開(kāi)展工資集體協(xié)商工作的方法和要求

開(kāi)展工資集體協(xié)商工作的方法和要求

1、工會(huì)在工資集體協(xié)商中應(yīng)把握的策略和技巧
一是留有余地策略。留有余地策略實(shí)際是給談判雙方都留下回旋余地。對(duì)職工方來(lái)說(shuō)，在提出目標(biāo)和整個(gè)協(xié)商過(guò)程中都要留有余地，給協(xié)商留有一定的空間。

二是迂回策略。為避免出現(xiàn)僵局，要及時(shí)啟動(dòng)替代方案，迂回達(dá)到協(xié)商目的。

三是讓步策略。迂回和讓步是工資集體協(xié)商中重要的策略。讓步涉及到眾多因素，包括采用什么方式讓步，什么時(shí)候讓步，怎么讓步等。第一，一次讓步的幅度不宜過(guò)大，讓步的節(jié)奏也不宜太快。因?yàn)樽尣教�，�?huì)使對(duì)方覺(jué)得你這一舉動(dòng)是處在軟弱地位的表現(xiàn)，建立起對(duì)方的信心和提高其期望水平。第二，每次讓步都應(yīng)當(dāng)換取對(duì)方在某些問(wèn)題上的相應(yīng)讓步或優(yōu)惠條件，體現(xiàn)出對(duì)己方有利的宗旨。第三，要以己方較小的讓步給對(duì)方以較大的滿足，從而求得較大的回報(bào)。第四，讓步的時(shí)間選擇要恰當(dāng)，掌握好火候，使對(duì)方感到得到的讓步是來(lái)之不易的，促使協(xié)商的成
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生協(xié)商代表；確定首席代表；聘請(qǐng)代表；培訓(xùn)協(xié)商代表。

第二步，啟動(dòng)要約：在廣泛、深入了解職工和企業(yè)相關(guān)情況的基礎(chǔ)上提出協(xié)商要約；要約答復(fù)；向上級(jí)工會(huì)報(bào)告。

第三步，協(xié)商準(zhǔn)備：搜集各方面意見(jiàn)；準(zhǔn)備協(xié)商材料；確定協(xié)商重點(diǎn)；進(jìn)行協(xié)商溝

第四步，正式協(xié)商：履行集體協(xié)商程序；發(fā)生分歧不能解決時(shí)申請(qǐng)協(xié)調(diào)，以利早日達(dá)成共識(shí)。

第五步，審議審查：職工（代表）大會(huì)審議通過(guò)工資專(zhuān)項(xiàng)集體合同草案；雙方首席代表簽字；（10日內(nèi)由用人單位一方將合同文本一式三份）報(bào)送勞動(dòng)部門(mén)審查；（勞動(dòng)部門(mén)收到文本15日內(nèi)未提出異議的）工資集體合同（協(xié)議）生效執(zhí)行，協(xié)商雙方代表應(yīng)于5日內(nèi)將生效的工資集體合同及時(shí)向本方全體人員公布。

4、工資集體協(xié)商應(yīng)包括那些內(nèi)容？
《集體合同規(guī)定》（勞動(dòng)和社會(huì)保障部令第22號(hào)）明確了工資協(xié)商有7個(gè)方面的內(nèi)容：即用人單位工資水平、工資分配制度、工資標(biāo)準(zhǔn)和工資分配形式；工資支付辦法；加班、加點(diǎn)工資及津貼、補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)金分配辦法；工資調(diào)整辦法；試用期及病、事假等期間的工資待遇；特殊情況下職工工資（生活費(fèi)）支付辦法；其他勞動(dòng)報(bào)酬分配辦法。

企業(yè)工資分配制度是工資政策的具體體現(xiàn)，它取決于企業(yè)生產(chǎn)與管理的方式和水平。主要有崗位工資制、技能工資制、崗位技能工資制、浮動(dòng)工資制、定額工資制等。工資分配形式是勞動(dòng)報(bào)酬的分配方式，主要有計(jì)時(shí)工資和計(jì)件工資兩種形式，也有的以完成一定的生產(chǎn)工作任務(wù)作為工資分配方式。職工工資應(yīng)主要根據(jù)其勞動(dòng)技能、勞動(dòng)強(qiáng)度、勞動(dòng)條件、勞動(dòng)貢獻(xiàn)四個(gè)基本要素來(lái)確定。企業(yè)可以根據(jù)本單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和管理方式，自主確定科學(xué)合理的工資分配制度和分配形式。企業(yè)工會(huì)應(yīng)代表職工與企業(yè)就職工工資的基本構(gòu)成、各組成部分所占比重、具體標(biāo)準(zhǔn)、分配原則以及年終獎(jiǎng)金、分紅等內(nèi)容進(jìn)行協(xié)商，尤其是經(jīng)過(guò)集體協(xié)商確定企業(yè)的勞動(dòng)等級(jí)分類(lèi)并確定各等級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn)。

工資水平和工資標(biāo)準(zhǔn)是在一定時(shí)期內(nèi)職工實(shí)際工資的高低程度，職工年度平均工資水平是某年度職工平均每人所得的貨幣工資額。工資集體協(xié)商一般以年度職工人均工資水平為基本內(nèi)容。

獎(jiǎng)金是以貨幣形式對(duì)職工所付出的超額勞動(dòng)的補(bǔ)償和獎(jiǎng)勵(lì)，如超產(chǎn)獎(jiǎng)、節(jié)約獎(jiǎng)、技術(shù)革新獎(jiǎng)等。津貼是補(bǔ)償職工在特殊勞動(dòng)條件下，如高溫、井下環(huán)境中付出的額外和特殊的勞動(dòng)消耗，支付給勞動(dòng)者的報(bào)酬。補(bǔ)貼是為保證職工實(shí)際生活水平不下降，根據(jù)一定的標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)給職工的補(bǔ)助性收入，如通訊、交通費(fèi)補(bǔ)貼等。獎(jiǎng)金、津貼、補(bǔ)貼等分配辦法應(yīng)根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況通過(guò)集體協(xié)商合理確定。

加班加點(diǎn)工資是指在法定工作時(shí)間以外工作時(shí)應(yīng)該獲得的工資。按照國(guó)家規(guī)定，加班加點(diǎn)工資不低于如下標(biāo)準(zhǔn)：（1）用人單位依法安排勞動(dòng)者在日法定工作時(shí)間以外延長(zhǎng)工作時(shí)間的，按照不低于勞動(dòng)者本人小時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)的150%支付勞動(dòng)者工資；（2）用人單位依法安排勞動(dòng)者在休息日工作，又不能安排補(bǔ)休的，按照不低于勞動(dòng)者本人小時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)的200%支付勞動(dòng)者工資；（3）用人單位依法安排勞動(dòng)者在法定節(jié)假日工作的，按照不低于勞動(dòng)者本人小時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)的300%支付勞動(dòng)者工資。

企業(yè)工資支付辦法應(yīng)包括：支付項(xiàng)目、支付標(biāo)準(zhǔn)、支付方式、支付周期和日期、加班工資計(jì)算基數(shù)等內(nèi)容。職工工資應(yīng)以法定貨幣形式支付，不得以實(shí)物及有價(jià)證券等形式替代貨幣進(jìn)行支付。職工工資至少每月支付一次；實(shí)行周、日、小時(shí)工 ……（未完，全文共2829字，當(dāng)前僅顯示1798字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《開(kāi)展工資集體協(xié)商工作的方法和要求》）