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2013年度局機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作總結(jié)

發(fā)表時間:2014/2/16 17:07:30
目錄/提綱:……
一、主要工作開展情況
一是調(diào)整組織
二是制定方案
三是健全制度
四是加強(qiáng)學(xué)習(xí)
五是繼續(xù)開展“六查六看”活動
六是積極辦理上級交辦的有關(guān)信件
七是嚴(yán)格執(zhí)行“五禁止、十不準(zhǔn)”
八是建立健全長效機(jī)制
九是嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律有關(guān)規(guī)定
二、存在問題和下步工作打算
二是服務(wù)大局意識不強(qiáng)
三是工作有畏難情緒
……
**區(qū)計生局2013年度機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作總結(jié)

    2013年度,我局機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作在區(qū)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),認(rèn)真貫徹落實區(qū)機(jī)關(guān)效能建設(shè)會議精神,堅持以“五禁止、十不準(zhǔn)”為目標(biāo),以治理“庸、懶、散、亂、慢”為重點,以制度建設(shè)為抓手,機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作取得了明顯成效。現(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下:
    一、主要工作開展情況
    一是調(diào)整組織。為切實加強(qiáng)對此項工作的領(lǐng)導(dǎo),確保機(jī)關(guān)效能建設(shè)取得實效,我局調(diào)整充實了以局黨組書記、局長為組長,局班子二級機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人為成員的機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組;二是制定方案。根據(jù)《**試驗區(qū)機(jī)關(guān)效能建設(shè)督查工作方案》和《**試驗區(qū)2013年度區(qū)直機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作考評細(xì)則》精神,結(jié)合我
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關(guān)文件,安排部署我局機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作任務(wù);五是繼續(xù)開展“六查六看”活動。我局制定下發(fā)了《**區(qū)計生局關(guān)于開展“六查六看”活動方案》,在全局上下繼續(xù)開展了“六查六看”活動,通過活動開展,找出了存在的問題,制定了整改措施,通過此活動開展,使大家增強(qiáng)了認(rèn)識,提高了標(biāo)準(zhǔn);六是積極辦理上級交辦的有關(guān)信件。我局能在規(guī)定時間里按時辦理區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)批示的辦理件、信訪件、交辦函,全年共查處并報結(jié)上級領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)辦人民來信1件,結(jié)案1件,結(jié)案率達(dá)100%。全年共查處“兩非”案件8件,結(jié)案8件,查處醫(yī)務(wù)人員8人,其他人員2人,行政降級1人,解聘2人,經(jīng)濟(jì)處罰8人,征收罰沒款5.47萬元。全年計生系統(tǒng)內(nèi),無一例越級上訪和集體上訪事件發(fā)生;七是嚴(yán)格執(zhí)行“五禁止、十不準(zhǔn)”。在全局機(jī)關(guān)人員工作例會上,我局反復(fù)傳達(dá)學(xué)習(xí)《**試驗區(qū)機(jī)關(guān)效能建設(shè)督查工作方案》、《**試驗區(qū)2013年區(qū)直機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作考評實施細(xì)則》,并縮印成冊,人手一份,制作了“五禁止、十不準(zhǔn)”卡片,繼續(xù)排查個人崗位職責(zé)、崗位職責(zé)風(fēng)險點,制定了防控措施,并進(jìn)行了崗位公示。全年,全局無一人違反“五禁止、十不準(zhǔn)”;無一人違反黨紀(jì)政紀(jì)和法律受查處,無一例違反規(guī)定被上級通報批評,效能行為無一例被投訴和曝光;八是建立健全長效機(jī)制。按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,我局建立健全了機(jī)關(guān)議事、工作、學(xué)習(xí)和內(nèi)部管理制度,堅持上下班簽到和病事假請假制度,堅持節(jié)假日領(lǐng)導(dǎo)帶班、值班制度,局機(jī)關(guān)工作人員經(jīng)常利用節(jié)假日、星期天,加班加點,為提高工作效率,我局實行每周工作一小結(jié)、月月工作一總結(jié),每周五對本周工作完成任務(wù)情況進(jìn)行一小結(jié),收集下周有關(guān)工作,由辦公室進(jìn)行統(tǒng)一安排,書面報至區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo),發(fā)至局機(jī)關(guān)每一位工作人員,實行盤點銷號,對上一周工作未完成的,或是連續(xù)性工作的,下周繼續(xù)完成,工作完成情況納入個人每月考評內(nèi)容。嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制,認(rèn)真執(zhí)行民主決策程序,重大事項、大額開支經(jīng)局長辦公室會議集體研究,發(fā)票需經(jīng)經(jīng)手人、證明人簽字,注明開支事項,由局長簽字后方可報銷;九是嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律有關(guān)規(guī)定。認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央、省、市、區(qū)紀(jì)委有關(guān)改進(jìn)工作作風(fēng),加強(qiáng)廉政紀(jì)律等通知精神,嚴(yán)格執(zhí)行《中央紀(jì)委關(guān)于嚴(yán)格禁止利用職務(wù)之便謀取不正當(dāng)利益的若干規(guī)定》和《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部報告?zhèn)人事項的規(guī)定》,嚴(yán)格遵守國家計生委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)“四個不準(zhǔn)”,領(lǐng)導(dǎo)班子成員認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)制度,帶頭遵守《廉政準(zhǔn)則》和中央?yún)栃泄?jié)約“八項規(guī)定”,進(jìn)一步壓縮了機(jī)關(guān)辦公經(jīng)費,帶頭做好領(lǐng)導(dǎo)干部的“三清”,嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)、公務(wù)接待和車輛管理制度,無相互宴請和公車私用現(xiàn)象發(fā)生,無公款出國境旅游現(xiàn)象。
    二、存在問題和下步工作打算
    我局機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作雖然取得 ……(未完,全文共2291字,當(dāng)前僅顯示1456字,請閱讀下面提示信息。收藏《2013年度局機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作總結(jié)》