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建筑公司年終工作總結(jié)

發(fā)表時(shí)間:2015/6/17 16:51:40
目錄/提綱:……
一、落實(shí)目標(biāo)管理,努力完成工作任務(wù)
(一)工程項(xiàng)目完成情況:
1、**66萬(wàn)元
(二)庫(kù)生產(chǎn)建設(shè)情況:
1、截止目前,生產(chǎn)T
(三)收取房屋租賃費(fèi)、攤位費(fèi)等各項(xiàng)費(fèi)用萬(wàn)元
二、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,努力使各項(xiàng)工作科學(xué)化、規(guī)范化
(一)抓管理,挖掘潛力創(chuàng)效益
(二)抓項(xiàng)目,持續(xù)發(fā)展保穩(wěn)定
(三)抓質(zhì)量,規(guī)范施工樹(shù)樣板
四是堅(jiān)持做好技術(shù)交底和試驗(yàn)工作,確保施工的連續(xù)性和技術(shù)資料的準(zhǔn)確、完整性
五是積極開(kāi)展科技攻關(guān)活動(dòng),加大新工藝、新材料、新技術(shù)的應(yīng)用
六是建立標(biāo)準(zhǔn)化試驗(yàn)室,對(duì)試驗(yàn)儀器設(shè)備做到經(jīng)常校核、維護(hù)
(四)抓安全,強(qiáng)化管理保穩(wěn)定
三、加強(qiáng)支部建設(shè),企業(yè)呈現(xiàn)新氣象
(一)黨建工作不斷創(chuàng)新
(二)作風(fēng)建設(shè)取得實(shí)效
四是按照**要求完成了“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)各階段工作任務(wù)
(三)“五項(xiàng)工程”扎實(shí)推進(jìn)
二是積極組織進(jìn)行“崗位練兵”,不斷提升職工技術(shù)技能,培養(yǎng)一崗多能的復(fù)合型人才
三是及時(shí)進(jìn)行總結(jié),汲取成功經(jīng)驗(yàn)
五是繼續(xù)推進(jìn)“標(biāo)準(zhǔn)化黨支部”建設(shè),支部工作流程及各項(xiàng)規(guī)章制度得到進(jìn)一步規(guī)范
六是堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度和中心組學(xué)習(xí)制度
七是在節(jié)假日期間組織職工開(kāi)展了聯(lián)誼活動(dòng),為職工發(fā)放了慰問(wèn)金和節(jié)日福利
九是建立了職工食堂,方便了職工就餐
(四)新聞宣傳效果明顯
四、存在的問(wèn)題
1、公司總體實(shí)力較弱,特別是在資質(zhì)、資金、人才和技術(shù)方面比較突出
3、干部職……
建筑公司年終工作總結(jié)

201*年,我公司認(rèn)真貫徹落實(shí)**職代會(huì)及“國(guó)檢”工作會(huì)議精神,以**黨委工作要點(diǎn)、工作布置會(huì)和201*年工作安排為指導(dǎo),認(rèn)真踐行**公路精神,不斷加強(qiáng)黨的建設(shè)和精神文明建設(shè),牢固樹(shù)立“以質(zhì)量求生存,以效益謀發(fā)展”的理念,以項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理為重點(diǎn),以思想政治工作為保障,努力提高“敬業(yè)愛(ài)崗,敢打硬仗”的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,圓滿完成了**下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、落實(shí)目標(biāo)管理,努力完成工作任務(wù)。
(一)工程項(xiàng)目完成情況:
1.**66萬(wàn)元。
完成的主要工程量為:回填砂礫12932m3,鉛絲網(wǎng)1550公斤,土工布4080m2。
2.**高速公路
3.以上三個(gè)項(xiàng)目201*年共完成工作量
(二)庫(kù)生產(chǎn)建設(shè)情況:
1、截止目前,生產(chǎn)T。
2、
(三)收取房屋租賃費(fèi)、攤位費(fèi)等各項(xiàng)費(fèi)用 萬(wàn)元。
二、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,努力使各項(xiàng)工作科學(xué)化、規(guī)范化。
(一)抓管理,挖掘潛力創(chuàng)效益。為進(jìn)一步提升企業(yè)管理水平,增強(qiáng)項(xiàng)目盈利能力,在總結(jié)近幾年管理工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,公司不斷創(chuàng)新工作機(jī)制,規(guī)范工作程序。修訂完善了《公司工程結(jié)算管理辦法》、《公司經(jīng)營(yíng)管理辦法》、《公司工資分配辦法》、《公司績(jī)效考核辦法》等18項(xiàng)加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理、實(shí)施項(xiàng)目控制的制
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解決。四是堅(jiān)持做好技術(shù)交底和試驗(yàn)工作,確保施工的連續(xù)性和技術(shù)資料的準(zhǔn)確、完整性。五是積極開(kāi)展科技攻關(guān)活動(dòng),加大新工藝、新材料、新技術(shù)的應(yīng)用。今年**高速公路 工程項(xiàng)目中在專家組的指導(dǎo)下,成功應(yīng)用高粘薄層瀝青混合料、改性乳化瀝青和橡膠瀝青處理路面車轍,采用無(wú)縫材料BJ200進(jìn)行橋梁伸縮縫處理,有效地提高了工程質(zhì)量。六是建立標(biāo)準(zhǔn)化試驗(yàn)室,對(duì)試驗(yàn)儀器設(shè)備做到經(jīng)常校核、維護(hù)。同時(shí)要求試驗(yàn)人員嚴(yán)格按操作規(guī)程實(shí)施試驗(yàn)檢測(cè),確保數(shù)據(jù)真實(shí)可靠。七是廣泛開(kāi)展以工程質(zhì)量為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),加大宣傳力度,營(yíng)造“處處講質(zhì)量,人人抓質(zhì)量”的良好氛圍,促進(jìn)了工程質(zhì)量的全面提高,率先完成了災(zāi)后重建任務(wù)。 項(xiàng)目部 受到**通報(bào)表?yè)P(yáng),并再獲“流動(dòng)紅旗”,定為“樣板引路”工程;公司在*月份被*評(píng)為***”;***項(xiàng)目部在*月份項(xiàng)目辦檢查中獲得“流動(dòng)紅旗”。
(四)抓安全,強(qiáng)化管理保穩(wěn)定。公司把安全管理工作放在各項(xiàng)工作的首位,堅(jiān)持“加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,常抓不懈”的工作思路,以“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)為契機(jī),完善了三級(jí)安全管理體系,建立健全了安全管理制度。年內(nèi)組織開(kāi)展了“安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治”、“ 創(chuàng)建平安工地”、“隱患排查治理”、“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)。并邀請(qǐng)消防官兵進(jìn)行消防知識(shí)講座,組織了一次火災(zāi)事故應(yīng)急演練,提高了職工安全生產(chǎn)自我保護(hù)意識(shí)和應(yīng)急自救能力。同時(shí),不斷加**全教育培訓(xùn)力度,嚴(yán)格安全學(xué)習(xí)例會(huì)和專職安全員培訓(xùn)制度,堅(jiān)持進(jìn)行勞務(wù)人員崗前安全教育和專職安全員指揮手勢(shì)訓(xùn)練。并結(jié)合**南項(xiàng)目安全管理工作典型經(jīng)驗(yàn),編輯整理了《**公司安全管理規(guī)范手冊(cè)》。在安全投入方面,年內(nèi)共計(jì)投入資金130多萬(wàn)元。購(gòu)置了大批安全警示筒、警示牌、安全帽、防護(hù)網(wǎng)等安全設(shè)施,懸掛安全宣傳橫幅、標(biāo)語(yǔ)等300多條(幅),為各項(xiàng)目部參建人員制作了標(biāo)志服、反光馬甲,為公司全體干部職工購(gòu)買了人身意外傷害保險(xiǎn)。各項(xiàng)目部也為參加工程建設(shè)的勞務(wù)人員購(gòu)買了意外傷害保險(xiǎn),維護(hù)了勞務(wù)人員的合法權(quán)益。一年來(lái),公司安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定,效果明顯。
三、加強(qiáng)支部建設(shè),企業(yè)呈現(xiàn)新氣象。
(一)黨建工作不斷創(chuàng)新。一是不斷加強(qiáng)各項(xiàng)目部臨時(shí)黨小組黨員的學(xué)習(xí)教育和監(jiān)督管理,保證了黨員先鋒模范作用的發(fā)揮。二是堅(jiān)持班子聯(lián)系點(diǎn)制度,班子成員每月定期到聯(lián)系項(xiàng)目部蹲點(diǎn),協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理解決施工中遇到的難題。同時(shí)多方聆聽(tīng)一線職工心聲,做好職工群眾的思想政治工作及政策解釋工作,保證施工隊(duì)伍的穩(wěn)定。三是將黨的民主集中制原則同項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制有機(jī)結(jié)合,對(duì)重大問(wèn)題的議事范圍進(jìn)行了明確界定。如項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)的制定、施工單價(jià)的確定、勞務(wù)隊(duì)伍的選用、固定資產(chǎn)和大宗物資的采購(gòu)、重大資金的開(kāi)支、勞務(wù)糾紛解決等,必須提交會(huì)議研究。在項(xiàng)目組織管理、指揮協(xié)調(diào)、工作安排、內(nèi)部控制、信息溝通等方面最大限度地保證了項(xiàng)目經(jīng)理充分行使職權(quán),確保了施工順利進(jìn)行。四是通過(guò)設(shè)立“黨員先鋒崗”、成立“黨員突擊隊(duì)”以及“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“明星職工”評(píng)選活動(dòng),激發(fā)黨員干部的施工積極性和責(zé)任感,帶動(dòng)全體參建人員為項(xiàng)目建設(shè)建功立業(yè)。今年,有*名同志被**市評(píng)選為愛(ài)崗敬業(yè)勞動(dòng)模范。*月份公司積極響應(yīng)**黨委號(hào)召,抽調(diào)優(yōu)秀黨員參加了**赴**搶險(xiǎn)救災(zāi)黨員突擊隊(duì),出色地完成了搶險(xiǎn)任務(wù),*名同志被評(píng)為抗洪搶險(xiǎn)先進(jìn)個(gè)人。五是加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè),按照黨員發(fā)展程序,轉(zhuǎn)正預(yù)備黨員6名,培養(yǎng)入黨積極分子3名,其中有1名在***抗洪搶險(xiǎn)工作中火線入黨。
(二)作風(fēng)建設(shè)取得實(shí)效。一是結(jié)合“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)的開(kāi)展,班子成員積極發(fā)揮表率作用,帶頭深入工地、深入職工,加強(qiáng)施工管理協(xié)調(diào),積極為項(xiàng)目部排憂解難。尤其在**項(xiàng)目中,面對(duì)征地拆遷困難多、進(jìn)度滯后等不利因素,公司班子成員多次深入工地,研究對(duì)策、解決問(wèn)題,迅速扭轉(zhuǎn)了被動(dòng)局面。8、9、10三個(gè)月在確保工程質(zhì)量的前提下,施工進(jìn)度不斷加快,有效地促進(jìn)了項(xiàng)目的順利實(shí)施。二是從3月份起,機(jī)關(guān)工作人員放棄節(jié)假日休息,積極完成各項(xiàng)工作任務(wù),并堅(jiān)持熱情服務(wù)一線。同時(shí),建立了機(jī)關(guān)人員服務(wù)一線工作制度,每周機(jī)關(guān)工作人員輪流到**項(xiàng)目協(xié)助施工人員開(kāi)展工作。三是規(guī)范了項(xiàng)目部技術(shù)人員及管理人員的行為,嚴(yán)禁參加私人老板的宴請(qǐng),嚴(yán)格遵守項(xiàng)目廉潔自律規(guī)定,切實(shí)轉(zhuǎn)變了一線管理人員的作風(fēng)。四是按照**要求完成了“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)各階段工作任務(wù)。8月份公司召開(kāi)了班子成員民主生活會(huì)。結(jié)合征求到的職工對(duì)班子及班子成員的意見(jiàn)和建議,剖析問(wèn)題,查找不足。班子成員之間坦誠(chéng)相見(jiàn) ……(未完,全文共4672字,當(dāng)前僅顯示2360字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《建筑公司年終工作總結(jié)》