公司領(lǐng)導(dǎo)班子群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)對(duì)照檢查材料

目錄/提綱：……
一、關(guān)于遵守黨的政治紀(jì)律和貫徹執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定的情況
二、關(guān)于“四風(fēng)”方面存在的突出問(wèn)題
一是形式主義方面的問(wèn)題
一是文風(fēng)會(huì)�，F(xiàn)象仍然比較突出
二是官僚主義方面的問(wèn)題
四是領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)越感在日常某些方面仍有體現(xiàn)，與群眾的距離感在某些程度上仍有體現(xiàn)
五是廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)內(nèi)容選擇性較大，還沒(méi)有真正做到通道暢通
三是享樂(lè)主義方面的問(wèn)題
一是安于現(xiàn)狀，勇于進(jìn)取精神不足
二是敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)精神不足
三是吃苦耐勞、鉆研業(yè)務(wù)的精神不足
四是奢靡之風(fēng)方面的問(wèn)題
一是管理粗放，成本控制不嚴(yán)
二是講排場(chǎng)現(xiàn)象仍然存在
三、關(guān)于產(chǎn)生問(wèn)題的原因分析
一是思想認(rèn)識(shí)還不夠充分
二是行動(dòng)上貫徹落實(shí)不夠認(rèn)真
三是勤儉節(jié)約、艱苦奮斗的理念有所弱化
四、關(guān)于今后的努力方向和整改措施
一是堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)，強(qiáng)化政治意識(shí)
二是提升服務(wù)意識(shí)，筑牢群眾基礎(chǔ)
三是創(chuàng)新工作方法，提升經(jīng)營(yíng)水平
四是進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)整治，改進(jìn)工作作風(fēng)
……
公司領(lǐng)導(dǎo)班子群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)對(duì)照檢查材料

* 公司領(lǐng)導(dǎo)班子在教育實(shí)踐活動(dòng)中，根據(jù)活動(dòng)要求，深刻學(xué)習(xí)理論知識(shí)、領(lǐng)悟活動(dòng)精神，認(rèn)真查找自身存在的問(wèn)題和不足，剖析了思想根源，并制定了相應(yīng)的整改措施。具體匯報(bào)如下:

一、關(guān)于遵守黨的政治紀(jì)律和貫徹執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定的情況

在遵守黨的政治紀(jì)律方面，* 公司領(lǐng)導(dǎo)班子能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)中國(guó)特色社會(huì)主義理論，堅(jiān)定擁護(hù)黨的路線(xiàn)方針政策，在工作中時(shí)刻牢記自身肩負(fù)的政治責(zé)任，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨中央、集團(tuán)黨組和公司黨委各項(xiàng)戰(zhàn)略決策部署，自覺(jué)維護(hù)中央和上級(jí)黨組織權(quán)威。領(lǐng)導(dǎo)班子成員一致認(rèn)為還存在一些需要進(jìn)一步加強(qiáng)和提高的方面:一是存在政z-m感性不夠強(qiáng)的情況，從整治上觀(guān)察、分析、處理核電建設(shè)的安全、質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度等工作的意識(shí)還不夠敏銳;二是存在領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)上級(jí)文件研讀不夠深入，對(duì)黨的方針政策的宣講力度不夠的情況，宣傳形式、宣傳內(nèi)容略顯單一性;三是存在抓自身思想建設(shè)、學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)等方面力度和重視程度還不夠的情況，中心組學(xué)習(xí)次數(shù)少、時(shí)間短、主題不鮮明，存在只是為了完成任務(wù)、湊數(shù)量的問(wèn)
……（新文秘網(wǎng)http://www.jey722.cn省略736字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
取調(diào)查研究的頻率和成效還有待提高，對(duì)* 現(xiàn)場(chǎng)以及分公司新形勢(shì)下出現(xiàn)的新問(wèn)題、新矛盾的研判還不夠深入，對(duì)一些長(zhǎng)期制約可持續(xù)發(fā)展和廣大干部員工快速成長(zhǎng)成才的深層次瓶頸問(wèn)題的解決還缺少行之有效的措施。

二是官僚主義方面的問(wèn)題。一是由于領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)安全質(zhì)量責(zé)任的精神負(fù)擔(dān)過(guò)重害怕工作有過(guò)失，因而工作中有時(shí)對(duì)待下屬員工過(guò)于嚴(yán)格、態(tài)度較為嚴(yán)厲，對(duì)員工工作安排多、布置多、要求多、批評(píng)多。二是主動(dòng)服務(wù)基層的自覺(jué)性需進(jìn)一步提高，還沒(méi)有徹底從“找我服務(wù)”的傳統(tǒng)觀(guān)念解放到“主動(dòng)服務(wù)”的時(shí)代理念，到工程一線(xiàn)實(shí)地解決實(shí)際問(wèn)題的意識(shí)需進(jìn)一步增強(qiáng)。三是某些重大決策的制定缺少?gòu)V泛聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，對(duì)基層員工在程序策劃、標(biāo)準(zhǔn)制定、制度執(zhí)行等方面的意見(jiàn)和建議的傾聽(tīng)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。四是領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)越感在日常某些方面仍有體現(xiàn)，與群眾的距離感在某些程度上仍有體現(xiàn)。五是廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)內(nèi)容選擇性較大，還沒(méi)有真正做到通道暢通。六是對(duì)員工生活中意見(jiàn)的傾聽(tīng)、問(wèn)題的查找、困難的解決與員工的新向往、新愿望還有一定的差距，對(duì)員工生活新期待的把握還不足。

三是享樂(lè)主義方面的問(wèn)題。一是安于現(xiàn)狀，勇于進(jìn)取精神不足。面臨核電項(xiàng)目復(fù)雜的管理模式和錯(cuò)綜的實(shí)際問(wèn)題，開(kāi)拓創(chuàng)新、攻堅(jiān)克難的信心有所減弱;二是敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)精神不足。對(duì)海陽(yáng)核電項(xiàng)目的特殊管理模式和情況認(rèn)識(shí)不足，對(duì)存在問(wèn)題找自身原因不夠，工作中往往有牢騷、有怨言，有為難情緒，有回避問(wèn)題、推脫責(zé)任的想法。三是吃苦耐勞、鉆研業(yè)務(wù)的精神不足。以往火電建設(shè)管理過(guò)程中，為了趕工程進(jìn)度，加班加點(diǎn)已司空見(jiàn)慣。* 建設(shè)管理工作性質(zhì)不同于* 建設(shè)管理，可以長(zhǎng)周期地開(kāi)展各種工作，由此導(dǎo)致分公司班子成員不同程度的出現(xiàn)在短時(shí)間內(nèi)突擊難點(diǎn)、搶抓要點(diǎn)的拼搏精神有所滑坡，吃苦耐勞、貪圖安逸的思想有所萌生。

四是奢靡之風(fēng)方面的問(wèn)題。一是管理粗放，成本控制不嚴(yán)。對(duì)于“三公”管理態(tài)度不夠嚴(yán)格，管理手段略顯單一，特別是公車(chē)使用、辦公用品消耗等的成本控制仍是降本的重點(diǎn)，沒(méi)有細(xì)致的管理辦法和可控手段。二是講排場(chǎng)現(xiàn)象仍然存在。特別在協(xié)調(diào)處理與外方單位關(guān)系時(shí)，在客觀(guān)需要的前提下，宴請(qǐng)陪同人數(shù)過(guò)多，宴請(qǐng)標(biāo)準(zhǔn)要求高，導(dǎo)致個(gè)別招待標(biāo)準(zhǔn)存在超標(biāo)情況。三是對(duì)建立健全引導(dǎo)全員勤儉樸素、艱苦奮斗的長(zhǎng)效機(jī)制等方面的重視程度和深度思考遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足，在廣大干部員工中的示范作用不夠突出。

三、關(guān)于產(chǎn)生問(wèn)題的原因分析

上述“四風(fēng)”方面的突出問(wèn)題，根子還在思想，在靈魂深處，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子均認(rèn)真進(jìn)行了反思，一致認(rèn)為主要根源在以下幾個(gè)方面:

一是思想認(rèn)識(shí)還不夠充分。對(duì)于理論學(xué)習(xí)的認(rèn)識(shí)還不夠充分，還不夠主動(dòng)，思想上認(rèn)為主抓實(shí)際工作才是中心重點(diǎn)，而忽視了理論學(xué)習(xí)。認(rèn)為記記筆記、上上黨課就是從事了理論學(xué)習(xí)，而沒(méi)有真正做到理論聯(lián)系實(shí)際，理論指導(dǎo)實(shí)際。大家思想上都認(rèn)為自己作為老黨員，多年接受黨的教育，理想信念堅(jiān)定，沒(méi)有更加深刻認(rèn)識(shí)到_態(tài)領(lǐng)域斗爭(zhēng)的長(zhǎng)期性、復(fù)雜性，從而也在一定程度上導(dǎo)致了“四風(fēng)”觀(guān)念的滋生。

二是行動(dòng)上貫徹落實(shí)不夠認(rèn)真。很多時(shí)候?qū)W(xué)習(xí)、領(lǐng)悟文件精神作為形式主義，沒(méi)有研究準(zhǔn)、沒(méi)有研究透，從而在行為上沒(méi)有將相關(guān)要求落實(shí)到位�！肮俦疚弧彼枷氘a(chǎn)生，與群眾劃清界限、拉遠(yuǎn)距離。在對(duì)于很多分公司決策上，更多地考慮了企業(yè)發(fā)展，而忽視了群眾利益。對(duì)職工群眾的生活期盼體會(huì)不迫切，分公司的政策成果沒(méi)有惠及廣大職工群眾。從而導(dǎo)致群眾根基不夠牢固，與群眾的溝通渠道受到影響，在日常溝通中，也會(huì)礙于上下級(jí)工作關(guān)系，導(dǎo)致無(wú)法真正達(dá)到上情下達(dá)、下情上達(dá)的效果，也會(huì)因此導(dǎo)致某些決策的失誤。

三是勤儉節(jié)約、艱苦奮斗的理念有所弱化。鑒于生活水平的提高，物質(zhì)環(huán)境得到明顯改善，行動(dòng)上放松了抵制享樂(lè)主義和奢靡之風(fēng)的要求，在勤儉節(jié)約的生活態(tài)度上滋生了講排場(chǎng)、要面子、花錢(qián)太少辦事不牢等不良思想。從而在招待消費(fèi)、公車(chē)配備及使用等問(wèn)題上超出標(biāo)準(zhǔn) ……（未完，全文共4089字，當(dāng)前僅顯示2065字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《公司領(lǐng)導(dǎo)班子群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)對(duì)照檢查材料》）