公司2012年報(bào)學(xué)習(xí)交流發(fā)言材料

華夏幸福公司2012年報(bào)學(xué)習(xí)心得
交流發(fā)言材料

經(jīng)濟(jì)發(fā)展局 黃靜
（2013年8月5日）

按照?qǐng)@區(qū)組織的關(guān)于學(xué)習(xí)華夏幸福基業(yè)公司2012年度公司年報(bào)的要求，本人在工作之余抽出時(shí)間對(duì)該公司的年報(bào)進(jìn)行全篇閱讀，由于公司年報(bào)篇幅內(nèi)容多面廣量大，重點(diǎn)涉及高級(jí)財(cái)務(wù)審計(jì)專業(yè)知識(shí)的特點(diǎn)，以及本人理論知識(shí)水平有限，通過閱讀年報(bào)內(nèi)容后，只能將本人的一點(diǎn)膚淺感受向大家做個(gè)匯報(bào)，不足之處請(qǐng)大家多多批評(píng)指正：
一、做大做強(qiáng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)才是企業(yè)永續(xù)發(fā)展的經(jīng)營(yíng)之道。
我們從華夏公司成長(zhǎng)歷程可以了解公司的經(jīng)營(yíng)之理念，該公司成立于1998年，2009年通過收購(gòu)浙江國(guó)
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略445字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
通過實(shí)際行動(dòng)，通過行動(dòng)業(yè)績(jī)，將園區(qū)建設(shè)打造成看得見、摸得著的實(shí)體經(jīng)濟(jì)，從而推動(dòng)園區(qū)向產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。
二、“資金鏈”完整運(yùn)轉(zhuǎn)是企業(yè)賴以生存的生命線。該公司總資產(chǎn)432億、總負(fù)債385億，資產(chǎn)負(fù)債率89%，單從財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)來看，公司負(fù)債率特別高，已嚴(yán)重超過70%的警界線。但仔細(xì)從報(bào)表內(nèi)部分析看，其中有240多億為公司預(yù)收售房款，這是公司今后的收益點(diǎn)，如考慮該因素，該公司資產(chǎn)負(fù)債率將在70%以下。同時(shí)，通過該公司全年召開20多次董事會(huì)實(shí)現(xiàn)融資69億的融資事實(shí)證明，華夏公司十分注重公司資金鏈工作，公司通過土地抵押和債權(quán)擔(dān)保抵押形式，完成融資工作。通過華夏公司的融資過程，華夏公司通過合作開發(fā)和招拍掛等形式取得建設(shè)用地，公司在取得土證書后及時(shí)向銀行進(jìn)行抵押融資獲取資金，實(shí)際上是銀行出錢 幫助企業(yè)買地，公司墊付少量啟動(dòng)資金，進(jìn)行先期開發(fā)，達(dá)到預(yù)售條件后，預(yù)收售房款，這是典型的利用國(guó)家政策實(shí)現(xiàn)“借雞下蛋”，利用銀行資金和社會(huì)資金實(shí)現(xiàn)公司滾動(dòng)發(fā)展模式。華夏的融資模式，是否也在啟示我們，棗林灣的建設(shè)離不開資金支持，棗林灣的各項(xiàng)工作也將重點(diǎn)圍繞為實(shí)現(xiàn)順利融資創(chuàng)造條件，我們現(xiàn)有寶貴資源就是68平方公里土地和現(xiàn)有建設(shè)用地指標(biāo)，我們是否通過凈增建設(shè)用地指標(biāo)實(shí)現(xiàn)融資、是否通過項(xiàng)目合作開發(fā)銅山新城等等，總之，土地是資源、是棗林灣后續(xù)發(fā)展持續(xù)注入資金的后盾。
三、系統(tǒng)完整的組織架構(gòu)與人才戰(zhàn)略體系更能適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求。
華夏公司根據(jù)自身行業(yè)特點(diǎn)，建立了一整套完整規(guī)章制度，大致有人才引進(jìn)與培養(yǎng)計(jì)劃、員工績(jī)效考核辦法、企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范、內(nèi)部管理規(guī)章等，這些制度的制訂與實(shí)施，有的能實(shí)現(xiàn)內(nèi)部職能部門互相協(xié)作，暢通工作渠道；有的能夠達(dá)到規(guī)范流程，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制與管理作用；有的能夠達(dá)到激勵(lì)員工，實(shí)現(xiàn)個(gè)人收益最大和自身價(jià)值體現(xiàn)，華夏公司是個(gè)年輕的團(tuán)隊(duì)，是個(gè)注重未來發(fā)展的組織，他的一切工作都是為了實(shí)現(xiàn)公司人才梯隊(duì)?wèi)?zhàn)略培養(yǎng)和辦事效率最優(yōu)化，從而達(dá)到產(chǎn)效益、出成績(jī)目的。通過華夏公司的制度體系建設(shè)，也在啟示我，園區(qū)今后的發(fā)展同樣是多元化、多層次的，我們也應(yīng)該及時(shí)考慮園區(qū)人才引進(jìn)戰(zhàn)略規(guī)劃，考慮我們今后要做什么？要什么樣的人才？建議根據(jù)棗林灣農(nóng)業(yè)生態(tài)園區(qū)的特點(diǎn)，應(yīng)當(dāng)多元化、多層次實(shí)施人才引進(jìn)與培養(yǎng)戰(zhàn)略，達(dá)到高、中、低人才引進(jìn)比例協(xié)調(diào)，管理型人才與實(shí)用性人才 ……（未完，全文共1966字，當(dāng)前僅顯示1250字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《公司2012年報(bào)學(xué)習(xí)交流發(fā)言材料》）