新一輪安全基礎(chǔ)強(qiáng)化和升華調(diào)研思考

目錄/提綱：……
一、感悟和體會(huì)
1、切合實(shí)際，具有很強(qiáng)的時(shí)代性
2、切中要害，具有很強(qiáng)的警示性
3、切理會(huì)心，具有很強(qiáng)的指導(dǎo)性
4、切膚之感，具有很強(qiáng)的共鳴性
1、安全基礎(chǔ)強(qiáng)化和升華，必須堅(jiān)持“問(wèn)題管理”意識(shí)，這是前提
二、強(qiáng)化措施
1、樹(shù)立“五種意識(shí)”
2、堅(jiān)持“四個(gè)在先”
3、優(yōu)化“三個(gè)組織”
4、提升“兩個(gè)能力”
一是提升深度分析能力
二是提升工作落實(shí)能力
5、打造“一支隊(duì)伍”
一是強(qiáng)化干部履職能力
二是強(qiáng)化干部作用發(fā)揮
三是深入推進(jìn)職工實(shí)作等級(jí)評(píng)定
……
新一輪安全基礎(chǔ)強(qiáng)化和升華調(diào)研思考

局供電系統(tǒng)在深刻理解領(lǐng)悟盛光祖總經(jīng)理“3·17”講話精神內(nèi)涵，認(rèn)真學(xué)習(xí)對(duì)照局長(zhǎng)王占柱的五點(diǎn)解讀的基礎(chǔ)上，全方位聚焦安全管理，全覆蓋查擺安全隱患，全縱深研判安全風(fēng)險(xiǎn)，大力度推進(jìn)問(wèn)題整改，為新一輪安全基礎(chǔ)強(qiáng)化和升華提供有力支撐。

一、感悟和體會(huì)
深學(xué)盛光祖講話，突出感悟有四點(diǎn)。

1. 切合實(shí)際，具有很強(qiáng)的時(shí)代性。盛光祖在全路安全風(fēng)險(xiǎn)管理深入推進(jìn)、現(xiàn)實(shí)安全相對(duì)平穩(wěn)的歷史時(shí)期，高瞻遠(yuǎn)矚，總攬全局，鞭辟入里地分析和指出了當(dāng)前安全管理存在的問(wèn)題，科學(xué)精準(zhǔn)地指明了下步安全管理工作的重點(diǎn)和方向，有的放矢地指定了“開(kāi)展新一輪安全基礎(chǔ)強(qiáng)化和升華”的目標(biāo)。與當(dāng)前全路安全生產(chǎn)形勢(shì)高度契合，與鐵路安全管理新常態(tài)要求密切一致，具有強(qiáng)烈的歷史性和時(shí)代感。供電系統(tǒng)必須認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)、牢牢把握，堅(jiān)定有
……（新文秘網(wǎng)http://www.jey722.cn省略581字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
和阻礙了供電系統(tǒng)的發(fā)展�！扒笆虏煌�，后事之師�！崩斡泧谕�，方能永保平安。
認(rèn)真對(duì)照王占柱的五點(diǎn)解讀，主要體會(huì)有四點(diǎn)。

1. 安全基礎(chǔ)強(qiáng)化和升華，必須堅(jiān)持“問(wèn)題管理”意識(shí)，這是前提。王占柱“用問(wèn)題意識(shí)開(kāi)年”與盛光祖排查潛在風(fēng)險(xiǎn)、重在平穩(wěn)時(shí)期防范，在_上高度一致、完全吻合。
問(wèn) 題 意 識(shí) 就 是 敏 感 意識(shí)、就是危機(jī)意識(shí)、就是責(zé)任意識(shí)。只有切實(shí)提高敏感性、增強(qiáng)前瞻性、把握規(guī)律性、挖掘潛在性，時(shí)時(shí)處處感受到隱患和風(fēng)險(xiǎn)，才能做到善于捕獲信息，深度分析信息，科學(xué)處置信息；才能讓信息+信息＝防范，問(wèn)題+問(wèn)題＝整治，隱患+隱患＝治理。只有用問(wèn)題管理意識(shí)統(tǒng)領(lǐng)安全管理思想和行動(dòng)，才能讓 干 部 職 工 從 被 動(dòng) 接 受 變 為 主 動(dòng) 自覺(jué)，安全管理才能得到升華。

2.安全基礎(chǔ)強(qiáng)化和升華，必須堅(jiān)持“四個(gè)在先”，這是核心、是抓安全管理的方法論。問(wèn)題在先，就是解決“不發(fā)生問(wèn)題看不見(jiàn)問(wèn)題，不發(fā)生事故看不到風(fēng)險(xiǎn)”；原因在先，要求我們對(duì)問(wèn)題和隱患進(jìn)行定性定量分析、橫切縱剖診斷，號(hào)準(zhǔn)脈相、找出病灶；責(zé)任在先，要把安全問(wèn)題當(dāng)作第一位的問(wèn)題，把安全管理作為第一位的工作。在過(guò)程控制、結(jié)果追溯上，切實(shí)做到明責(zé)、履責(zé)、落責(zé)、盡責(zé)；解決在先，“問(wèn)題徹底解決，永不復(fù)發(fā)”是唯一標(biāo)準(zhǔn)，只有不斷解決問(wèn)題，真正消除矛盾，安全管理才能切實(shí)升華。

3.安全基礎(chǔ)強(qiáng)化和升華，必須堅(jiān)持“ 把小放大、抓小防大”的安全管理思路，這是主線�！鞍研》糯�、抓小防大”就是不放過(guò)任何信息，把問(wèn)題和隱患解決于未然、消滅于萌發(fā)。只有始終堅(jiān)持、切實(shí)做到這一點(diǎn)，安全管理才能不斷升華。

4.安全基礎(chǔ)強(qiáng)化和升華，必須堅(jiān)持“四個(gè)基礎(chǔ)一個(gè)重點(diǎn)”方向，這是路徑，也是保障。始終不渝按照王占柱“ 整章建制抓基礎(chǔ)、設(shè)備整治打基礎(chǔ)、科技支撐強(qiáng)基礎(chǔ)、人才培養(yǎng)夯基礎(chǔ)，抓好高鐵運(yùn)營(yíng)管理”的要求，通過(guò)循環(huán)往復(fù)、一點(diǎn)一滴的加強(qiáng)，砸鍋惹禍的事兒就會(huì)徹底杜絕，供電的安全管理就會(huì)更上一層樓。
總之，盛光祖總經(jīng)理的講話和局長(zhǎng)王占柱的五點(diǎn)解讀，具有很強(qiáng)的前瞻性、導(dǎo)向性、引領(lǐng)性和操作性。進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理基礎(chǔ)，快速提升安全管理水平，是供電系統(tǒng)的當(dāng)務(wù)之急，更是現(xiàn)實(shí)之需。

二、強(qiáng)化措施
通過(guò)調(diào)研和反思，暴露出我們存在著思想防線松懈、問(wèn)題意識(shí)淡化、安全導(dǎo)向扭曲、風(fēng)險(xiǎn)研判缺位等諸多問(wèn)題。
下一步，我們將以安全管理、過(guò)程控制、責(zé)任落實(shí)“三個(gè)體系”建設(shè)為重點(diǎn)，全方位加強(qiáng)、多維度延伸、深層次輻射，采取“五四三二一”，即樹(shù)立“五種意識(shí)”，堅(jiān)持“四個(gè)在先”，優(yōu)化“三個(gè)組織”，提升“兩個(gè)能力”，打造“一支隊(duì)伍”的手段和方法，對(duì)安全管理進(jìn)行強(qiáng)化和升華。

1.樹(shù)立“五種意識(shí)”。牢固樹(shù)立問(wèn)題管理意識(shí)、安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、“一把手”管理意識(shí)、責(zé)任落實(shí)意識(shí)和管理創(chuàng)新意識(shí)。通過(guò)提升管理理念、升華管理意識(shí)，指導(dǎo)安全基礎(chǔ)強(qiáng)化和升華。

2.堅(jiān)持“四個(gè)在先”。按照“問(wèn)題在先，及早發(fā)現(xiàn)；原因在先，深度分析；責(zé)任在先，落到人頭；解決在先，根治銷號(hào) ”的 原 則 ，對(duì) 各 類 信 息 進(jìn) 行 ……（未完，全文共3230字，當(dāng)前僅顯示1631字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《新一輪安全基礎(chǔ)強(qiáng)化和升華調(diào)研思考》）