以人為本 關(guān)注外來(lái)員工 加強(qiáng)和諧企業(yè)建設(shè)

以人為本 關(guān)注外來(lái)員工 加強(qiáng)和諧企業(yè)建設(shè)
　　　
　　　現(xiàn)代企業(yè)管理中，企業(yè)文化建設(shè)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的精神支柱和動(dòng)力源泉。強(qiáng)化以人為本，構(gòu)建和諧企業(yè)文化，對(duì)提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展具有重要意義。 近年來(lái)，隨著用工制度改革的深入，國(guó)有企業(yè)工呈現(xiàn)多元化格局，目前勞務(wù)派遣工在企業(yè)所占的比例比較高，廣州外輪理貨公司同樣是這種情況。要想實(shí)現(xiàn)公司內(nèi)人與人的和諧發(fā)展，首先是建立相互尊重、理解、信任和關(guān)心的良好人際關(guān)系。其次，要樹(shù)立人力資源是企業(yè)最寶貴資源的觀念，尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造。其三，必須關(guān)注和推進(jìn)人的全面發(fā)展，其中最根本的是提高人的綜合素質(zhì)，即提高人的教育水平、文化品位、精神追求和道德修養(yǎng)。為此公司做到對(duì)待
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多年，往上升職的空間不大，對(duì)自己的前途感到迷惘。
　　　外來(lái)工在企業(yè)所占比例越來(lái)越大，而他們往往從事著一線(xiàn)最繁重、辛苦的工作，我們所取得的成績(jī)離不開(kāi)他們，企業(yè)的名譽(yù)與效益與他們息息相關(guān)，只有穩(wěn)定好勞務(wù)用工的隊(duì)伍，才能做好前線(xiàn)工作。為此我們應(yīng)該落實(shí)好以下幾方面：
　　　1.加強(qiáng)機(jī)制建設(shè)，保障員工權(quán)益。認(rèn)真落實(shí)員工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)，充分調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性。積極開(kāi)展工資平等協(xié)商，簽訂工資協(xié)議工作。根據(jù)企業(yè)的工資分配制度、工資分配形式、工資收入水平等事項(xiàng)與外來(lái)員工進(jìn)行平等協(xié)商，簽訂工資合同，維護(hù)職工合法權(quán)益。
　　　2.針對(duì)心理特點(diǎn)，加強(qiáng)教育管理。公司的外來(lái)員工大多數(shù)是工作在碼頭第一線(xiàn)，雖然他們的工作比較單一，但人員流動(dòng)卻比較頻繁。有的抱著打工者的心態(tài)樣樣都試一下，有的嫌工資低、有的嫌勞動(dòng)強(qiáng)度大等，這些原因都會(huì)導(dǎo)致外來(lái)員工隨時(shí)離開(kāi)工作崗位。這些外來(lái)員工遠(yuǎn)離故鄉(xiāng)，工作緊張，就業(yè)壓力大，人際交往領(lǐng)域窄，業(yè)余生活單調(diào)，個(gè)體活動(dòng)多，_合作少。對(duì)一些表現(xiàn)積極、工作認(rèn)真、要求上進(jìn)的外來(lái)員工及時(shí)發(fā)展他們?yōu)?a href=http://jey722.cn/wen/139/277629.html>入黨積極分子，安排兩名黨員長(zhǎng)期跟蹤做好思想教育工作，一旦成熟及時(shí)吸收到黨員隊(duì)伍中來(lái)；對(duì)一些品德優(yōu)良、作風(fēng)正派、業(yè)務(wù)嫻熟、管理能力較強(qiáng)的優(yōu)秀員工及時(shí)推薦為班長(zhǎng)、組長(zhǎng)。在平時(shí)的工作中，注重發(fā)掘外來(lái)員工的閃光點(diǎn)，對(duì)先進(jìn)典型及時(shí)進(jìn)行恰如其分的表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。真正做到尊重人、理解人、關(guān)心人、培養(yǎng)人、塑造人、發(fā)展人。
　　　3.營(yíng)造溫馨環(huán)境，情暖外來(lái)員工，以感情留人。
　　�。�1）堅(jiān)持以人為本，關(guān)心員工生活。公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心外來(lái)員工的生活，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。如宿舍安裝數(shù)字電視機(jī)和空調(diào)讓外來(lái)員工居住在一個(gè)舒適的環(huán)境；公司領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)常下一線(xiàn)噓寒問(wèn)暖、夏天送清涼飲料、冬天送熱水送大衣，定期慰問(wèn)困難員工。
　　�。�2）設(shè)立溫馨家園，情暖外來(lái)員工。員工結(jié)婚，公司領(lǐng)導(dǎo)出面賀喜；為員工建立生日檔案。員工生日當(dāng)天，發(fā)放小禮物，寫(xiě)賀卡。一句生日問(wèn)候，看似小事，卻體現(xiàn)了公司對(duì)員工體貼入微的關(guān)愛(ài)，起到了融洽關(guān)系、溝通感情、增強(qiáng)凝聚力、向心力和吸引力的作用，極大地鼓舞了員工的工作熱情，有力地促進(jìn)了各項(xiàng)工作的和諧開(kāi)展。
　　　（3）建立健康檔案，關(guān)愛(ài)員工健康。為保障和促進(jìn)員工的身體健康，做到有病早發(fā)現(xiàn)、早治療、早痊愈；無(wú)病早重視，早行動(dòng)，早預(yù)防。
　　�。�4）鼓勵(lì)員工繼續(xù)學(xué)習(xí)進(jìn)修，提升自我能力。公司可以嘗試每個(gè)月?lián)芤欢ǹ铐?xiàng)購(gòu)買(mǎi)書(shū)籍，建立我們公司的“圖書(shū)館”。員工可以在閑暇時(shí)可以看書(shū)，使他們的業(yè)務(wù)能力得到提升，多學(xué)習(xí)課外知識(shí)，以知識(shí)武裝自己，豐富他們的精神文化生活。鼓勵(lì)員工報(bào)考相關(guān)課程，提升他們的學(xué)歷，為他們的晉升打下基礎(chǔ)，同時(shí)為公司儲(chǔ)備人才。
　　　4 ……（未完，全文共2301字，當(dāng)前僅顯示1463字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《以人為本 關(guān)注外來(lái)員工 加強(qiáng)和諧企業(yè)建設(shè)》）