×鎮(zhèn)平安創(chuàng)建工作情況匯報

　　雙網(wǎng)”聯(lián)動撐起堅固的平安防線
　　
　　——響水縣黃圩鎮(zhèn)平安創(chuàng)建工作情況匯報
　　
　　我們黃圩鎮(zhèn)地處鹽城市的濱海、阜寧、淮陰市的漣水、連云港市的灌南等三市五縣交界處，與個鄉(xiāng)鎮(zhèn)接壤，黃響路、小佃路、省道貫穿境內(nèi)，地理位置特殊，人員流動性較大。特殊的地域優(yōu)勢在為黃圩經(jīng)濟發(fā)展提供有利條件的同時，也加大了社會治安的復雜性，治安防范任務艱巨，歷史上黃圩可防性案件多發(fā)，嚴重影響了群眾的生產(chǎn)、生活，制約著全鎮(zhèn)三個文明建設的健康發(fā)展。
　　
　　近年來，我們黃圩鎮(zhèn)緊緊圍繞縣委提出的“以工興縣，跨越發(fā)展，全面建設小康社會”的目標，按照省、市、縣關于平安創(chuàng)建活動的總體要求，進一步落實社會治安綜合治理責任制和目標管理責任制，以平安創(chuàng)建為契機，以構建社會矛盾大調(diào)解機制為載體建立健全“保穩(wěn)定，創(chuàng)安全，促發(fā)展”的長效工作機制，推動了該鎮(zhèn)創(chuàng)建工作的順利開展，為地方經(jīng)濟建設和社會發(fā)展創(chuàng)造了良好的治安環(huán)境和穩(wěn)定的社會環(huán)境。
　　
　　
　　
　　大防控編織治安天羅地網(wǎng)
　　
　　
　　
　　維護_，營造良好的社會治安環(huán)境，是地方經(jīng)濟快速發(fā)展的根本保證。近年來，我們黃圩鎮(zhèn)黨委政府將創(chuàng)建最安
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配齊配強領導班子，對村（居）的治保會、調(diào)委會人員采取培訓、考核后上崗，達到專業(yè)化、年輕化、素質(zhì)好、能力強的隊伍，從而真正成為維護_的第一道防線。
　　
　　為了全力打造“平安黃圩”，我們黃圩鎮(zhèn)堅持打、防、控、調(diào)相結(jié)合，做到標本兼治，把防控網(wǎng)絡建設作為創(chuàng)建工作的重要內(nèi)容，做到鎮(zhèn)村聯(lián)動，警民聯(lián)手，整體推進。從鎮(zhèn)情出發(fā)，堅持人防、技防、設施防并舉。從人防入手，實行警li前移，按照萬分之八人口的比例，經(jīng)過層層篩選，嚴格培訓，組建了一支以退伍軍人為主的由人組成的專職保安聯(lián)防大隊，在大興村、黃圩居、云梯關村設立三個警務區(qū)和小佃路龍馬段、小佃路高莊段等四個重點路段設立卡口點，每個警務區(qū)，每個卡口點都設專門值班室，值班室內(nèi)配備必要的生活設施和交通、通信設備，警務區(qū)和卡口點都有一名干警負責，同時配備—名保安聯(lián)防人員，白天安排一名隊員值班，夜晚集中巡邏值勤，這樣做便于管理運作，便于掌握轄區(qū)內(nèi)的具體情況，也便于考核獎懲，在防范重點、防范時段以及勤務運作等方面實行動態(tài)調(diào)節(jié)，達到打、防、控一體化的目的。一般情況下，專職聯(lián)防隊伍，可以在自己職責區(qū)域內(nèi)正常巡邏值勤，根據(jù)轄區(qū)治安動態(tài)，聯(lián)防大隊可以有目的地調(diào)整防控時間和力量，在人員布局上向工作量較大的村（居）傾斜，在警務運作上向案件易發(fā)的時段和部位拓展，把巡邏防范的重點放在發(fā)案較多的深夜和重要交通路口以及養(yǎng)殖大戶、招商引資企業(yè)等方面，特殊情況下，還可以統(tǒng)一調(diào)集力量，向易于結(jié)成聯(lián)警li量的重點卡口移位，積極配合公安機關打擊流竄犯罪。同時，各村（居）還建立名左右的護村隊，配合保安聯(lián)防隊員巡查，從而形成了各項防范措施相互配套，各種防范力量相互策應的大防范格局，有效地預防了各類違法犯罪的發(fā)生。
　　
　　今年月日凌晨，大興警務區(qū)聯(lián)防隊員在該鎮(zhèn)云彩村境內(nèi)巡邏時，抓獲灌南縣小堯鄉(xiāng)楊羅村范某、王某、張某等名盜竊犯，現(xiàn)場查獲三輪車、刀、鉗等作案工具和多斤水稻、花生以及多只雞、鴨等贓物。月日夜，黃圩警務區(qū)聯(lián)防隊員在該鎮(zhèn)黃西路巡邏時抓獲漣水縣石湖鎮(zhèn)松林村支某、劉某等名盜竊犯，現(xiàn)場查獲摩托車、手電筒、繩索等作案工具以及頭豬等贓物。保安聯(lián)防中隊自成立以來，通過巡防發(fā)現(xiàn)抓獲違法犯罪嫌疑人名，破獲各類刑事an件起，治安案件起，查獲作案農(nóng)用三輪車輛、摩托車輛以及刀、鉗等把，追回被盜的牛、豬頭，羊只、雞、鴨、鵝等多只家禽，糧食多斤，累計折價萬元，發(fā)現(xiàn)整改治安隱患處，為群眾求助提供幫助起，受到了廣大干群的高度評價。
　　
　　
　　
　　大調(diào)解把矛盾化解于萌芽
　　
　　當前社會正處于加速發(fā)展的轉(zhuǎn)型期，利益格局不斷調(diào)整，社會矛盾糾紛錯綜復雜，而傳統(tǒng)的鎮(zhèn)、村、組三級民調(diào)隊伍不斷弱化，不少地方甚至出現(xiàn)了“村里民調(diào)待了崗，企業(yè)民調(diào)下了崗，鄉(xiāng)鎮(zhèn)民調(diào)轉(zhuǎn)了崗”的現(xiàn)象，矛盾都集中到我們黨委、政府這里，形成新的社會不安定因素，有些基層領導因忙于“救火”，而常常影響了正常的工作，針對這種情況，我們黃圩鎮(zhèn)在組建保安聯(lián)防中隊，實行“契約式”聯(lián)防的同時，我們黃圩鎮(zhèn)還構建了社會矛盾糾紛大調(diào)解機制，從鎮(zhèn)到村層層建立矛盾糾紛排查調(diào)處中心，做到以點帶面，整體推進，初步形成了切合鎮(zhèn)情、民情的大調(diào)解工作新機制。從而夯實了基層_的基礎，豐富了創(chuàng)建平安地區(qū)的內(nèi)容。這種“超前預防，超前化解”的大調(diào)解機制，則把矛盾化解在萌芽狀態(tài)，變過去被動的“救火”為主動的“滅火”。
　　
　　在調(diào)處力量上，實行整體聯(lián)動，“重在整合，貴在聯(lián)動”，這是我們黃圩鎮(zhèn)構建社會矛盾糾紛大調(diào)解機制的一個關鍵舉措，根據(jù)實際需要，該鎮(zhèn)成立了“社會矛盾糾紛調(diào)處中心”，由鎮(zhèn)黨委分管副書記任調(diào)處中心主任，綜治、司法、公安、村建、信訪、農(nóng)經(jīng)、計生、土管等十幾個部門都為調(diào)處中心的成員單位，形成了黨政統(tǒng)一領導，綜治組織協(xié)調(diào)，部門整體聯(lián)動、全社會齊抓共管的大調(diào)解特色；在調(diào)處范圍上，實行延伸拓展，在積極調(diào)處民間糾紛的同時，將在_轉(zhuǎn)軌、經(jīng)濟發(fā)展和行政管理過程中涉及不同主體、不同領域、不同性質(zhì)的民事爭議、行政爭議以及其他爭議也都納入調(diào)處范圍，同時將“法院管不著、村居管不了、部門管不好、治安處罰根治不了”的邊緣性矛盾糾紛也一概納入調(diào)處范圍，真正做到有案必受、有受必理、有理必果、有果必公， ……（未完，全文共4445字，當前僅顯示2245字，請閱讀下面提示信息。收藏《*鎮(zhèn)平安創(chuàng)建工作情況匯報》）