×旅游集團(tuán)年工作思路

目錄/提綱：……
（一）總體思路
（二）基本目標(biāo)
三、集團(tuán)公司的發(fā)展重點和關(guān)鍵舉措
（一）用“三劃”明確方向
三是為促進(jìn)滕王閣景區(qū)的可持續(xù)發(fā)展，著力制定好《滕王閣歷史文化博覽區(qū)規(guī)劃方案》
（二）用“三化”引導(dǎo)發(fā)展
三是配合全市信息化建設(shè)進(jìn)程，建立集團(tuán)公司網(wǎng)站，實現(xiàn)網(wǎng)上營銷和網(wǎng)絡(luò)招商
（三）用“三創(chuàng)”更新手段
（四）用“三提”展示品味
……

　　**年發(fā)展的總體思路和基本目標(biāo)
　　
　　
　　
　　旅游業(yè)是隨著工業(yè)化、全球化、信息化而不斷發(fā)展壯大起來的，完全是一個與時俱進(jìn)的產(chǎn)業(yè)，從旅游經(jīng)營到旅游管理，從旅游產(chǎn)品到旅游促銷，都經(jīng)歷過一系列的變革和創(chuàng)新。當(dāng)前，我們既要看到旅游業(yè)恢復(fù)振興工作出現(xiàn)的良好開局和顯著成績，進(jìn)一步堅定信心，激發(fā)斗志，乘勢而上；又要看到“非典”對旅游業(yè)影響的嚴(yán)重性、滯后性、深遠(yuǎn)性，克服盲目樂觀情緒和急功近利思想，下更大功夫切實有效地把集團(tuán)公司的事業(yè)做大、做強(qiáng)。
　　
　　（一）總體思路
　　
　　集團(tuán)公司**年發(fā)展的總體思路是：以十六屆三中全會和“三個代表”重要思想以及_在世界旅游組織（）第十五屆全體大會上的重要講話為指針，以市委八屆五次全會和全省旅游工作會議精神為指導(dǎo)，立足集團(tuán)，放眼全球，把對世界潮流、國際水準(zhǔn)、全球經(jīng)驗的認(rèn)識化作集團(tuán)公司行為的準(zhǔn)則，以服務(wù)現(xiàn)代制造業(yè)基地為契機(jī)，以振興南昌旅
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略638字，正式會員可完整閱讀）……　
總體規(guī)劃》，并力爭擠進(jìn)全省乃至全國重點特色旅游項目，為申請國債項目打下良好的基礎(chǔ)；三是為促進(jìn)滕王閣景區(qū)的可持續(xù)發(fā)展，著力制定好《滕王閣歷史文化博覽區(qū)規(guī)劃方案》。
　　
　　．搞好企業(yè)形象策劃
　　
　　企業(yè)形象是一個綜合的、系統(tǒng)的整體。**年，集團(tuán)公司要把搞好企業(yè)形象策劃，作為壯大集團(tuán)公司、促進(jìn)發(fā)展的一個重要的基礎(chǔ)性工作來抓。一是緊緊抓住市委、市政府主辦的“’中國·南昌第三屆金秋經(jīng)貿(mào)活動月”活動為契機(jī)，通過舉辦精美的節(jié)慶活動，進(jìn)一步樹立集團(tuán)公司在旅_業(yè)中的整體形象；二是要通過抓好集團(tuán)公司及所屬企業(yè)合同、協(xié)議、對外業(yè)務(wù)的細(xì)微管理，全面塑造集團(tuán)公司在社會公眾心目中“誠信為本”的經(jīng)營者形象。
　　
　�。龊寐糜雾椖坎邉�
　　
　　一是集團(tuán)公司為配合好“’中國·南昌第三屆金秋經(jīng)貿(mào)活動月”活動，繼續(xù)在厚田沙漠生態(tài)旅游景區(qū)策劃沙漠風(fēng)箏節(jié)、沙地排球等賽事活動和參與性項目，實現(xiàn)厚田沙漠景區(qū)旅游人氣指數(shù)的持續(xù)攀升；二是滕王閣要結(jié)合《滕王閣歷史文化博覽區(qū)規(guī)劃方案》，策劃并實施好歷史文化展示區(qū)等的起步建設(shè)；三是緊盯國家旅游產(chǎn)業(yè)政策，在完成厚田沙漠景區(qū)總體規(guī)劃的前提下，對整個景區(qū)進(jìn)行全方位包裝，認(rèn)真策劃好厚田沙漠景區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目，最大限度地爭取國家資本的支持；四是以策劃好千畝荷塘、生態(tài)觀光園、沙灘游泳場以及滕王閣景區(qū)主閣層等項目為載體，積極開展厚田沙漠景區(qū)的項目融資工作，全面完成集團(tuán)公司的招商引資任務(wù)。
　　
　�。ǘ┯谩叭币龑�(dǎo)發(fā)展
　　
　　．制度規(guī)范化
　　
　　實現(xiàn)規(guī)范化的管理是集團(tuán)公司發(fā)展的內(nèi)在要求。當(dāng)前，一是要認(rèn)真總結(jié)集團(tuán)公司上一年運行過程中存在的問題，并借鑒外地先進(jìn)旅游集團(tuán)公司的成功作法，完善集團(tuán)公司的制度體系；二是結(jié)合工作職責(zé)、服務(wù)規(guī)范等方面因素，逐步建立集團(tuán)公司監(jiān)督、考核體系；三是集工作負(fù)荷、工作時效、奉獻(xiàn)精神等要素為一體，形成富有集團(tuán)公司特色的激勵機(jī)制，激勵員工為企業(yè)獻(xiàn)計獻(xiàn)策。
　　
　�。髽I(yè)集團(tuán)化
　　
　　一是從著力完善集團(tuán)公司的法人治理結(jié)構(gòu)入手，逐步完善集團(tuán)公司的董事會、監(jiān)事會；二是按照集團(tuán)化發(fā)展的要求，以股權(quán)控制式的組織模式為目標(biāo)，建立起資產(chǎn)經(jīng)營一體化，垂直控股的母子公司_形態(tài)，強(qiáng)化集團(tuán)公司對所屬企業(yè)的財務(wù)管理；三是通過聯(lián)合證券公司進(jìn)行資本運作，以行政劃撥、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、控股（參股）經(jīng)營等多種低成本擴(kuò)張方式，進(jìn)一步做大集團(tuán)公司規(guī)模，下一階段擬考慮的對象是國際組團(tuán)社和旅游車隊。
　　
　�。芾硇畔⒒�
　　
　　一是充分利用集團(tuán)公司的硬件網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，在集團(tuán)公司內(nèi)部搭建起暢通、快捷、有效的財務(wù)信息平臺，形成集團(tuán)公司財務(wù)信息快報系統(tǒng)；二是建立起管理信息平臺，充分發(fā)揮集團(tuán)公司管理的樞紐作用，實現(xiàn)內(nèi)部資源共享；三是配合全市信息化建設(shè)進(jìn)程，建立集團(tuán)公司網(wǎng)站，實現(xiàn)網(wǎng)上營銷和網(wǎng)絡(luò)招商。
　　
　　（三）用“三創(chuàng)”更新手段
　　
　�。畡�(chuàng)新觀念
　　
　　各項工作用“三個有利于”的標(biāo)準(zhǔn)來衡量，用“三個代表”的重要思想來要求，先干不評論，先試不議論，實踐作結(jié)論，干出集團(tuán)公司的精神、速度和風(fēng)范，把發(fā)展是硬道理的思想解放得更開，把發(fā)展是硬道理的的觀念轉(zhuǎn)變得更快，把發(fā)展是硬道理的思路創(chuàng)新得更新，把發(fā)展是硬道理的措施落實得更實，牢固樹立集團(tuán)公司多名員工都能對接市場的觀念。
　　 ……（未完，全文共3545字，當(dāng)前僅顯示1790字，請閱讀下面提示信息。收藏《*旅游集團(tuán)年工作思路》）