港口理貨企業(yè)文化建設(shè)中存在的問題及對策

目錄/提綱：……
一、港口理貨企業(yè)文化建設(shè)的現(xiàn)狀及存在的問題
（一）對企業(yè)文化建設(shè)缺乏正確的認(rèn)識
（二）忽視企業(yè)文化建設(shè)
（三）企業(yè)文化建設(shè)呈現(xiàn)隨意性特點
一是部分企業(yè)文化缺乏系統(tǒng)的規(guī)劃設(shè)計
二是缺乏制度保障
（四）企業(yè)文化建設(shè)中忽視員工積極性的發(fā)揮
（五）企業(yè)文化缺乏特色
二、對策
（三）傳播企業(yè)文化
二是制作專題宣傳片
三是開展特色理貨服務(wù)宣傳活動
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港口理貨企業(yè)文化建設(shè)中存在的問題及對策
　　　　　　　
　　　當(dāng)今社會已經(jīng)進入知識經(jīng)濟、文化經(jīng)濟時代。企業(yè)之間的競爭不僅表現(xiàn)為經(jīng)濟的競爭，更表現(xiàn)為文化的競爭，企業(yè)文化已成為推動企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的強勁動力。作為港口理貨企業(yè)的重要組成部分,其發(fā)展也離不開企業(yè)文化的推動。那么,港口企業(yè)建設(shè)的情況究竟如何呢？
　　　一、港口理貨企業(yè)文化建設(shè)的現(xiàn)狀及存在的問題
　　　目前，企業(yè)文化建設(shè)越來越受到眾多港口企業(yè)的重視，多數(shù)港口企業(yè)不斷加強企業(yè)文化建設(shè)，并形成了以公正文化為核心的各具特色的文化理念體系、行為規(guī)范、視覺系統(tǒng)和聽覺系統(tǒng)，增強了員工的凝聚力和向心力。但仍有部分港口理貨企業(yè)對企業(yè)文化建設(shè)的認(rèn)識不足，在企業(yè)文化建設(shè)中存在著一些問題，主要反映在以下幾個方面。
　　�。ㄒ唬⿲ζ髽I(yè)文化建設(shè)缺乏正確的認(rèn)識
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略556字，正式會員可完整閱讀）……　
文化建設(shè)工作沒有計劃，因此就無法落實，企業(yè)文化工作沒有持續(xù)性。
　　　二是缺乏制度保障。部分港口理貨企業(yè)的管理層對企業(yè)文化的重視不夠，也制訂了工作計劃，但是沒有把企業(yè)文化建設(shè)納入制度建設(shè)，沒有作為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分來看待。因而，無法保障企業(yè)文化建設(shè)的順利開展。
　　�。ㄋ模┢髽I(yè)文化建設(shè)中忽視員工積極性的發(fā)揮
　　　有的港口理貨企業(yè)認(rèn)為企業(yè)文化等同于企業(yè)家文化，企業(yè)文化建設(shè)是對企業(yè)家文化的總結(jié)和提煉，企業(yè)家是企業(yè)文化建設(shè)的主導(dǎo)者和中間力量，無需員工的參與。因而在企業(yè)文化建設(shè)中，多采取自上而下的方式，缺乏自下而上的溝通和反饋。人是生產(chǎn)力中最活躍、最革命的因素。員工沒有參與到企業(yè)文化建設(shè)中來，使企業(yè)文化建設(shè)不能堅持“從群眾中來，到群眾中去”，從而失去了科學(xué)性和群眾性。
　　�。ㄎ澹┢髽I(yè)文化缺乏特色
　　　企業(yè)文化的生命力和影響力來源于企業(yè)自身實踐和經(jīng)驗的積累和升華。但企業(yè)文化建設(shè)中，有些港口企業(yè)往往缺乏對企業(yè)的發(fā)展歷史、文化積累進行深層的剖析、總結(jié)和提煉，而是簡單學(xué)習(xí)和照搬一些先進企業(yè)的企業(yè)文化，使企業(yè)文化沒有表現(xiàn)出港口企業(yè)特有的公正文化色彩，沒有真正的反映出本企業(yè)的價值取向、經(jīng)營哲學(xué)、行為方式和管理風(fēng)格，沒有在員工心中產(chǎn)生強烈的共鳴。
　　　以上一些情況的存在，影響了港口理貨企業(yè)文化的健康發(fā)展，影響了企業(yè)文化發(fā)揮對港口理貨企業(yè)發(fā)展應(yīng)有的推動作用。
　　　二、對策
　　　針對港口理貨企業(yè)文化建設(shè)中存在的問題，如何加強文化建設(shè)，構(gòu)建完善的港口企業(yè)文化體系呢？筆者認(rèn)為應(yīng)該從以下幾個方面開展工作：
　　　(一）分析企業(yè)發(fā)展的背景，提煉企業(yè)的核心理念
　　　企業(yè)文化要具有自身的個性特點，在進行企業(yè)文化設(shè)計時，就要對港口理貨企業(yè)的文化背景、經(jīng)營背景進行深層次的分析、研究。只有做好了這些背景分析工作，才能提煉出具有企業(yè)自身的個性特色的企業(yè)文化理念。要圍繞社會主義核心價值觀，結(jié)合港口企業(yè)涉外性、服務(wù)性的特點、發(fā)展實際、品牌及競爭優(yōu)勢分析提煉出適合企業(yè)特點的企業(yè)文化理念，成為企業(yè)文化的核心內(nèi)容。
　　　（二)以活動為載體，強化理念認(rèn)知
　　　企業(yè)的核心理念總結(jié)、提煉出來以后，不能簡單地停留在企業(yè)的文件中，必須通過一系列的工作對員工進行強化，使員工做到“入眼、入耳、入腦”。開展港口理貨企業(yè)文化建設(shè)年活動，宣傳、學(xué)習(xí)企業(yè)文化理念。企業(yè)文化建設(shè)是一項長期的工作，需要全體員工的共同關(guān)心和參與。通過召開骨干員工座談會、主題教育活動、演講征文比賽和學(xué)習(xí)勞模先進活動等，進一步加強員工對理貨企業(yè)文化的認(rèn)同和理解，幫助員工更好地消化企業(yè)的核心理念。開展質(zhì)量月活動、創(chuàng)建品牌活動，提升企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量，樹立企業(yè)良好的社會形象，培育健康的企業(yè)文化。同時對外傳播企業(yè)的經(jīng)營理念、服務(wù)理念，增強企業(yè)對客戶的吸引力，完善理貨企業(yè)的品牌形象，使企業(yè)文化成為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動力和競爭優(yōu)勢。
　　�。ㄈ� ……（未完，全文共2456字，當(dāng)前僅顯示1561字，請閱讀下面提示信息。收藏《港口理貨企業(yè)文化建設(shè)中存在的問題及對策》）