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農(nóng)田水利建設(shè)管理情況調(diào)研報告

發(fā)表時間:2015/8/5 11:46:13
目錄/提綱:……
一、基本情況
1、投資建設(shè)從2012年以來共投資XX萬元
一是精心組建工程管理機(jī)構(gòu),明確工程產(chǎn)權(quán)
二是制定水價改革方案,合理確定指導(dǎo)性水價
二、當(dāng)前農(nóng)田水利建設(shè)與管理中存在的主要問題
三、解決問題的對策措施和建議
一是積極推動水利工程管理_改革,最大限度地發(fā)揮水利設(shè)施設(shè)備的作用
二是積極探索農(nóng)田水利建設(shè)社會化投入機(jī)制
三是國家及地方政府應(yīng)高度重視對農(nóng)田水利工程項(xiàng)目的投資
四是加大對于新型節(jié)水灌溉技術(shù)的宣傳,提高村民的節(jié)水意識
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農(nóng)田水利建設(shè)管理情況調(diào)研報告

近幾年,我區(qū)對農(nóng)田水利建設(shè)工作高度重視,積極爭取上級優(yōu)惠政策和投資項(xiàng)目,全力為群眾建設(shè)優(yōu)質(zhì)、高效的農(nóng)田水利灌溉工程,切實(shí)想群眾所想,憂群眾之憂,解群眾之難,F(xiàn)將近階段農(nóng)田水利建設(shè)管理情況匯報如下:
一、基本情況
1、投資建設(shè)
從2012年以來共投資**萬元。其中,中央投資**萬元,市級財政**萬元,配套資金**萬元。共建設(shè)高效節(jié)水灌溉工程**處,發(fā)展高效節(jié)水灌溉面積**萬畝。項(xiàng)目包括**區(qū)2012年中央財政追加小型農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)補(bǔ)助專項(xiàng)資金項(xiàng)目,該項(xiàng)目投資**萬元,發(fā)展高效節(jié)水灌溉面積**萬畝,涉及**個村莊,**個農(nóng)業(yè)園區(qū);2013年中央財政農(nóng)田水利建設(shè)資金高效節(jié)水灌溉工程建設(shè)項(xiàng)目,該項(xiàng)目投資**萬元,發(fā)展高效節(jié)水灌溉面積**萬畝,涉及**個村,**個家庭農(nóng)
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監(jiān)理制和合同管理制“四制”管理。工程完工后及時進(jìn)行工程產(chǎn)權(quán)移交。
(2)農(nóng)田水利工程運(yùn)行管護(hù)情況
一是精心組建工程管理機(jī)構(gòu),明確工程產(chǎn)權(quán)。各工程都成立了農(nóng)民用水者合作組織,參與工程建設(shè)及建后管理,合作組織成立規(guī)范,職責(zé)落實(shí)到位,制度健全,管理到位,運(yùn)轉(zhuǎn)情況良好。我區(qū)農(nóng)田水利建設(shè)項(xiàng)目完工后產(chǎn)權(quán)及管理權(quán)全部歸農(nóng)民用水者協(xié)會所有。二是制定水價改革方案,合理確定指導(dǎo)性水價。區(qū)水務(wù)局、財政局聯(lián)合制定了水價改革方案。各供水協(xié)會按照方案的要求,根據(jù)保本微利的原則確定了各項(xiàng)工程的供水終端水價。實(shí)行“計劃用水、計量用水”,積極推行“水價、水量、水費(fèi)征收”公示制度。
(3)基層水利服務(wù)體系建設(shè)情況
區(qū)委、區(qū)政府高度重視基層水利服務(wù)體系建設(shè)工作。為切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),全力推進(jìn)工作進(jìn)展,成立了區(qū)委常委、常務(wù)副區(qū)長為組長的**區(qū)加強(qiáng)基層水利服務(wù)體系建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,召開專門會議對基層水利服務(wù)體系建設(shè)進(jìn)行安排部署,落實(shí)部門責(zé)任,強(qiáng)化措施推進(jìn),加強(qiáng)考核監(jiān)督,把基層水利服務(wù)體系建設(shè)情況納入年度科學(xué)發(fā)展績效考核,考核結(jié)果作為安排水利項(xiàng)目和資金的重要依據(jù)。下發(fā)了《**區(qū)人民政府辦公室轉(zhuǎn)發(fā)區(qū)水務(wù)局等四部門關(guān)于加強(qiáng)基層水利服務(wù)體系建設(shè)的實(shí)施意見的通知》,下發(fā)了《關(guān)于建立健全基層水利服務(wù)體系的通知》,進(jìn)一步明確各街道水務(wù)管理服務(wù)中心為股級全額撥款事業(yè)單位,由區(qū)水務(wù)局和街道進(jìn)行雙重管理,以區(qū)水務(wù)局管理為主,各街道水務(wù)管理服務(wù)中心核定編制*名,配主任*名,水利專業(yè)技術(shù)人員不低于三分之二,區(qū)人社局對各中心主任進(jìn)行了職務(wù)任命;鶎铀⻊(wù)機(jī)構(gòu)的主要職責(zé)是宣傳貫徹有關(guān)水利法律法規(guī)和方針政策;負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)防汛抗旱、灌溉與排澇、農(nóng)田水利建設(shè)和水利科技推廣工作;承擔(dān)農(nóng)村水利工程建設(shè)、管理與運(yùn)行維護(hù)的技術(shù)指導(dǎo)等工作;指導(dǎo)、管理村水利員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)防汛抗旱供水專業(yè)服務(wù)組織和農(nóng)民用水合作組織,調(diào)解水事糾紛等。目前,全區(qū)共設(shè)有7個水務(wù)管理服務(wù)中心,全部達(dá)到了有機(jī)構(gòu)、有場所、有裝備、有制度、有承諾的“五有”標(biāo)準(zhǔn)。
二、當(dāng)前農(nóng)田水利建設(shè)與管理中存在的主要問題
(1)農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施部分損壞失修。
已建成的部分農(nóng)村水利工程,因村民保護(hù)意識不強(qiáng),損壞失修情況突出,造成水資源的浪費(fèi),同時,也增加村民的用水支出。
(2)水利工程管理運(yùn)行不到位。
目前,有的街辦水務(wù)管理服務(wù)中心人員不足,缺乏專業(yè)人員,技術(shù)力量薄弱,農(nóng)田水利工程運(yùn)行管理制度的不完善。雖然一直要求堅(jiān)持依法治水管水用水,但是建成的部分水利工程仍然存在管護(hù)不到位,嚴(yán)重影響到農(nóng)田水利工程的效用發(fā)揮。
(3)節(jié)水灌溉普及工作有待加強(qiáng)。
由于部分農(nóng)民節(jié)水意識的滯后,新型節(jié)水灌溉技術(shù)及安裝條件的不足,沒有在群眾中形成良好的節(jié)水灌溉意識,農(nóng)作物種植過程中的“大水漫灌”現(xiàn)象仍然突出。另外,一家一戶的耕種模式,也制約了高效節(jié)水模式的普及,應(yīng)加強(qiáng)土地流轉(zhuǎn),實(shí)施規(guī);N植,便于開展高校節(jié)水項(xiàng)目的實(shí)施。
三、解決問題的對策措施和建議 ……(未完,全文共2490字,當(dāng)前僅顯示1583字,請閱讀下面提示信息。收藏《農(nóng)田水利建設(shè)管理情況調(diào)研報告》
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