在公司紀檢監(jiān)察工作會議上的報告

目錄/提綱：……
一、2013年紀檢監(jiān)察工作總結
（一）強化責任落實，打牢黨風廉政建設基礎
（二）豐富活動載體，提高反腐倡廉教育成效
（三）完善制度體系，強化執(zhí)行規(guī)范管理程序
（四）堅持民主監(jiān)督，融入中心推動科學發(fā)展
二、2014年紀檢監(jiān)察工作安排
（一）推進懲防體系建設
（二）保持黨員干部純潔
（三）規(guī)范權力制度運行
（四）風險預控廉潔從業(yè)
（五）監(jiān)督監(jiān)察提升效能
（六）加強信訪維穩(wěn)工作
（七）加強紀檢監(jiān)察自身建設
……
常態(tài)長效 保駕護航
扎實推進黨風廉政建設再上新臺階
——在公司2014年紀檢監(jiān)察工作會議上的報告

同志們：
今天，公司召開2014年紀檢監(jiān)察工作會議。這次會議的主要任務是：貫徹集團公司黨建工作部署和紀檢監(jiān)察工作會議精神，回顧總結公司2013年紀檢監(jiān)察工作，部署2014年紀檢監(jiān)察工作任務，為確保完成公司年度各項工作目標、實現(xiàn)安全穩(wěn)定健康發(fā)展，提供堅強的政治保證。
下面，代表公司紀委作年度紀檢監(jiān)察工作報告。

一、2013年紀檢監(jiān)察工作總結
2013年，在上級黨組和公司黨委的正確領導下，公司紀委堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防，緊密圍繞公司總體思路，服務大局、維護穩(wěn)定，把握重點、突出特色，以學習貫徹《廉政準則》和“創(chuàng)先爭優(yōu)”為抓手，以加強干部作風建設為重點，大力推進黨風廉政建設，黨風廉政建設及穩(wěn)定工作取得實效。
（一）強化責任落實，打牢黨風廉政建設基礎。
1．健全組織機構。按照《加強和改進紀檢監(jiān)察組織建設實施意見》的要求，按照精干高效、利于工作的原則，增設了紀委副書記和紀檢監(jiān)察專職人員。及時調整了各支部紀檢委員，調整充實了10名黨風廉政建設監(jiān)督（信息）員，并在公司職代會上聘請
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造學廉、思廉、崇廉、尚廉的良好氛圍。
4．開展專項治理自糾。按照要求，認真開展“小金庫”專項整治“回頭看”、“工程建設領域專項治理回頭看”、“關于堅持整治收送禮金、有價證券、支付憑證和商業(yè)預付卡”等專項治理活動，要求各級領導干部和重點崗位工作人員嚴格自律。年內公司領導班子和中層干部、黨員沒有發(fā)生違法違紀案件，也沒有發(fā)生違反財經(jīng)紀律的現(xiàn)象。
（三）完善制度體系，強化執(zhí)行規(guī)范管理程序。
1．修編完善制度。針對生產(chǎn)、經(jīng)營、管理重點領域和環(huán)節(jié)，公司加強廉政風險點的排查、分析、評估和監(jiān)察，按照系統(tǒng)、務實、管用的原則，對年初制定的68項修訂和41項新編制度進行二次梳理，計劃外編制的26個制度已發(fā)布；制定完善了《黨支部議事規(guī)則》、《重大經(jīng)濟事項報告制度》等多項管理制度，加強了對權力運行環(huán)節(jié)的防范控制。
2．加強制度培訓。根據(jù)推進懲防體系建設和落實黨風廉政建設責任制的要求，把落實廉潔從業(yè)規(guī)定與執(zhí)行公司各項制度緊密結合，加強公司制度的學習和教育，歷時兩天，組織兩期班組長以上管理人員制度學習培訓班，參培率達到95%以上。營造學習制度、遵守制度、維護制度的良好氛圍。
3．監(jiān)督制度執(zhí)行。加強制度執(zhí)行情況的檢查，特別是制度落實情況的日常監(jiān)督。嚴格“三重一大”集體決策、民主生活會、述職述廉、民主測評、誡勉談話等制度的執(zhí)行監(jiān)督。各支部共召開民主生活會80余次，59位領導班子成員及中層干部進行述職述廉，報告?zhèn)�人有關事項220人次，2次對54名高級主管及以上管理人員進行民主測評，2次對15名中層管理干部進行任前廉政談話。廣大黨員、干部廉潔自律自覺性逐步提高。
（四）堅持民主監(jiān)督，融入中心推動科學發(fā)展。
1．加強民主監(jiān)督。堅持職代會和企務公開制度的執(zhí)行，利用多種形式，通報公司黨風廉政、生產(chǎn)經(jīng)營等重要事項；堅持領導接待日、每月下訪和參加班組安全活動等形式，利用協(xié)同辦公和班組信息平臺，通報發(fā)布重要事項。充實調整公司黨風廉政信息員網(wǎng)絡，建立總經(jīng)理聯(lián)絡員制度，明確黨風廉政監(jiān)督信息員和總經(jīng)理聯(lián)絡員參與本單位“三重一大”事項決策。
2．監(jiān)察促進管理。緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營等重點工作開展效能監(jiān)察和內控監(jiān)督，參與20多項招標項目的現(xiàn)場監(jiān)督。參與干部選拔6人，崗位招聘29人，校園招聘6人。開展“三重一大”集體決策制度執(zhí)行情況和工程建設的效能監(jiān)察，《工程建設效能監(jiān)察項目》被評為優(yōu)秀效能監(jiān)察項目二等獎，是系統(tǒng)唯一獲獎單位。
3．審計防范風險。堅持開展干部經(jīng)濟責任審計工作，年內對兩名崗位變動的中層正職進行離任審計，防范廉潔從業(yè)風險。加強對重點專項資金和重大投資項目的內部審計，按照要求，配合完成“小金庫”專項治理回頭看工作，公司所屬各部門、單位不存在“小金庫”，不存在多頭開戶等情況。進一步鞏固了“小金庫”清查治理成果。
4．維穩(wěn)促進和諧。認真落實穩(wěn)定工作責任制，針對公司實際，簽訂二級單位與班組、班組與個人的《黨風廉政建設和穩(wěn)定工作目標責任書》和《治安綜合治理責任書》，明確22項責任目標，形成層層負責和抓落實的責任機制。制定落實《公司領導信訪接待日及領導干部下訪制度》，暢通信訪渠道，傾聽群眾呼聲，接受群眾監(jiān)督，密切聯(lián)系職工群眾。加強不穩(wěn)定因素的綜合調處，推進長效機制建設，維護和諧穩(wěn)定的良好局面。
2013年，公司紀檢監(jiān)察工作在保障安全穩(wěn)定健康發(fā)展上取得一些成效，積累一些經(jīng)驗，但還存在一定不足，主要表現(xiàn)在：紀檢監(jiān)察的_機制、隊伍建設需要進一步加強，有效監(jiān)督和創(chuàng)新意識需要進一步提高，少數(shù)黨員干部員工的大局觀念、責任意識、工作作風、制度執(zhí)行還有待進一步提高，穩(wěn)定工作的基礎還不夠扎實等。這些都需要高度重視，認真研究解決。

二、2014年紀檢監(jiān)察工作安排
2012年公司紀檢監(jiān)察工作的總體思路是：認真貫徹落實八屆四中全會、中央企業(yè)反腐倡廉建設工作會議及上級黨組、紀檢組和公司黨委的部署要求，緊緊圍繞公司工作思路，堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針，嚴格執(zhí)行黨風廉政建設責任制，以構建懲防體系為主線，以保持思想作風隊伍純潔為載體，創(chuàng)新廉政教育，加強制度建設，深化監(jiān)督檢查，為公司持續(xù)健康發(fā)展提供堅強保障。
重點抓好以下幾個方面的工作。
（一）推進懲防體系建設。按照“系統(tǒng)化、科學化、長效化”的基 ……（未完，全文共4498字，當前僅顯示2272字，請閱讀下面提示信息。收藏《在公司紀檢監(jiān)察工作會議上的報告》）