目錄/提綱:……
一、積極謀劃做實國有資本
二是爭取市政府劃撥實物資本,首先將交通領(lǐng)域的經(jīng)營性國有資產(chǎn)劃歸我司運營管理
四是拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域,擴大資本規(guī)模
二、著力創(chuàng)新投融資模式,增強投融資能力
一是繼續(xù)抓好從銀行、信托等金融機構(gòu)間接融資
三是探索直接融資
四是優(yōu)化投資結(jié)構(gòu),通過提高投資效益,增強投融資能力
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公司研討會發(fā)言稿:市場化是公司做大做強的根本出路
黨的十八屆三中全會對全面深化改革做出了系統(tǒng)的安排部署,強調(diào)經(jīng)濟_改革是全面深化改革的重點,核心問題是處理好政府和市場的關(guān)系,使市場在資源配置中起決定性作用。國有企業(yè)改革、投融資_改革、金融_改革,將圍繞市場在資源配置中起決定性作用深入推進,國有資本、國有企業(yè)管理等也將隨著處理好政府和市場的關(guān)系而逐步明晰和規(guī)范。這對國有企業(yè)改革發(fā)展帶來了巨大機遇,同時也帶來了新的挑戰(zhàn)。
交建司成立以來取得了一些成績,但也存在一些問題,如資本、資金的不足就
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劃歸我司運營管理。三是爭取市政府劃撥無形資產(chǎn);爭取市政府將高速公路、一級公路等收費公路、鐵路、機場等市屬投資形成的股權(quán)劃歸我司進行經(jīng)營管理,大力爭取市政府將城鎮(zhèn)道路特別是部分新區(qū)道路建設(shè)形成的可開發(fā)土地劃撥我司組織開發(fā)和經(jīng)營,積極向大交通邁進。四是拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域,擴大資本規(guī)模。我們要抓住國家轉(zhuǎn)變政府職能的機遇,提前謀劃,充分準備,承接從政府及其職能部門分離出來的經(jīng)營性業(yè)務(wù),特別是要適應(yīng)融合發(fā)展的趨勢,采取投資入股等市場化手段加快涉足交通及其關(guān)聯(lián)領(lǐng)域業(yè)務(wù),壯大公司規(guī)模。
二、著力創(chuàng)新投融資模式,增強投融資能力
我司承擔(dān)著為全市重大交通建設(shè)籌集資金的重要任務(wù),在現(xiàn)有_下,大多數(shù)交通基礎(chǔ)設(shè)施屬于公益性基礎(chǔ)設(shè)施項目,沒有經(jīng)營收入,而地方政府財力有限,投入不足,導(dǎo)致我們公司在融資、投資、還本付息方面承受著巨大壓力。
目前,我司融資到位的資金很快就要開始還本,環(huán)線建設(shè)回購保障土地整理全面開展,環(huán)線建設(shè)拆遷安置進入后期,公司自身經(jīng)營發(fā)展全面開展導(dǎo)致公司資金壓力巨大;隨著國家投融資改革的深入推進,特別是對政府債務(wù)的防控和規(guī)范管理逐步強化,今后政府只能通過發(fā)行地方政府債券進行舉債,而且規(guī)模將會受到嚴格控制,我市交通建設(shè)將會面臨更大的資金壓力,我司也將面臨融資難的困境。
因此,我們必須運用市場化手段,創(chuàng)新投融資模式,增強投融資能力,才能滿足我們建設(shè)發(fā)展的需要。一是繼續(xù)抓好從
銀行、信托等金融機構(gòu)間接融資。加強對外宣傳,精心策劃包裝一批投融資項目,加大推介力度,抓好與金融機構(gòu)的對接,擴大融資規(guī)模;目前公司以這種融資方式為主,因為這種方式門檻較低、資金量大,只有這種方式才能滿足公司發(fā)展、建設(shè)資金的需求。二是做好做強公司品牌,做大做強實收資本,優(yōu)化資本結(jié)構(gòu),通過母公司發(fā)行公司債券,募集低成本資金;目前巴中僅國資公司可發(fā)行企業(yè)債券,企業(yè)債券的發(fā)行需AA評級資質(zhì),對資產(chǎn)、凈資產(chǎn)的要求較高,在我司沒有發(fā)行企業(yè)債券之前,應(yīng)積極與國資公司銜接,通過他們的口徑包裝項目,發(fā)行債券。三是探索直接融資。針對民間資本,通過增資擴股,籌集民間資本; ……(未完,全文共1763字,當(dāng)前僅顯示1121字,請閱讀下面提示信息。
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