公司研討會發(fā)言稿:加強制度建設(shè) 夯實交建基礎(chǔ)
當今社會發(fā)展日新月異,生活節(jié)奏不斷加快。每個人都在努力的尋找自己在社會上的位置。我們不期望能夠改變世界,只希望這個世界能因為自己有那么一點點的不同。生活如此,工作如此。
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安排有很多不足。在管事管人方面存在有些工作沒有人具體去落實;在出現(xiàn)一些問題時沒有人主動去承擔(dān);這就是工作的積極性和主動性不強。在管理權(quán)力方面存在講情不講理,個人主觀意見較多,沒能嚴格按照公司制度施行,導(dǎo)致工作的嚴謹性和客觀性不強。這些都是需要嚴肅面對、盡快處理的事情。
俗話說:“樓能建多高,就看地基打的好不好。”我們公司能發(fā)展的多遠,就看制度貫徹的好不好。因為公司畢竟是剛剛起步,大小瑣事較多。為了能妥善處理這些事務(wù),我提出一點“責(zé)任細分化”。就是將責(zé)任落實到每個人的身上。堅持做到“人人有事做,事事有人擔(dān)”。每個人員分工負責(zé)公司日常工作中的一部分,讓工作具有一個詳細的流程,以此形成連貫性,出現(xiàn)任何問題都能及時找到人處理。
在我看來,我們的公司就是一艘船,員工就是劃槳的人,領(lǐng)導(dǎo)就是前面掌舵的人,而制度就是船身,我們的工作就是水流。船在水中行駛,船身是否牢固是基本, ……(未完,全文共785字,當前僅顯示499字,請閱讀下面提示信息。
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