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煙草公司關(guān)于落實(shí)中央“三重一大”決策制度自查報(bào)告

發(fā)表時(shí)間:2014/3/27 15:26:40
目錄/提綱:……
一、“三重一大”制度貫徹落實(shí)自查情況
(一)高度重視,精心謀劃
(二)明確重點(diǎn),對(duì)照落實(shí)
(三)認(rèn)真自查,務(wù)求實(shí)效
一是堅(jiān)持重要事項(xiàng)集體決策
二是堅(jiān)持重要干部任免集體研究
三是堅(jiān)持重要項(xiàng)目安排集體討論
四是堅(jiān)持大額度資金使用集體決定
二、需改進(jìn)的方面
三、下一步工作打算
……
**市煙草專賣局關(guān)于“三重一大”
決策制度貫徹落實(shí)情況的自查報(bào)告

**省煙草專賣局:
    根據(jù)省局《關(guān)于開展“三重一大”決策制度貫徹落實(shí)情況檢查的通知》*煙監(jiān)[2012]60號(hào)文件要求,**市局(公司)在4月份進(jìn)行了“三重一大”決策制度執(zhí)行情況專項(xiàng)檢查,從制度建設(shè)、責(zé)任落實(shí)、決策程序和制度執(zhí)行等方面進(jìn)行了監(jiān)督檢查,進(jìn)一步健全和完善了“三重一大”決策制度和議事程序,對(duì)防范和規(guī)避決策風(fēng)險(xiǎn),強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子決策程序,提高我局(公司)決策質(zhì)量與執(zhí)行效率起到了積極作用,現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:
   一、“三重一大”制度貫徹落實(shí)自查情況
  。ㄒ唬└叨戎
……(新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略447字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
會(huì)議記錄進(jìn)行了認(rèn)真檢查,緊緊圍繞“三重一大”制度是否建立、決策范圍是否明確、程序是否規(guī)范、執(zhí)行是否嚴(yán)格有效、監(jiān)督檢查和責(zé)任追究是否有力等內(nèi)容進(jìn)行專項(xiàng)檢查。按照省局文件附件內(nèi)《檢查的主要內(nèi)容及落實(shí)部門》檢查表的38項(xiàng)內(nèi)容,分類進(jìn)行統(tǒng)計(jì),包括會(huì)議記錄是否齊全、資料是否完整、程序是否符合等,對(duì)我局(公司)“三重一大”決策制度的落實(shí)情況進(jìn)行全面自查。
   。ㄈ┱J(rèn)真自查,務(wù)求實(shí)效
    從自查總體情況來看,**我局(公司)高度重視“三重一大”決策制度的建設(shè)和貫徹落實(shí),在制度的建立、執(zhí)行、監(jiān)督等方面開展了大量且有成效的工作。一是堅(jiān)持重要事項(xiàng)集體決策。我局(公司)貫徹執(zhí)行黨和國家的各項(xiàng)方針、政策,傳達(dá)落實(shí)上級(jí)的各項(xiàng)決議、決定和重要會(huì)議精神,研究黨的建設(shè)、思想政治建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)、精神文明建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)中的重要問題,研究制定公司重要的規(guī)章制度、工作思路、工作要點(diǎn)、發(fā)展規(guī)劃和工作部署,研究全年財(cái)務(wù)決算、決算計(jì)劃以及其他重要事項(xiàng)等決策內(nèi)容范圍,均由黨政領(lǐng)導(dǎo)或主管部門提出,主管部門擬訂方案,切實(shí)做到不事先充分醞釀不決策,不廣泛征求意見不決策,不經(jīng)過集體研究不決策,確保了決策的民主化和科學(xué)化;二是堅(jiān)持重要干部任免集體研究。堅(jiān)持重要干部任免集體討論、民主決策、紀(jì)委監(jiān)督制度,凡我局(公司)副科級(jí)以上干部的任免,都能夠嚴(yán)格按照集體討論、民主決策的程序進(jìn)行;三是堅(jiān)持重要項(xiàng)目安排集體討論。在“重要項(xiàng)目安排”操作上,堅(jiān)持集體研究決定,投資立項(xiàng)事先向省局(公司)報(bào)告,經(jīng)批準(zhǔn)后進(jìn)行,并全過程進(jìn)行監(jiān)督檢查。四是堅(jiān)持大額度資金使用集體決定。我局(公司)購買大宗辦公用品、大型活動(dòng)開支、年終慰問,獎(jiǎng)金福利以及其他需要領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定的5萬元以上大額度資金的使用,均成立采購機(jī)構(gòu)集體研究決策。堅(jiān)持場務(wù)公開和招待費(fèi)支出情況向職代會(huì)報(bào)告制度。
    二、需改進(jìn)的方面
    1、公司“三重一大”事項(xiàng)的主要內(nèi)容是明確的,體系構(gòu)架是完整、規(guī)范的,但對(duì)有些涉及“三重一大”管理制度具體操作方面還有一個(gè)不斷完善過程。如在進(jìn)一步規(guī)范市局(公司)投資項(xiàng)目、大宗物資招標(biāo)采購工作管理上,要如何有效降低和控制經(jīng)營成本,提高資金的使用效率還有待進(jìn)一科學(xué)規(guī)范。
    2、在執(zhí)行“三重一大”制度過程中,如何進(jìn)一步創(chuàng)新和改進(jìn)監(jiān)督方式、增強(qiáng)監(jiān)督實(shí)效方面還有待于進(jìn) ……(未完,全文共1973字,當(dāng)前僅顯示1254字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《煙草公司關(guān)于落實(shí)中央“三重一大”決策制度自查報(bào)告》
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