有色金屬事業(yè)部經(jīng)理勞動模范候選人事跡材料
***同志主要職責是負責***煤業(yè)化工集團有色金屬板塊的戰(zhàn)略規(guī)劃、運營監(jiān)控、業(yè)績考核、技術(shù)管理、資產(chǎn)和項目管理以及協(xié)調(diào)關(guān)聯(lián)交易、與地方政府和外部股東的關(guān)系等管理工作。隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴大、產(chǎn)業(yè)不斷延伸,個人角色的轉(zhuǎn)換,視野的擴展,他愈加認識到,要堅定不移地推進管理創(chuàng)新,向管理要效益,用心做事,統(tǒng)籌運作,努力推動企業(yè)全面健康發(fā)展。針對有色金屬板塊存在的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理、管理相對粗放等問題和不足,創(chuàng)造性地開展工作,認真實施以“兩調(diào)整兩提高、兩創(chuàng)新兩帶動”為主線、以市場化、制度化、規(guī)范化“三化管理
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(二)全力推進有色金屬資源整合,擴大資源儲備
堅持“資源為王”。資源是決定企業(yè)今后發(fā)展的基石和保證,誰優(yōu)先占有了資源,誰就獲得了市場的優(yōu)先
發(fā)言權(quán)。他帶領(lǐng)團隊利用經(jīng)濟危機蘊含的逆向規(guī)律,抓住機遇全力推進鉬資源整合。僅用半年多的時間,對全省鉬資源進行了排查和梳理,在摸清省內(nèi)全部54家鉬采礦權(quán)和100家探礦權(quán)基礎(chǔ)上,重點考察了全省范圍內(nèi)的金屬量3萬噸以上鉬礦資源,確定洛陽、信陽為整合的重點地區(qū);通過認真審慎的資源核查以及巧妙的風險控制條款設(shè)置,完成洛陽市欒川縣黑家莊鉬礦和長青858鉬礦的資源整合工作,增加鉬工業(yè)儲量金屬量13萬噸以上、鎢工業(yè)儲量金屬量4萬噸以上;實施點、面結(jié)合,區(qū)域協(xié)同,構(gòu)建集團公司鉬業(yè)大格局。與省地礦局共同設(shè)立合資公司,整合信陽市境內(nèi)鉬資源五十余萬噸,另有兩處約計三十萬噸鉬資源金屬量達成了合作意向;控股省地礦局偃龍煤田煤下鋁勘探項目,預(yù)計可獲得鋁土礦資源一億噸以上。通過以上資源整合項目,使得***煤化集團控制鉬金屬儲量位列全國前茅。
(三)深入開展調(diào)查研究,履行好服務(wù)和監(jiān)督職能。
礦產(chǎn)資源、人才、環(huán)境確定以后,戰(zhàn)略管理對于企業(yè)的成功至關(guān)重要。帶領(lǐng)有色金屬板塊一班人,密切關(guān)注行業(yè)發(fā)展動態(tài),組織集團有色金屬戰(zhàn)略規(guī)劃略研討,完成《***煤業(yè)化工集團有色金屬戰(zhàn)略規(guī)劃》。確定了在目前全球經(jīng)濟異常嚴峻的形勢下,采取穩(wěn)健的防御型發(fā)展戰(zhàn)略,著手對產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略進行優(yōu)化完善,貫徹落實“持續(xù)提升、
穩(wěn)中求進”總基調(diào),把轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)放在突出位置。加強對在建項目和擬建項目的梳理論證,看前景,算細賬,分清緩急,有扶有控。重點推進高新技術(shù)、高附加值、高效益、短周期、資源和環(huán)境代價小的項目,做細做強企業(yè)。
堅持不懈主持開展產(chǎn)、學、研結(jié)合技術(shù)公關(guān),解決影響產(chǎn)能發(fā)揮的關(guān)鍵技術(shù)難題。多次組織邀請中南大學、成都科技學院、中國礦大等有關(guān)知名院士、專家、教授,開展技術(shù)攻關(guān)活動:論證、提出了多種探測手段綜合探測鉬礦采空區(qū)的方案,有力指導了采空區(qū)綜合治理工作的實施;圍繞榆木溝尾礦庫高濃度放礦問題,提出了降低尾礦排放濃度、增加尾礦排放面寬、強化基礎(chǔ)壩內(nèi)增透排滲方案,實現(xiàn)降低庫壩浸潤線、避免堆積壩沼澤化,有效支撐了榆木溝尾礦 ……(未完,全文共1905字,當前僅顯示1211字,請閱讀下面提示信息。
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