在全區(qū)城鄉(xiāng)精細(xì)化管理工作會議上的講話
同志們:
剛才,四城聯(lián)創(chuàng)辦就城鄉(xiāng)精細(xì)化管理工作做了安排,思路明晰,措施得力,與實際結(jié)合也很緊密,我完全同意。**同志代表區(qū)政府與相關(guān)部門、鎮(zhèn)街簽訂了目標(biāo)責(zé)任書,***、***作了很好的表態(tài)
發(fā)言,希望大家按照區(qū)上的統(tǒng)一安排,對照目標(biāo)責(zé)任,認(rèn)真抓好貫徹落實。下面,我就這項工作講幾點意見。
去年以來,我們突出“精、準(zhǔn)、細(xì)、嚴(yán)”,理順_、加大投入、強化措施,城鄉(xiāng)精細(xì)化管理工作取得了明顯成效。但也存在一定問題。比如,個別路段、居民小區(qū)、農(nóng)貿(mào)市場的垃圾隨處可見。占道經(jīng)營、
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來有效解決,決不能出現(xiàn)“一抓就好、一放就亂”的問題,切實做到用制度管城、管人、管事,做到整治一點、鞏固一類、提升一城。
二要在“線”上抓突破。去年,我們從拓寬、綠化、管理入手,重點對**全線和**路中段進(jìn)行了景觀提升,反響不錯,成效很好。今后,我們每年都要集中抓好1-2條主要道路、街區(qū)的改造提升,讓城區(qū)一年一個樣,一年一提升。建設(shè)局要按照一街一景、一路一特色的要求,實施好前進(jìn)路提升工程。四城聯(lián)創(chuàng)辦要盡快拿出精細(xì)化管理示范街創(chuàng)建方案。各相關(guān)職能部門和街辦要突出抓好8條精細(xì)化管理示范街的創(chuàng)建工作,努力做到“管理上精雕細(xì)刻、服務(wù)上精心細(xì)致、技術(shù)上精益求精、花費上精打細(xì)算”,讓示范街成為城市的“風(fēng)景線”。
三要在“塊”上抓提升。精細(xì)化管理的前提是建設(shè)的精細(xì)化。我覺得,城市建設(shè)和管理應(yīng)該確定一個主題,就是“精美城市”。所謂“精美城市”,就是要精心規(guī)劃、精致建設(shè)、精細(xì)管理、精雕細(xì)刻城市的每一個細(xì)節(jié),努力建設(shè)精品工程、百年工程。一方面,要走出依賴住宅地產(chǎn)開發(fā)、沿街小商鋪、小娛樂、小餐飲“五臟俱全”的發(fā)展模式,依托大型綜合類商業(yè)、社區(qū)主題型商業(yè)和住宅復(fù)合式開發(fā)的思路,形成以城市綜合體為龍頭,以居住區(qū)為補充,集商業(yè)、景觀、文化為一體的城市共同空間,塑造城市特色,展示城市品質(zhì),打造能認(rèn)識的個性城市。當(dāng)前,要集中抓好連片改造和商業(yè)文化廣場開發(fā),堅決杜絕“豆腐塊”、“火柴盒”式開發(fā)。另一方面,要抓好城市規(guī)劃監(jiān)督執(zhí)行。特別是城中村群眾自建房的問題。規(guī)劃分局要盡快拿出城市建設(shè)控制性詳規(guī),合理劃定禁止建設(shè)區(qū)、限制建設(shè)區(qū)和適宜建設(shè)區(qū),認(rèn)真做好“紅、黃、藍(lán)、綠、紫”五條控制線的劃定工作,確保城市有序發(fā)展。
四要在“面”上抓細(xì)化。這里的“細(xì)化”,就是整個面上的細(xì)化,城市建設(shè)管理全鏈條的細(xì)化。具體體現(xiàn)就是“規(guī)劃精細(xì)、綠化精細(xì)、美化精細(xì)、亮化精細(xì)、管理精細(xì)”。一方面,要進(jìn)一步細(xì)化理順管理機制。按照區(qū)上指揮協(xié)調(diào)、鎮(zhèn)街組織實施的原則,探索將園林綠化、市政設(shè)施維護、物業(yè)管理等職能下劃鎮(zhèn)街,建立“管理服務(wù)在鎮(zhèn)街、自治在社區(qū)(村組)、參與在群眾”的管理機制。要加快編制 ……(未完,全文共1782字,當(dāng)前僅顯示1133字,請閱讀下面提示信息。
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