2013年xx直屬庫(kù)主任述職報(bào)告

目錄/提綱：……
一、注重學(xué)習(xí)，認(rèn)真思考，不斷提高自己的政策理論水平和業(yè)務(wù)能力
1、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，努力提高政治素養(yǎng)
2、加強(qiáng)理想、信念、宗旨的修養(yǎng)
3、加強(qiáng)專業(yè)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身能力
二、開拓進(jìn)取，努力工作，促使項(xiàng)目建設(shè)優(yōu)質(zhì)、高效發(fā)展
二是積極開展質(zhì)量安全大檢查和專項(xiàng)整治活動(dòng)，確保工程優(yōu)質(zhì)、安全、高效的持續(xù)推進(jìn)
三、個(gè)人廉政建設(shè)情況：
三、工作中存在的不足
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2013年**直屬庫(kù)主任述職報(bào)告

今年1—6月我任***庫(kù)主任助理，7月初我被中儲(chǔ)糧**分公司黨組聘任為***庫(kù)副主任，主要分管**倉(cāng)儲(chǔ)項(xiàng)目的籌建工作。過(guò)去的一年，我在分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在班子成員和全庫(kù)員工的大力支持配合下，在廣大員工的充分信任和拼搏敬業(yè)精神的鼓舞下，認(rèn)真履行職責(zé)，和大家同甘共苦，克服辦公條件差、生活條件艱苦、交通條件不便等諸多困難，帶領(lǐng)籌建處員工較好地完成了組織交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，使**項(xiàng)目建設(shè)有條不紊的順利進(jìn)行，并取得了一定的成績(jī)。下面將一年來(lái)的思想、學(xué)習(xí)和工作情況向大會(huì)進(jìn)行述職，如有不當(dāng)之處，請(qǐng)同志們提出寶貴意見。
一、注重學(xué)習(xí)，認(rèn)真思考，不斷提高自己的政策理論水平和業(yè)務(wù)能力。
正確的行動(dòng)取決于先進(jìn)的思想作指導(dǎo)，平時(shí)我以身作則，不斷深入學(xué)習(xí)“黨的科學(xué)發(fā)展觀”和“黨的十八大”精神等思想理論，不斷加強(qiáng)黨性鍛煉，以科學(xué)的態(tài)度、發(fā)展的眼光
……（新文秘網(wǎng)http://www.jey722.cn省略613字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
領(lǐng)導(dǎo)都極為重視，曾多次親臨項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)我們工作，這給我們?cè)黾恿藷o(wú)窮的動(dòng)力。在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，我和籌建處的同們頂嚴(yán)寒、冒酷暑，不分白天黑夜，每天都堅(jiān)持深入施工現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)了解和解決影響工程建設(shè)質(zhì)量和進(jìn)度中的突出問(wèn)題，搶工期、抓進(jìn)度、保安全，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的各個(gè)方面，都能按照總公司、分公司和直屬庫(kù)的整體建設(shè)要求，保質(zhì)保量地完成倉(cāng)儲(chǔ)項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。
1、 項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要工作及成效
在該項(xiàng)目的質(zhì)量管理過(guò)程中，我秉承服務(wù)工程，服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)的工作要求，按照“杜絕出現(xiàn)重大質(zhì)量事故，減少質(zhì)量通病，達(dá)到倉(cāng)儲(chǔ)建設(shè)先進(jìn)水平”的質(zhì)量目標(biāo)，我們嚴(yán)格過(guò)程驗(yàn)收，規(guī)范過(guò)程管理，強(qiáng)化過(guò)程監(jiān)督，并在多方面進(jìn)行了創(chuàng)造性的探索和實(shí)踐，取得了良好的效果。在管理過(guò)程中，我們強(qiáng)化動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)和工程監(jiān)理、施工單位，對(duì)照招標(biāo)文件和圖紙，分析施工質(zhì)量形勢(shì)，嚴(yán)格控制項(xiàng)目變更，節(jié)約投資費(fèi)用（該項(xiàng)經(jīng)過(guò)我們的嚴(yán)抓共管共節(jié)余投資約800萬(wàn)元）。一是每周堅(jiān)持“工程例會(huì)”制度，總結(jié)分析每周工作開展情況和任務(wù)落實(shí)情況，布置下階段特別是工程安全和質(zhì)量方面的工作任務(wù)。二是積極開展質(zhì)量安全大檢查和專項(xiàng)整治活動(dòng)，確保工程優(yōu)質(zhì)、安全、高效的持續(xù)推進(jìn)。平時(shí)，本人還經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查、監(jiān)督安全生產(chǎn)工作。全年多次對(duì)各施工現(xiàn)場(chǎng)組織開展季度大檢查、季節(jié)性大檢查、重大節(jié)假日前大檢查、各類專項(xiàng)檢查等，查出和整改大小安全質(zhì)量隱患幾十起，并及時(shí)下發(fā)《安全質(zhì)量隱患整改通知書》幾十份 ，所有質(zhì)量隱患均在規(guī)定期限內(nèi)按要求落實(shí)了整改措施。較好地規(guī)范了建筑施工行為，提高了工程施工質(zhì)量。
2、項(xiàng)目安全管理及成效
作為籌建項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，我深知安全是生產(chǎn)的保障，是效益的前提，沒(méi)有安全就不可能有效益。安全工作我是逢會(huì)必講，逢會(huì)必提。有關(guān)安全問(wèn)題，我們重視從源頭抓起，強(qiáng)化“要我安全”到“我要安全”的安全觀念，強(qiáng)抓施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理，依照流程規(guī)范，積極開展應(yīng)急演練，并落實(shí)好各項(xiàng)安全檢查，以提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。由于我們強(qiáng)抓嚴(yán)管，在過(guò)去一年的整個(gè)工程建設(shè)中未發(fā)生任何安全責(zé)任事故，實(shí)現(xiàn)了年度既定的安全目標(biāo)。
3、項(xiàng)目進(jìn)度管理及成效
項(xiàng)目的進(jìn)度控制是項(xiàng)目建設(shè)最重要、最關(guān)鍵、也是最具特點(diǎn)的內(nèi)容。為了實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo)，我們克服了籌建處工程管理專業(yè)人員少、管理經(jīng)驗(yàn)不足、地方諸多干擾等不利因素的影響，凝心聚力，積極協(xié)調(diào)、溝通、化解各類矛盾，確保了各項(xiàng)工程平穩(wěn)有序推進(jìn)。截止2013年12月底，已完成基建投資 萬(wàn)元、項(xiàng)目設(shè)備投資 萬(wàn)元、碼頭工程投資 萬(wàn)元、附屬場(chǎng)地投資 萬(wàn)元，合計(jì) 萬(wàn)元，整個(gè)項(xiàng)目工程預(yù)計(jì)可節(jié)約資金 萬(wàn)元。按照國(guó)家現(xiàn)行固定資產(chǎn)投資管理制度，嚴(yán)格使用和管理建設(shè)資金，費(fèi)用列支合理，做到了不擠占不挪用建設(shè)資金，確保�？顚Ｓ�。
4、2013年9月，按照分公司下達(dá)接收并儲(chǔ)存2萬(wàn)噸進(jìn)口小麥的通知要求，精心組織、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，制定周密接卸計(jì)劃，施工和準(zhǔn)備接收進(jìn)糧同步穿插進(jìn)行，及時(shí)協(xié)助辦理入境檢疫的相關(guān)手續(xù)，并按有關(guān)規(guī)定，完善各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程，提前做好接收入庫(kù)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，為全面做好進(jìn)口小麥接收和保管工作奠定基礎(chǔ)。2013年12月底，由于我們精心準(zhǔn)備和直屬庫(kù)的大力支持及鹽都糧庫(kù)全體員工的共同努力，順利完成了2萬(wàn)噸進(jìn)口小麥的接收入庫(kù)工作，真正實(shí) ……（未完，全文共3406字，當(dāng)前僅顯示1720字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《2013年**直屬庫(kù)主任述職報(bào)告》）