公司2014年職工代表大會(huì)上的述職述廉報(bào)告2

目錄/提綱：……
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，準(zhǔn)確定位
二、遵規(guī)守紀(jì)，勤政廉潔
三、圍繞中心工作，履行崗位職責(zé)
一是落實(shí)好開源節(jié)流的經(jīng)營(yíng)策略
二是增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量
三是做好管理提升，全面提高干部員工素質(zhì)
四、有待改進(jìn)和整改方面：
一是思想認(rèn)識(shí)上還不夠解放
二是在貫徹落實(shí)以人為本的核心要求有差距
三是在自身領(lǐng)導(dǎo)能力和管理水平方面有差距
……
公司2014年職工代表大會(huì)上的述職述廉報(bào)告2

各位代表：
2014年，**公司在新領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，圍繞年度中心工作目標(biāo)，精心優(yōu)化結(jié)構(gòu)，調(diào)整布局，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，著力提升“服務(wù)滿意度”，全體員工凝心聚力、攻堅(jiān)克難，圓滿完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定、經(jīng)營(yíng)管理水平不斷提升、職工隊(duì)伍和諧、黨建及精神文明建設(shè)不斷增強(qiáng)的良好局面。一年來，本人能認(rèn)真履職，全力做好職責(zé)范圍和班子安排的各項(xiàng)工作。按職代會(huì)議程，我向大會(huì)述職述廉如下。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，準(zhǔn)確定位
重視并積極參加各類學(xué)習(xí)、黨支部組織生活、警示教育等；關(guān)心國(guó)家大事，保持政治敏銳性；強(qiáng)化黨組織各項(xiàng)要求的
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略457字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
策略。制定增收節(jié)支、節(jié)能降耗的組織措施、工作措施和保證措施，大力開展修舊利用工作，開源節(jié)流，精打細(xì)算，全面提升增收節(jié)支水平。公司財(cái)務(wù)以EVA（經(jīng)濟(jì)增加值）為主線，以全員預(yù)算指標(biāo)為依托，以工程核算、成本管理為試點(diǎn)，找出相對(duì)合理的成本標(biāo)準(zhǔn)，以此核定預(yù)算指標(biāo)并與經(jīng)營(yíng)績(jī)效掛鉤。加大材料和低值易耗品的使用_力度，控制成本支出，發(fā)揮物管中心_作用，全面推進(jìn)物資集約化管理，提升采購(gòu)、物流、供應(yīng)商管理、質(zhì)量監(jiān)督、物資標(biāo)準(zhǔn)化及信息化管理水平，效用明顯，2014年公司材料費(fèi)用、各經(jīng)營(yíng)單位成本較去年均有較大幅度下降，精細(xì)化管理水平進(jìn)一步提升。
持續(xù)推進(jìn)外部市場(chǎng)做精做強(qiáng)，順利進(jìn)駐項(xiàng)目，合同收入突破千萬。
二是增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量。公司堅(jiān)持以提升服務(wù)滿意度為目標(biāo)，圍繞六臺(tái)機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行、后勤保障服務(wù)、四期工程建設(shè)，著力提升自身服務(wù)保障能力。
輔機(jī)運(yùn)行加強(qiáng)運(yùn)行人員崗位培訓(xùn)，進(jìn)一步提升運(yùn)行人員操作水平和管理水平。組織開展了各專業(yè)系列專項(xiàng)培訓(xùn)，制定了工作標(biāo)準(zhǔn)，修編完善相關(guān)制度，有效推進(jìn)運(yùn)行各項(xiàng)工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，確保了系統(tǒng)始終處于安全可控狀態(tài)。為發(fā)電安全穩(wěn)發(fā)、滿發(fā)提供了有力的保障。
后勤餐飲服務(wù)設(shè)立多種窗口，為運(yùn)行、卸煤隊(duì)等十幾個(gè)送飯點(diǎn)送餐，全年實(shí)現(xiàn)近50萬份餐飲服務(wù)零投訴。開展職工通勤班車文明衛(wèi)生和車容車貌整治活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了年度百萬公里行車安全正點(diǎn)。
“四期工程開工在即，針對(duì)四期工程建設(shè)，部署安排公司四期服務(wù)工作，并成立了四期項(xiàng)目部，同時(shí)啟動(dòng)四期項(xiàng)目部各項(xiàng)工作，按月及時(shí)跟進(jìn)基建過程，主動(dòng)融入全力服務(wù)四期項(xiàng)目建設(shè)。
三是做好管理提升，全面提高干部員工素質(zhì)。實(shí)行社會(huì)用工工資總額制，促進(jìn)各單位根據(jù)崗位需求和職責(zé)，通過內(nèi)部挖潛，更加注重社會(huì)用工優(yōu)化配置，提高勞動(dòng)效率。規(guī)范了外部市場(chǎng)員工的薪酬管理規(guī)定。公司工資制度改革順利實(shí)施，實(shí)現(xiàn)了新舊工資制度體系的平穩(wěn)過渡。強(qiáng)化勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，不斷加強(qiáng)歷史用工遺留人員證據(jù)信息收集工作，堅(jiān)持有禮、有利、有節(jié)，規(guī)避勞資糾紛，抗風(fēng)險(xiǎn)能力不斷提升。
開展中層管理人員及勞模外出學(xué)習(xí)考察活動(dòng)。組織開展班組長(zhǎng)、管理人員管理培訓(xùn)及拓展培訓(xùn)活動(dòng)，提升干部整體管理水平；以提升管理人員綜合管理水平為出發(fā)點(diǎn)，積極開展各項(xiàng)培訓(xùn)調(diào)研工作，聘請(qǐng)外部專家學(xué)者，普及法律、財(cái)稅、管理知識(shí)。

如果說去年工作取得了一些成績(jī)，應(yīng)歸功于公司全體干部員工的辛勤付出，我只 ……（未完，全文共2016字，當(dāng)前僅顯示1281字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《公司2014年職工代表大會(huì)上的述職述廉報(bào)告2》）