，我站將繼續(xù)把安全生產(chǎn)工作擺在突出重要位置， ……（未完，全文共2203字，當(dāng)前僅顯示1400字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《交通運(yùn)輸局公路管理站工作謀劃》）