2015年組織工作思路

目錄/提綱：……
一、以深入推進(jìn)“三大工程”為抓手，加快建設(shè)服務(wù)型基層黨組織
一是抓好隊(duì)伍建設(shè)
二是抓好“堡壘”工程
三是打造工作亮點(diǎn)
四是提升特色品牌
五是抓好路教整改
二、圍繞貫徹落實(shí)《干部任用條例》，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)
一是“三環(huán)聯(lián)動(dòng)”優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)
一是配優(yōu)科級領(lǐng)導(dǎo)班子
二是儲強(qiáng)年輕后備力量
三是謀早換屆準(zhǔn)備工作
二、“四個(gè)一批”深化干部教育培訓(xùn)
一是辦好一批專題輪訓(xùn)
二是外派一批獎(jiǎng)學(xué)獎(jiǎng)訓(xùn)
三是掛派一批實(shí)踐鍛煉
四是集成一批優(yōu)質(zhì)課程
三、“五管齊下”強(qiáng)化干部監(jiān)督管理
一是開展貫徹落實(shí)《條例》專項(xiàng)督查
二是探索開展領(lǐng)導(dǎo)干部逆向考察推薦試點(diǎn)
三是開展重點(diǎn)事項(xiàng)重點(diǎn)單位跟蹤督查工作
四是集中抓好干部人事檔案專項(xiàng)審核工作
五是統(tǒng)籌抓好村官及人才隊(duì)伍建設(shè)
三、以開展“四個(gè)一”活動(dòng)為契機(jī)，提升組工干部服務(wù)發(fā)展的能力水平
一是一個(gè)論壇，育核心價(jià)值理念
二是一套制度，樹公道正派形象
三是一張網(wǎng)絡(luò)，強(qiáng)機(jī)關(guān)工作效能
四是一片關(guān)愛，濃團(tuán)結(jié)和諧氛圍
……
2015年組織工作思路

2015年，全縣組織工作的總體要求是：認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八屆四中全會和全國組織部長會議精神，以提升運(yùn)用法治思維和法治方式推進(jìn)組織工作的能力和水平為主線，按照全面從嚴(yán)治黨的要求，堅(jiān)持緊扣中心、服務(wù)大局，依法辦事、共促和諧，全面推進(jìn)黨的基層組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)，大力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子、干部隊(duì)伍和人才隊(duì)伍建設(shè)，不斷開創(chuàng)組織工作新局面，為更好地實(shí)施“主攻項(xiàng)目、決戰(zhàn)四區(qū)、差異發(fā)展、打造強(qiáng)縣”發(fā)展戰(zhàn)略提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證和人才支撐。具體要抓好以下三個(gè)方面的工作：
一、以深入推進(jìn)“三大工程”為抓手，加快建設(shè)服務(wù)型基層黨組織。一是抓好隊(duì)伍建設(shè)。認(rèn)真做好村（社區(qū)）新老班子交接，完善班子運(yùn)行機(jī)制，制定三年發(fā)展規(guī)劃，確保通過換屆換出發(fā)展新思路、班子新氣象。抓實(shí)“兩委”成員的教育培訓(xùn)，提升“兩委”帶頭致富、帶領(lǐng)群眾致富的能力，促進(jìn)
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升遠(yuǎn)程教育“金喇叭”特色品牌內(nèi)涵，確保年內(nèi)每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)增加1—2個(gè)示范點(diǎn)。五是抓好路教整改。認(rèn)真開展“回頭看”活動(dòng)，對縣委常委會“兩方案一計(jì)劃”確定的41項(xiàng)整改內(nèi)容、28項(xiàng)專項(xiàng)整治和24制度建設(shè)任務(wù)，已落實(shí)到位的抓好鞏固提高，防止回潮；還在解決過程中的問題，進(jìn)一步明確整改期限、責(zé)任單位和責(zé)任人，確保問題盡快解決；對需要較長時(shí)間解決的突出問題，協(xié)調(diào)各方面的力量，切實(shí)抓出成效。
二、圍繞貫徹落實(shí)《干部任用條例》，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。一是“三環(huán)聯(lián)動(dòng)”優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。一是配優(yōu)科級領(lǐng)導(dǎo)班子。結(jié)合超職數(shù)配備干部消化整改以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆工作，有計(jì)劃、分步驟統(tǒng)籌抓好班子配備和優(yōu)化調(diào)整，注重把優(yōu)秀干部選配到關(guān)鍵崗位和重要位置，適時(shí)開展緊缺型專業(yè)人才和結(jié)構(gòu)性干部人選競爭性選拔。二是儲強(qiáng)年輕后備力量。根據(jù)崗位需求和結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀，探索后備干部動(dòng)態(tài)管理辦法，分批分類加強(qiáng)后備干部隊(duì)伍適崗性、梯度性培養(yǎng)，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆提供高質(zhì)足量的后備力量。三是謀早換屆準(zhǔn)備工作。著眼2016年縣鄉(xiāng)換屆，突出對“一把手”、結(jié)構(gòu)性干部、后備干部隊(duì)伍分析研判，提前做好調(diào)查摸底和相關(guān)準(zhǔn)備工作，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)的統(tǒng)籌性；加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)年齡偏大干部關(guān)愛力度，探索開展職務(wù)職級分離工作，為換屆營造良好氛圍。
二、“四個(gè)一批”深化干部教育培訓(xùn)。一是辦好一批專題輪訓(xùn)。以縣委黨校為平臺，以四中全會精神和法治能力提升為重點(diǎn)，以新選任村干部為優(yōu)先對象，辦好縣委黨校各類主體班培訓(xùn)。創(chuàng)設(shè)領(lǐng)導(dǎo)講壇，推行縣領(lǐng)導(dǎo)帶頭講課制度，深化干部自主選學(xué)工作。二是外派一批獎(jiǎng)學(xué)獎(jiǎng)訓(xùn)。繼續(xù)鞏固和深化獎(jiǎng)學(xué)獎(jiǎng)訓(xùn)成果，擇優(yōu)選派一批優(yōu)秀干部到全國知名學(xué)府提高培訓(xùn)。三是掛派一批實(shí)踐鍛煉。加強(qiáng)與省直單位聯(lián)系合作，積極開展互派干部掛職工作；著眼對口幫扶，分批選派新錄用公務(wù)員和優(yōu)秀后備干部到對口單位和基層一線跟班鍛煉，繼續(xù)立體式拓展干部培養(yǎng)平臺。四是集成一批優(yōu)質(zhì)課程。堅(jiān)持外引和內(nèi)挖兩手抓，以紅色精神和安福文化為重點(diǎn)，探索開展“紅色線路·精品課程·經(jīng)典案例”課程體系建設(shè)，探索構(gòu)架理想信念、宗旨觀念、黨性黨紀(jì)、核心價(jià)值、勤政廉政等思想政治教育“五位一體”工作模式。
三、“五管齊下”強(qiáng)化干部監(jiān)督管理。落實(shí)從嚴(yán)治黨責(zé)任，以嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)要求干部、嚴(yán)的措施管理干部、嚴(yán)的紀(jì)律約束干部。突出做好五項(xiàng)整治整改工作。一是開展貫徹落實(shí)《條例》專項(xiàng)督查。按照《條例》新要求和省直管縣、擴(kuò)權(quán)強(qiáng)鎮(zhèn)新情況，修訂完善相關(guān)配套制度，抓緊對調(diào)整動(dòng)議、干部提名、干部退出等制度空白進(jìn)行調(diào)研實(shí)踐，形成制度成果。對各基層黨委貫徹落實(shí)《條例》情況進(jìn)行重點(diǎn)抽查。二是探索開展領(lǐng)導(dǎo)干部逆向考察推薦試點(diǎn)。針對干部“德”的標(biāo)準(zhǔn)難把握、存在問題難發(fā)現(xiàn)的實(shí)際，探索對干部的德才表現(xiàn)進(jìn)行逆向測評，對表現(xiàn)相對較差的干部進(jìn)行逆向推薦，進(jìn)一步提高干部考察的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。三是開展重點(diǎn)事項(xiàng)重點(diǎn)單位跟蹤督查工作。結(jié)合年度考核和路線教育整改工作，對年度考評反映較差、重點(diǎn)工作明顯滯后、班子不夠團(tuán)結(jié)等單位，開展半年督查考核和民主測評；對路線教育活動(dòng)整改落實(shí)情況以及領(lǐng)導(dǎo)干部企業(yè)兼 ……（未完，全文共3243字，當(dāng)前僅顯示1638字，請閱讀下面提示信息。收藏《2015年組織工作思路》）