當前公司機關(guān)工作作風存在的問題及改進措施

目錄/提綱：……
一、當前公司機關(guān)工作作風存在的主要問題
2、工作態(tài)度不端正，官僚作風時有發(fā)生
3、管理松懈紀律松弛，規(guī)章制度形同虛設
4、工作效率低，對公司發(fā)展造成一定的影響
二、加強機關(guān)工作作風建設的對策
1、全面提高理論素養(yǎng)、知識水平和業(yè)務能力
二是要學會勤于學習，善于學習
……
改進機關(guān)工作作風 為公司發(fā)展提供堅實保障
當前公司機關(guān)工作作風存在的問題及改進措施
2013年9月30日

國有企業(yè)機關(guān)工作是國有企業(yè)管理和服務的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，其工作水平直接決定著國有企業(yè)整體的管理水平，直接影響到國有企業(yè)各項工作的順利進行，也直接關(guān)系著國有企業(yè)機關(guān)干部職工隊伍的自身建設。面對新的形勢和要求，如何轉(zhuǎn)變公司機關(guān)作風、加強公司機關(guān)效能建設，推動公司生產(chǎn)經(jīng)營的發(fā)展，使之擔負起實現(xiàn)又好又快發(fā)展重任，是擺在我們面前的重要課題。
一、當前公司機關(guān)工作作風存在的主要問題
1．理論學習不夠，專業(yè)知識不夠扎實。公司機關(guān)一些工作人員忽視理論學習，對新理論知識不重視，只靠一些有限的老“經(jīng)驗”辦事，缺乏對業(yè)務知識的學習，業(yè)余時間熱衷于各類娛樂活動，疲于應酬等，對新知識、新業(yè)務的學習也不熱衷，覺得自己是老業(yè)務，不愿意靜下心來認真學習；有
……（新文秘網(wǎng)http://www.jey722.cn省略589字，正式會員可完整閱讀）……　
問題，有的部門在處理問題時感到事情辦理起來比較困難，或者沒有領(lǐng)導明確批示和催促的，就會以各種理由搪塞、推諉，置之不理，拖著不辦；有的對于職工群眾的訴求，含糊答復，久拖不解，幾個機關(guān)部門“齊抓共管”的事情，成了“踢皮球”、“打太極”被推來推去，引起職工群眾不滿意，不利于及時化解矛盾，不利于公司的發(fā)展，也影響企業(yè)的和諧穩(wěn)定。
5．不注重實效，形式主義相對比較嚴重。在抓某項工作，落實某項任務時，有的機關(guān)領(lǐng)導不是首先著眼于通過扎實的組織和精細的管理來完成，而是常常著眼于開展轟轟烈烈的活動，想造出聲勢。有的活動認真地進行布置、檢查評比、總結(jié)考核，但是脫離了實際，脫離了生產(chǎn)。有的機關(guān)部門是單純地為了出“經(jīng)驗”，急于出“成績”，善做表面文章。這些不良作風不但對促進管理無助，反而影響生產(chǎn)經(jīng)營。
二、加強機關(guān)工作作風建設的對策
加強機關(guān)工作作風建設是一項長期的系統(tǒng)工程，不能一勞永逸，必須堅持做到教育與管理并舉，監(jiān)督與制度約束并重，標本兼治，“對癥下藥”長期抓好。
1.全面提高理論素養(yǎng)、知識水平和業(yè)務能力。要本著對中石化銷售經(jīng)營、對職工高度負責的態(tài)度，不斷加強作風建設、優(yōu)化行政效能，營造“人人都是窗口，人人都是形象”的良好氛圍。機關(guān)干部必須轉(zhuǎn)變觀念，一是要有一種危機感，一種緊迫感，更要有一種責任感，樹立起“不進是退，慢進也是退”的新觀念；二是要學會勤于學習，善于學習。要自覺養(yǎng)成勤于學、敏于思、善于用的習慣，以增強工作的系統(tǒng)性、針對性和實效性；三是要運用培訓、講座和理論中心學習組等多種途徑，對黨政領(lǐng)導班子開展理論教育，提高干部隊伍的思想政治素質(zhì)。特別是要用十八大精神統(tǒng)一全體黨員干部的思想和行動。牢牢把握“五位一體”總布局，增強加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的緊迫感和自覺性。堅持理論聯(lián)系實際，用十八大精神指導工作，把學習成果轉(zhuǎn)化為提高發(fā)展質(zhì)量和效益的具體措施。
2．經(jīng)常走出機關(guān)下基層，接地氣拉近同群眾距離。機關(guān)的工作做得怎樣，基層和職工最有發(fā)言權(quán)。機關(guān)干部尤其是窗口服務部門，要根據(jù)工作特點，建立健全各種便利職工措施，抱著對工作、對職工、對企業(yè)高度負責的精神，多服務、少干預，多幫忙、少添亂，多設路標、少設路障，多講怎么辦、少講或不講不能辦。機關(guān)部門要始終把職工滿意作為第一標準，設身處地為基層著想、用熱情、周到、貼心的服務推進企業(yè)機關(guān)效能建設和職工滿意度的提升。機關(guān)部門可以將“雙滿意”、“HSE聯(lián)系點”充分結(jié)合起來，深入開展群眾路線實踐活動，深入基層，真正為基層辦實事。比如可以設置“經(jīng)理接待日”，公司經(jīng)理到基層召開現(xiàn)場辦公會，這拉近了機關(guān)和基層的距離，使得經(jīng)理能及時了解基層訴求、傾聽基層意見、解決基層困難、理順基層情緒，對基層反映比較集中的問題從源頭上查找原因、尋求對策。
3．完善效能監(jiān)察制度，推動崗位職責高質(zhì)履行。要抓好效能監(jiān)察考核，機關(guān)工作雖然崗位不同，但職責是明確的。強化崗位責任理念，在其位，要謀其事，要擔其職。通過強化崗位責任制度的落實，徹底整頓隊伍存在的“懶”人、“懶”事、“拖”風。責任落實，最重要是抓住考核的環(huán)節(jié)。要強調(diào)以過程跟蹤監(jiān) ……（未完，全文共3274字，當前僅顯示1653字，請閱讀下面提示信息。收藏《當前公司機關(guān)工作作風存在的問題及改進措施》）