加強(qiáng)非公企業(yè)團(tuán)建工作淺議

　　加強(qiáng)非公企業(yè)團(tuán)建工作淺議
　　
　　
　　隨著我省招商引資的不斷深入和國(guó)企改革的不斷推進(jìn)，省內(nèi)一大批非公企業(yè)逐步成長(zhǎng)壯大起來(lái)，這些企業(yè)中的員工多以年輕人為主，其中團(tuán)員占了較大數(shù)量和比重。在非公企業(yè)中建立健全團(tuán)的組織，積極開(kāi)展團(tuán)的工作，是新時(shí)期充分發(fā)揮共青團(tuán)作用，行使黨的助手和后備軍職責(zé)，切實(shí)引導(dǎo)、團(tuán)結(jié)、服務(wù)青年的有益舉措；是共青團(tuán)在新形勢(shì)下參與三個(gè)文明建設(shè)的有益探索；也是團(tuán)組織加強(qiáng)對(duì)非公企業(yè)團(tuán)員教育、管理和服務(wù)的當(dāng)務(wù)之急。
　　一、加強(qiáng)非公企業(yè)團(tuán)建的必要性
　　一有利于企業(yè)自身建設(shè)與發(fā)展
　　在企業(yè)中建立健全團(tuán)的組織，不僅僅是團(tuán)的組織建設(shè)單方面的需要，也是企業(yè)自身建設(shè)的需要，企業(yè)團(tuán)組織建立后，通過(guò)加強(qiáng)對(duì)團(tuán)員青年的教育、管理和引導(dǎo)，有利于企業(yè)規(guī)范化運(yùn)作和管理，有利于企業(yè)員工創(chuàng)造性、積極性的激勵(lì)和發(fā)揮，有利于企業(yè)形象的塑造和提升，有利于企業(yè)文化的積淀和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。這些成效都是顯而易
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同時(shí)團(tuán)組織積極為員工爭(zhēng)取應(yīng)得的培訓(xùn)、待遇、推干薦才等各方面的權(quán)益。團(tuán)組織的教育、管理和服務(wù)等功能得到了加強(qiáng)和體現(xiàn)。
　　三有利于團(tuán)的基層組織建設(shè)的加強(qiáng)
　　非公企業(yè)團(tuán)的工作是共青團(tuán)工作不可或缺的部分，做好了非公企業(yè)團(tuán)組織的建設(shè)與管理，團(tuán)的基層組織建設(shè)才會(huì)更完善更有活力。
　　二、加強(qiáng)非公企業(yè)團(tuán)建的措施
　　一因企制宜，建立健全團(tuán)的組織
　　按照屬地管理和垂直管理相結(jié)合的原則，企業(yè)團(tuán)組織的機(jī)構(gòu)建設(shè)、日常事務(wù)等縱向管理實(shí)行屬地管理，團(tuán)市委青工部負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安排和協(xié)調(diào)全市企業(yè)團(tuán)組織的橫向溝通和管理。企業(yè)團(tuán)組織依據(jù)團(tuán)員的多少可設(shè)立團(tuán)委、團(tuán)總支等各級(jí)團(tuán)的組織，團(tuán)員較少的企業(yè)可以采取聯(lián)合建團(tuán)或掛靠建團(tuán)的方式建立團(tuán)的組織。企業(yè)團(tuán)員以外的青年可以采取設(shè)立青年聯(lián)合小組、各種興趣愛(ài)好小組等方式爭(zhēng)取將其納入團(tuán)組織的統(tǒng)一管理之中。企業(yè)團(tuán)組織的建立可不拘泥于傳統(tǒng)的形式，只要有利于企業(yè)團(tuán)組織的建設(shè)和便于管理的方式方法均可采用。
　　二嚴(yán)格把關(guān)，發(fā)展壯大團(tuán)的隊(duì)伍
　　企業(yè)團(tuán)組織建立后，應(yīng)針對(duì)非公企業(yè)人員流動(dòng)性大和隱性團(tuán)員多的特點(diǎn)，完善團(tuán)員組織關(guān)系接轉(zhuǎn)和團(tuán)員流動(dòng)情況登記制度。隱性團(tuán)員要做好資格審查及觀察期考察制度，對(duì)不合格者一律不得確認(rèn)其團(tuán)員身份。新團(tuán)員申請(qǐng)入團(tuán)要嚴(yán)格按照入團(tuán)程序辦理。不得因私突擊發(fā)展團(tuán)員，確保團(tuán)員隊(duì)伍的純潔性。
　　三健全機(jī)制，逐步加強(qiáng)團(tuán)的管理
　　一是推行團(tuán)的干部公開(kāi)選拔機(jī)制，打破常規(guī)，將一批熱心團(tuán)的工作、有闖勁、有威信的團(tuán)員推上團(tuán)的工作崗位，增強(qiáng)團(tuán)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力；二是加強(qiáng)團(tuán)員的培訓(xùn)和管理，建立團(tuán)的人才庫(kù)，建設(shè)一支管理規(guī)范的團(tuán)員隊(duì)伍；三是切實(shí)發(fā)揮團(tuán)組織的橋梁紐帶作用。積極開(kāi)展文體娛樂(lè)、技能比武、雙爭(zhēng)雙創(chuàng)、崗位練兵等各式各樣的活動(dòng)，同時(shí)在青年人才培養(yǎng)、推干薦才，入黨、考核、獎(jiǎng)勵(lì)等方面積極發(fā)揮作用，活躍企業(yè)氛圍，打造企業(yè)文化，提升企業(yè)效益，做到雙創(chuàng)雙贏；四是切實(shí)維護(hù)青年權(quán)益，通過(guò)團(tuán)組織的活動(dòng)，切實(shí)為青年撐起_大傘，解決其工資、福利、戶(hù)口、子女入托入學(xué)等各方面的具體問(wèn)題，爭(zhēng)做團(tuán)員青年的貼心人。
　　四加強(qiáng)指導(dǎo)，切實(shí)推動(dòng)團(tuán)的建設(shè)
　　實(shí)行團(tuán)委干部聯(lián)系非公企業(yè)團(tuán)組織制度，加強(qiáng)與非公企業(yè)主的聯(lián)系與溝通，切實(shí)爭(zhēng)取非公企業(yè)主在資金、政策、待遇等各方面對(duì)非公企業(yè)團(tuán)組織的支持，幫助企業(yè)團(tuán)組織解決發(fā)展過(guò)程中的瓶頸問(wèn)題，促進(jìn)團(tuán)組織的規(guī)范化建設(shè)和運(yùn)轉(zhuǎn)；同時(shí)加強(qiáng)對(duì)非公企業(yè)團(tuán)組織的管理、考核，使其切實(shí)成為企業(yè)發(fā)展的生力軍，團(tuán)員青年歸屬的港灣和團(tuán)的基層組織建設(shè)的橋頭堡。
　　三、非公企業(yè)團(tuán)組織的職能定位
　　一抓角色定位，做促進(jìn)發(fā)展的參謀長(zhǎng)
　　隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)_大環(huán)境的變化、非公企業(yè)團(tuán)組織應(yīng)轉(zhuǎn)變思想，充分認(rèn)識(shí)到團(tuán)組織只是一個(gè)群眾團(tuán)體部門(mén)，雖仍是黨的助手和后備軍，但已不再是當(dāng)初那個(gè)指手劃腳，頤指氣使就能辦事的時(shí)代，新時(shí)期的企業(yè)團(tuán)組織應(yīng)切實(shí)圍繞提高企業(yè)效益，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展開(kāi)展工作，做企業(yè)發(fā)展的“參謀長(zhǎng)”，認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，在日常經(jīng)濟(jì)工作中，企業(yè)團(tuán)組織一定不要對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指手劃腳，隨意干預(yù)，而應(yīng)切實(shí)服從企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者的決定，多為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建言獻(xiàn)策，促進(jìn)企業(yè)良性發(fā)展。
　　二抓利益協(xié)調(diào)，做維護(hù)穩(wěn)定的指揮長(zhǎng)
　　團(tuán)的組織具有能團(tuán)結(jié)一切的力量。由于我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)_還不夠完善，企業(yè)與青年職工和其他社會(huì)各界存在著諸多利益協(xié)調(diào)等問(wèn)題，往往會(huì)暴發(fā)出不少矛盾和沖突。這個(gè)時(shí)候， ……（未完，全文共2845字，當(dāng)前僅顯示1809字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《加強(qiáng)非公企業(yè)團(tuán)建工作淺議》）