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關(guān)于公務(wù)員在線(xiàn)學(xué)習(xí)的幾點(diǎn)思考

發(fā)表時(shí)間:2014/11/3 20:56:47
目錄/提綱:……
一、當(dāng)前基層公務(wù)員培訓(xùn)存在的問(wèn)題
1、認(rèn)識(shí)不足,缺乏培訓(xùn)動(dòng)力
2、培訓(xùn)工作落實(shí)難
3、培訓(xùn)針對(duì)性不強(qiáng)
4、約束機(jī)制執(zhí)行不到位
5、組織機(jī)構(gòu)不健全,缺乏強(qiáng)制力
二、造成上述問(wèn)題的主要原因分析
2、客觀方面:培訓(xùn)制度不健全
三、對(duì)于改進(jìn)基層公務(wù)員培訓(xùn)的一些見(jiàn)解
1、加強(qiáng)對(duì)公務(wù)員的思想政治教育工作,更新培訓(xùn)理念
2、創(chuàng)新培訓(xùn)制度,改進(jìn)培訓(xùn)管理_,增強(qiáng)培訓(xùn)的激勵(lì)性
一是切實(shí)加強(qiáng)對(duì)基層公務(wù)員培訓(xùn)工作的統(tǒng)籌管理
3、加強(qiáng)硬件建設(shè),解決工學(xué)矛盾
……
關(guān)于公務(wù)員在線(xiàn)學(xué)習(xí)的幾點(diǎn)思考

公務(wù)員是人才隊(duì)伍的重要組成部分,擔(dān)負(fù)著國(guó)家行政管理的主要職能。在政府的實(shí)際運(yùn)作過(guò)程中,公務(wù)員的素質(zhì)高低、能力強(qiáng)弱,直接關(guān)系到國(guó)家政策能否真正落實(shí)到位,關(guān)系到政府為公眾服務(wù)的水平和形象。所以,做好公務(wù)員培訓(xùn)工作就顯得尤為重要。根據(jù)近幾年我旗組織開(kāi)展的公務(wù)員在線(xiàn)培訓(xùn)實(shí)際情況,形成了以下幾點(diǎn)不成熟的思考,希望通過(guò)共同學(xué)習(xí)和交流做好今后公務(wù)員在線(xiàn)學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。
一、 當(dāng)前基層公務(wù)員培訓(xùn)存在的問(wèn)題
1、 認(rèn)識(shí)不足,缺乏培訓(xùn)動(dòng)力?傮w來(lái)說(shuō),基層公務(wù)員由于位于底層,使得他們中的多數(shù)思想意識(shí)比較落后,認(rèn)為自己只要按照上級(jí)意思行事便可,不需要什么特殊“技能”,因而對(duì)培訓(xùn)學(xué)習(xí)在思想上還存在一定不足和差距。
……(新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略501字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
約束力。
5、 組織機(jī)構(gòu)不健全,缺乏強(qiáng)制力。公務(wù)員管理是由組織部、人力資源和社會(huì)保障局按管理權(quán)限進(jìn)行管理,旗縣級(jí)的人力資源和社會(huì)保障局只管理辦事員和科員,旗縣級(jí)組織部管理正副主任科員、正副局長(zhǎng);盟級(jí)人力資源和社會(huì)保障局只管理正科級(jí)及以下公務(wù)員。公務(wù)員在線(xiàn)培訓(xùn)是面向全體公務(wù)員,人力資源和社會(huì)保障部門(mén)對(duì)管理權(quán)限以外的公務(wù)員沒(méi)有強(qiáng)制力,因而公務(wù)員在線(xiàn)培訓(xùn)的任務(wù)完成有一定的難度。
二、 造成上述問(wèn)題的主要原因分析
1、 主觀方面:基層公務(wù)員整體素質(zhì)較差,思想覺(jué)悟較低,政治責(zé)任心不強(qiáng),公仆意識(shí)淡化。他們中的多數(shù)只是滿(mǎn)足于做一些堆在手頭的具體事務(wù),對(duì)單位和地方的發(fā)展目標(biāo)不明確,對(duì)職位晉升失去信心,因此工作只是在“熬”時(shí)間,對(duì)所謂的“培訓(xùn)”不屑一顧。
2、 客觀方面:培訓(xùn)制度不健全。雖然《公務(wù)員法》對(duì)公務(wù)員培訓(xùn)作了明確規(guī)定,但在實(shí)際操作過(guò)程中,公務(wù)員培訓(xùn)不能真正落實(shí)到位,培訓(xùn)制度沒(méi)有起到真正的約束任用,使得培訓(xùn)成為“空頭支票”,該晉升的不會(huì)因?yàn)闆](méi)有參加培訓(xùn)而得不到晉升,通過(guò)培訓(xùn)學(xué)有所得的也不會(huì)因?yàn)槟芰μ岣叨玫綍x升。政策從上至下層層傳遞,到達(dá)基層會(huì)使培訓(xùn)資金缺乏和領(lǐng)導(dǎo)不重視而減小力度,最終使培訓(xùn)成為一種形式,不能起到應(yīng)有的作用。
三、 對(duì)于改進(jìn)基層公務(wù)員培訓(xùn)的一些見(jiàn)解
1、 加強(qiáng)對(duì)公務(wù)員的思想政治教育工作,更新培訓(xùn)理念。重點(diǎn)對(duì)基層公務(wù)員進(jìn)行黨的十八大精神、《公務(wù)員法》以及黨的群眾路線(xiàn)教育,以提高思想政治素質(zhì),使其充分認(rèn)識(shí)到基層公務(wù)員在社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)中的主導(dǎo)作用,充分認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)自身培訓(xùn)的重要性和必要性,認(rèn)識(shí)到接收培訓(xùn)既是公務(wù)員的權(quán)利,也是義務(wù)。公務(wù)員應(yīng)通過(guò)培訓(xùn)提高自身修養(yǎng)和依法辦事能力,提升全心全意為人民服務(wù)的能力和水平。
2、 創(chuàng)新培訓(xùn)制度,改進(jìn)培訓(xùn)管理_,增強(qiáng)培訓(xùn)的激勵(lì)性;鶎庸珓(wù)員培訓(xùn)工作要強(qiáng)有力推動(dòng),必須以一套強(qiáng)有力的考核機(jī)制作保障。當(dāng)前,應(yīng)重點(diǎn)完善以下幾方面的機(jī)制作保障。當(dāng)前,應(yīng)重點(diǎn)完善以下幾方面的制度。一是切實(shí)加強(qiáng)對(duì)基層公務(wù)員培訓(xùn)工作的統(tǒng)籌管理。作為政府公務(wù)員培訓(xùn)工作的主管部門(mén),人事部門(mén)每年要統(tǒng)籌安排當(dāng)年的培訓(xùn)任務(wù),把對(duì)基層公務(wù)員的培訓(xùn)作為一個(gè)重要方面,抓好任務(wù)落實(shí)。二是強(qiáng)化考核制度,實(shí)行公務(wù)員培訓(xùn)登記制度,將培訓(xùn)情況及時(shí)登記在培訓(xùn)證書(shū)上,并加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)證書(shū)的管理。對(duì)公務(wù)員的培訓(xùn)結(jié)果實(shí)行一個(gè)的質(zhì)量評(píng)估,培訓(xùn)效果與職位晉升、年度考核直接掛鉤,以推進(jìn)培訓(xùn)工作的順利開(kāi)展。
3、 加強(qiáng)硬件建設(shè),解決工學(xué)矛盾。公務(wù)員在線(xiàn)學(xué)習(xí)對(duì)于從根本解決公務(wù)員工學(xué)矛盾問(wèn)題起到了較好的作用。為確保此項(xiàng)工作順利推開(kāi),我們?cè)谠圏c(diǎn)期間多方面考察并廣泛征求意見(jiàn) ……(未完,全文共2213字,當(dāng)前僅顯示1407字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《關(guān)于公務(wù)員在線(xiàn)學(xué)習(xí)的幾點(diǎn)思考》
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