招商引資局效能建設(shè)階段性工作總結(jié)

目錄/提綱：……
一、工作舉措
（一）高度重視，精心部署，確保工作落到實(shí)處
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
2、制定實(shí)施方案
3、深入宣傳發(fā)動(dòng)
4、領(lǐng)導(dǎo)率先垂范
（二）建章立制，加強(qiáng)管理，用制度管人管事
（三）點(diǎn)燃激情，規(guī)范服務(wù)行為，打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)平臺(tái)
1、提振干部精神
2、建立首問服務(wù)室
（四）圍繞目標(biāo)，多措并舉，以效能建設(shè)推動(dòng)招商引資工作
1、建立縣四大班子領(lǐng)導(dǎo)無會(huì)周外出招商制度
2、規(guī)范全縣招商引資工作流程
3、開展駐點(diǎn)招商工作
4、強(qiáng)化督促檢查
二、取得成效和下步工作打算
……
招商引資局效能建設(shè)階段性工作總結(jié)

8月12日全縣效能建設(shè)動(dòng)員大會(huì)召開后，縣招商引資局圍繞市委、市政府“抓主抓重、苦干實(shí)干、提速提效、爭(zhēng)先爭(zhēng)優(yōu)”和縣委、縣政府“激情成就夢(mèng)想，實(shí)干創(chuàng)造未來”的工作要求，以重點(diǎn)整治和解決“庸、懶、散、奢”四個(gè)突出問題為切入點(diǎn)，以實(shí)現(xiàn)招商引資工作新突破為目標(biāo)，迅速掀起新一輪效能建設(shè)風(fēng)暴。現(xiàn)將效能建設(shè)工作開展情況和取得的成效總結(jié)如下：
一、工作舉措
（一）高度重視，精心部署，確保工作落到實(shí)處
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，各股室負(fù)責(zé)人為成員的局效能建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，做到一把手親自抓、負(fù)總責(zé)，既掛帥、又出征；班子成員分工具體抓好組織實(shí)施，并把分管工作與效能建設(shè)有效地結(jié)合起來，同部署、同檢查、同考核，形成齊抓共管
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略536字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
健全了包括組織建設(shè)、思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、業(yè)務(wù)建設(shè)、行政管理、考核獎(jiǎng)懲等九個(gè)方面二十項(xiàng)規(guī)章制度，發(fā)到局機(jī)關(guān)每個(gè)人手中，以制度管人、管事、管錢，形成了辦事有依據(jù)、操作有程序、行為有準(zhǔn)則、權(quán)力有制約、責(zé)任有追究的管理機(jī)制。同時(shí)建立健全了效能監(jiān)督機(jī)制，認(rèn)真開展效能督查工作，隨機(jī)抽查上班時(shí)間有無串崗閑聊、上網(wǎng)玩游戲等情況，并對(duì)工作不力、效能低下、未能按時(shí)完成工作目標(biāo)任務(wù)通過約談、告誡等方式嚴(yán)格問責(zé)。
（三）點(diǎn)燃激情，規(guī)范服務(wù)行為，打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)平臺(tái)
1、提振干部精神。制作局機(jī)關(guān)人員在崗公示牌、桌牌和胸牌，局樓層辦公示意圖，亮在崗狀況、亮身份、亮職責(zé)、亮承諾。每人每天填寫工作日志，看“激情燃燒了沒有、效能提升了沒有、思路理清了沒有、措施落實(shí)了沒有、效果顯現(xiàn)了沒有”，查找不足，及時(shí)整改。在局機(jī)關(guān)營(yíng)造出了“點(diǎn)燃激情、提升效能”氛圍，樹立了立說立行、速?zèng)Q速行、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，強(qiáng)化了爭(zhēng)先進(jìn)位、勇于趕超的進(jìn)取精神，使全局上下以飽滿的斗志和良好的精神狀態(tài)，全身心的投入到招商引資工作中來。
2、建立首問服務(wù)室。建立局首問服務(wù)室，由班子成員帶隊(duì)值班，公開辦公電話，建立健全了首問室值班制度、首問責(zé)任制度、服務(wù)承諾制度，顯示辦結(jié)制和責(zé)任追究制等工作制度，印發(fā)服務(wù)指南，制作服務(wù)臺(tái)賬，進(jìn)一步規(guī)范服務(wù)行為，為外來投資者和群眾提供招商咨詢、洽談、優(yōu)惠政策等服務(wù)。同時(shí)對(duì)自5月份以來“百姓熱線”平臺(tái)，群眾咨詢事項(xiàng)再次回訪受到了廣大群眾的一致好評(píng)。
（四）圍繞目標(biāo)，多措并舉，以效能建設(shè)推動(dòng)招商引資工作
1、建立縣四大班子領(lǐng)導(dǎo)無會(huì)周外出招商制度。每月的第一個(gè)完整的工作周為該月無會(huì)周，“無會(huì)周”同時(shí)又是“招商引資周”，在此期間，圍繞我縣主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，縣四大班子無會(huì)周期間除有一名領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)處理相關(guān)事務(wù)外，其余領(lǐng)導(dǎo)均組織所聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)或縣直產(chǎn)業(yè)招商中心外出招商，開展鏈?zhǔn)秸猩袒顒?dòng)。當(dāng)月外出招商結(jié)果及下月外出招商計(jì)劃及時(shí)交局統(tǒng)一匯總，每月月底在縣電視臺(tái)和其它媒體公布。
2、規(guī)范全縣招商引資工作流程。對(duì)招商引資工作的項(xiàng)目謀劃、信息收集處理、項(xiàng)目準(zhǔn)入、項(xiàng)目洽談、客商接待、外出考察、文本起草、合同簽訂、項(xiàng)目建設(shè)前的服務(wù)、項(xiàng)目建設(shè)中的服務(wù)、項(xiàng)目建成后的服務(wù)、優(yōu)惠政策兌現(xiàn)、實(shí)行縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)幫扶制度等招商引資環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范，促進(jìn)招商工作科學(xué)化、制度化、程序化，進(jìn)一步提升我縣招商引資工作的實(shí)效。
3、開展駐點(diǎn)招商工作。 全縣組建6個(gè)專業(yè)招商分局，即每個(gè)縣直產(chǎn)業(yè)招商中心組建一個(gè)專業(yè)招商分局，分別在深圳、溫州、上海、北京、廈門、寧波等地駐點(diǎn)招商。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣開發(fā)區(qū)也要組建專業(yè)招商隊(duì)伍，長(zhǎng)期外出招商。明確外出招商人員的管理、待遇、目標(biāo)任務(wù)、考核獎(jiǎng)懲等問題，進(jìn)一步掀起招商引資新高潮，切實(shí)提高招商引資成效，推動(dòng)招商引資工作再上新臺(tái)階。
4、強(qiáng)化督促檢查。制定《 ……（未完，全文共2365字，當(dāng)前僅顯示1503字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《招商引資局效能建設(shè)階段性工作總結(jié)》）