在全省國稅系統(tǒng)財務(wù)管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)班上的講話

目錄/提綱：……
一、正確認(rèn)識國稅財務(wù)管理工作面臨的形勢
（一）進(jìn)一步提升財務(wù)保障能力，做到服務(wù)大局、服務(wù)基層
（二）財務(wù)改革的深化是提升財務(wù)規(guī)范水平的動力
（三）管理舉措的加力是提高財務(wù)管理效率的保障
二是通過全面推行財務(wù)管理目標(biāo)責(zé)任制，逐步建立和完善了考核評價體系
三是貫徹落實“三個傾斜”的原則，持續(xù)加大對基層困難地區(qū)和受災(zāi)地區(qū)的補(bǔ)助力度
（四）實踐經(jīng)驗的積累是提升財務(wù)服務(wù)質(zhì)量的條件
二是我省國稅系統(tǒng)通過近些年的文化建設(shè)，形成了“五個特別”的高原國稅精神
二、當(dāng)好各級國稅部門和領(lǐng)導(dǎo)的“管家”、“參謀”
（一）嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理各項制度
（二）及時為單位、領(lǐng)導(dǎo)提建議、把好關(guān)
（三）不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)
三、切實把這次培訓(xùn)班辦好，辦出實效
一要集中精力，認(rèn)真參訓(xùn)
二要相互學(xué)習(xí)，集思廣益
三要遵守紀(jì)律，維護(hù)秩序
……
副局長在全省國稅系統(tǒng)財務(wù)管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)班上的講話

大家好！

今年是省局黨組確定的全省國稅系統(tǒng)“人才建設(shè)年”， 經(jīng)過省局財務(wù)處和海南州國稅局培訓(xùn)中心的精心準(zhǔn)備，全省國稅系統(tǒng)財務(wù)管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)班正式開班了。舉辦這次培訓(xùn)班的目的是為了更好地適應(yīng)國稅系統(tǒng)財務(wù)管理工作的新要求，推動新修訂《行政單位財務(wù)規(guī)則》的施行，全面提升我省國稅系統(tǒng)財務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平，促進(jìn)全系統(tǒng)財務(wù)管理工作順利進(jìn)行，從而更好地服務(wù)于我省國稅事業(yè)發(fā)展。

參加這次培訓(xùn)的學(xué)員都是各預(yù)算單位從事具體工作的財務(wù)人員，我代表省局黨組向你們表示熱烈歡迎！同時，對海南州國稅局培訓(xùn)中心精心的準(zhǔn)備工作表示感謝！現(xiàn)在，我就如何做好國稅財務(wù)管理工作，辦好培訓(xùn)班講幾點(diǎn)意見：

一、正確認(rèn)識國稅財務(wù)管理工作面臨的形勢

當(dāng)前和今后一個時期，全省國稅系統(tǒng)財務(wù)工作實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的有利形勢，概括起來主要體現(xiàn)在以下四個方面：

（一）進(jìn)一步提升財務(wù)保
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核目標(biāo)的分解，考核措施的細(xì)化，考核評價的實施，必將促進(jìn)各項財務(wù)管理工作的有效落實。三是貫徹落實“三個傾斜”的原則，持續(xù)加大對基層困難地區(qū)和受災(zāi)地區(qū)的補(bǔ)助力度。這些，為我省解決基層實際困難，改善基層辦稅條件，提供了難得的機(jī)遇。

（四）實踐經(jīng)驗的積累是提升財務(wù)服務(wù)質(zhì)量的條件。經(jīng)過多年的實踐，全省國稅系統(tǒng)財務(wù)工作積累了一大批彌足珍貴、可資借鑒的經(jīng)驗。其中最重要的一點(diǎn)就是要從基層抓起，從基礎(chǔ)抓起。一是按照規(guī)范、獨(dú)立、高效的原則，明確職責(zé)范圍，核定人員編制，統(tǒng)一運(yùn)作模式，為強(qiáng)化基層財務(wù)管理提供了有力的組織保障。二是我省國稅系統(tǒng)通過近些年的文化建設(shè)，形成了“五個特別”的高原國稅精神。這支政治過硬、業(yè)務(wù)精湛、作風(fēng)扎實的財務(wù)隊伍為服務(wù)大局提供了可靠的人力資源保障。三是制定科學(xué)的崗位責(zé)任和業(yè)務(wù)管理制度，明確了崗位職責(zé)，優(yōu)化了業(yè)務(wù)流程，規(guī)范了財務(wù)行為，有力地推動了財務(wù)管理工作的開展。

但是，當(dāng)前全省國稅財務(wù)管理工作也面臨著新的形勢。一方面，作為中央垂直管理單位，各級國稅機(jī)關(guān)必須貫徹落實中央部門預(yù)算編制、國庫集中支付、國有資產(chǎn)管理等一系列預(yù)算改革措施。同時，審計部門、財政部駐青專員辦的外部監(jiān)督檢查也日益加強(qiáng)，這些對國稅系統(tǒng)財務(wù)管理工作提出了更高的要求。而另一方面，部分國稅機(jī)關(guān)財務(wù)基礎(chǔ)工作薄弱、財務(wù)核算不夠規(guī)范、人員素質(zhì)參差不齊，特別是還有些國稅機(jī)關(guān)還存在亂花錢的現(xiàn)象。作為單位的“管家”，在座的各位也要認(rèn)真想想自己是不是盡到了責(zé)，是不是把好了關(guān)。上述問題的存在，與新形勢下國稅經(jīng)費(fèi)管理和國稅事業(yè)發(fā)展是背道而馳的。我們舉辦這次培訓(xùn)班，就是為了提高大家的業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平，有效地解決這個矛盾。對此，大家要有清醒的認(rèn)識，要轉(zhuǎn)變觀念，明確自己肩負(fù)的責(zé)任，查找工作中存在的差距。要牢固樹立“上下一盤棋”的思想，認(rèn)真貫徹落實省局的部署，切實做好各項工作。

二、當(dāng)好各級國稅部門和領(lǐng)導(dǎo)的“管家”、“參謀”

參加這次培訓(xùn)的同志，基本都是各單位的會計人員。從大處講，每天都有成百上千的財政資金從我們手里流過，每天都有成百上千的國有資產(chǎn)交給我們?nèi)ス芾�，�?zé)任重大。從小處說，每一筆資金的流向、每一個單據(jù)的報銷，都涉及到國家財經(jīng)法律法規(guī)的執(zhí)行、涉及到干部職工的切身利益，直接反映國稅工作管理水平，代表國稅部門的形象。所以，財務(wù)管理工作非常重要。在座的每一位同志，都是全局工作不可缺少的“管家”，是領(lǐng)導(dǎo)決策不可缺少的“參謀和助手”。這個“管家”當(dāng)?shù)姆Q職不稱職，參謀作用到位不到位，都對我們?nèi)值墓ぷ鳟a(chǎn)生極大的影響。為此，全省國稅系統(tǒng)財務(wù)人員要做到以下幾點(diǎn)：

（一）嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理各項制度。首先要嚴(yán)格遵守國家的財經(jīng)法律法規(guī)，其次要嚴(yán)格執(zhí)行總局及省局制定的一系列財務(wù)規(guī)章制度。要按照預(yù)算執(zhí)行要求，加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)支出管理，使全省國稅系統(tǒng)財務(wù)管理水平明顯提高。

（二）及時為單位、領(lǐng)導(dǎo)提建議、把好關(guān)。單位領(lǐng)導(dǎo)是管全局的，不一定對財務(wù)管理工作很在行。但處在財務(wù)管理工作崗位的同志都應(yīng)該是政治上靠得住、原則性強(qiáng)、熟悉財務(wù)業(yè)務(wù)的同志。因此，大家一定要經(jīng)常地、及時地為領(lǐng)導(dǎo)提好建議，為單位管理好“錢袋子”。一方面要堅持原則，凡是不符合財經(jīng)紀(jì)律的資金、支出要堅決抵制。另一方面，要及時地向領(lǐng)導(dǎo)報告單位的財務(wù)現(xiàn)狀，提醒領(lǐng)導(dǎo)怎么用錢，用好錢？把每一分錢都用在刀刃上，都用在發(fā)展國稅事業(yè)上，都用在改善干部職工的工作生活條件上。大家一定不要怕 ……（未完，全文共3601字，當(dāng)前僅顯示1819字，請閱讀下面提示信息。收藏《在全省國稅系統(tǒng)財務(wù)管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)班上的講話》）