目錄/提綱:……
一、積極開拓水市場,增加資金收入的構(gòu)想
一是,積極爭取處于壽光西部的雙王城水庫早日建設(shè),由我局運(yùn)行管理
三是,在濰坊境內(nèi),市水利局正在北部沿海地區(qū)建設(shè)“兩橫六縱水網(wǎng)”
二、引進(jìn)外資局部進(jìn)行股份制改造的思考
三、全面落實(shí)“三化一提高”,延緩工程老化的探討
……
可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的幾點(diǎn)思考
引黃濟(jì)青工程運(yùn)行近20年了,為膠東地區(qū)尤其是青島市的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、政治、生態(tài)的發(fā)展取得了多重巨大效益。如今工程已進(jìn)入老化期,許多工程需要更新改造,但是水費(fèi)收入的不足制約了工程更新改造的進(jìn)程。怎樣解決這個(gè)問題,筆者思考了好長時(shí)間,理出了幾種想法,雖然很不成熟,但愿意提出來和同事們商榷,也算拋磚引玉吧。
一、積極開拓水市場,增加資金收入的構(gòu)想
省局提出的“長藤結(jié)瓜”的發(fā)展戰(zhàn)略,近幾年已經(jīng)顯現(xiàn)出她的活力。青島分局積極開拓原水和城市供水的市場,取得喜人的成就。濰坊分局作為一個(gè)工程大局擁有引黃濟(jì)青工程近45%的工程量,地處工程中段,上接?xùn)|營、濱州,下聯(lián)青島,處于膠東經(jīng)濟(jì)發(fā)展區(qū)域腹地,靠近膠東城市群和制造業(yè)基地最前沿,有很多發(fā)展機(jī)遇。筆者認(rèn)為濰坊分局的總體發(fā)展思路應(yīng)當(dāng)是:“一渠兩翼拓展,長藤多蔓結(jié)瓜”。即依托
……(新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略585字,正式會(huì)員可完整閱讀)……
,我們要抓住這個(gè)十分難得的機(jī)遇乘勢而上,發(fā)揮我們供水的技術(shù)與工程優(yōu)勢,努力開拓濰北地區(qū)的水市場,既要開發(fā)原水市場,條件成熟時(shí),也要努力開發(fā)成品水市場以及承攬供水工程的建設(shè),做好做足水文章。我們要立足當(dāng)?shù)兀勰z東,做好長期開發(fā)的規(guī)劃,逐步擴(kuò)大水市場份額。通過市場開發(fā),擴(kuò)大收入,積累資金,促進(jìn)引黃濟(jì)青工程的更新改造,用發(fā)展的手段,市場的手段反哺引黃濟(jì)青工程。
二、引進(jìn)外資局部進(jìn)行股份制改造的思考
隨著市場經(jīng)濟(jì)的全球化進(jìn)程加快,引黃濟(jì)青管理與評價(jià)體系在某些方面和某些領(lǐng)域已不能完全適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的要求。因?yàn)檫@些體系或多或少的帶有計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的痕跡,行政的、政治的手段多,經(jīng)濟(jì)的、市場的措施少。由于我們的工程運(yùn)行了近二十年,已經(jīng)步入老化期,由于過去水價(jià)低,水費(fèi)收入少,經(jīng)費(fèi)緊張,工程更新改造投入不足。工程局部老化嚴(yán)重,到了必須更新改造的時(shí)候了。經(jīng)費(fèi)緊張與工程更新改造急需投入的矛盾極為突出。要解決這一矛盾,筆者認(rèn)為,可以嘗試在社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)條件下,積極引進(jìn)資本運(yùn)作的某些有效模式注入到我們的管理體系與機(jī)制中。在保證全局事業(yè)單位性質(zhì)不變的前提下,在某些急需更新改造的特殊區(qū)域或管理單元,嘗試引進(jìn)外資對引黃濟(jì)青工程進(jìn)行更新改造。相應(yīng)的管理單位改造成股份制公司。外資注入單位的利益由該股份制公司所承擔(dān)的工程輸送水產(chǎn)生的效益中的分紅股利彌補(bǔ)。
三、全面落實(shí)“三化一提高”,延緩工程老化的探討
省局幾年前在系統(tǒng)工作會(huì)議上提出:“工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,工程管理規(guī)范化,調(diào)度運(yùn)行自動(dòng)化,提高工程管理水平和職工素質(zhì)”,簡稱“三化一提高”的引黃濟(jì)青工程管理目標(biāo)。
所謂工程管理標(biāo)準(zhǔn)化就是根據(jù)國家規(guī)范和引黃濟(jì)青工程的實(shí)際制訂工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),好的比較好的劃分為一類工程,能正常運(yùn)行在短期內(nèi)不用投入經(jīng)費(fèi)大修的劃分為二類工程,其它為三類工程。要恰當(dāng)?shù)貙⒐こ虅澐趾,做到心中有?shù),就必須對工程進(jìn)行普查,摸清家底,對各項(xiàng)工程進(jìn)行量化分類。根據(jù)資金情況,搞好規(guī)劃,每年安排專項(xiàng)資金對三類工程進(jìn)行更新改造,使之達(dá)到一類工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)過幾年的努力,逐步消滅三類工程,擴(kuò)大一類工程,鞏固二類工程。防止工程大修撒芝麻鹽,遍地開花的做法,每年集中資金大修一段工程,使之一步達(dá)到一類工程,使該工程在20年左右的時(shí)間內(nèi)不再大修。在集中整治的工程過程中,要層層簽訂質(zhì)量責(zé)任狀,工程質(zhì)量出問題的、達(dá)不到20年不用大修的,要追究責(zé)任人的責(zé)任。不管責(zé)任人是否退休要一追到底。
所謂工程管理規(guī)范化就是改進(jìn)和完善工程管理體系和評價(jià)體系,使各項(xiàng)管理工作量化細(xì)化與經(jīng)濟(jì)效益政治效益掛鉤,強(qiáng)化工程的養(yǎng)護(hù)。創(chuàng)新工程管理機(jī)制和_,更多的運(yùn)用市場的、經(jīng)濟(jì)的手段保護(hù)和調(diào)動(dòng)職工積極性,更好的適應(yīng)工程管理的新要求。
所謂調(diào)度運(yùn)行自動(dòng)化就是在四期自動(dòng)化工程的基礎(chǔ)上經(jīng)過完善和改進(jìn),首先實(shí)現(xiàn)水文參數(shù)自動(dòng)檢測,自動(dòng)發(fā)送,數(shù)據(jù)庫自動(dòng)更新。在條件允許的前提下實(shí)現(xiàn)局部調(diào)度運(yùn)行自動(dòng)控制。在這個(gè)基礎(chǔ)上建議省局列出專項(xiàng)科研經(jīng)費(fèi)進(jìn)行引黃濟(jì)青渠道專用維護(hù)維修機(jī)械的研制,如:渠道底部清淤機(jī)、割草機(jī)、輸送機(jī)整合成一部機(jī)器,實(shí)現(xiàn)養(yǎng)護(hù)機(jī)械 ……(未完,全文共2584字,當(dāng)前僅顯示1643字,請閱讀下面提示信息。
收藏《可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的幾點(diǎn)思考》)