目錄/提綱:……
一、端正工作指導(dǎo)思想,是抓好一日生活制度落實(shí)的前提
二、干部帶頭、以身作則,是抓好一日生活制度落實(shí)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)
三、抓好檢查督導(dǎo),是落實(shí)好一日生活制度的重要環(huán)節(jié)
四、堅(jiān)持經(jīng)常抓,是抓好一日生活制度落實(shí)的必要條件
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支隊(duì)-如何抓好部隊(duì)一日生活制度的落實(shí)
一大隊(duì)副大隊(duì)長(zhǎng)
下面我就如何抓好部隊(duì)一日生活制度的落實(shí),談?wù)勛约旱囊稽c(diǎn)體會(huì)和認(rèn)識(shí),不妥之處敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、戰(zhàn)友批評(píng)指正。部隊(duì)一日生活制度的落實(shí)關(guān)系到部隊(duì)是否按條令條例運(yùn)轉(zhuǎn)、基層每天的工作是否順利的開展、部隊(duì)建設(shè)是否健康向上發(fā)展,作用不可低估。要抓好部隊(duì)一日生活制度的落實(shí),我認(rèn)為要從以下幾個(gè)方面入手。
一、端正工作指導(dǎo)思想,是抓好一日生活制度落實(shí)的前提。思想是行為的先導(dǎo)。工作指導(dǎo)思想,決定工作的質(zhì)量。指導(dǎo)思想出毛病,抓落實(shí)的過程就會(huì)使偏勁、走偏門、燒虛火。要切實(shí)端正抓一日生活制度落實(shí)的工作指導(dǎo)思想,真正把工作著眼點(diǎn)放在經(jīng)常性、基礎(chǔ)性工作的落實(shí)上。抓一日生活制度的落實(shí)是一項(xiàng)經(jīng)常
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萬抓,不抓檢查、不抓落實(shí)等于白抓”,要落實(shí)好一日生活制度必須要加強(qiáng)督導(dǎo)落實(shí)。對(duì)于抓好一日生活制度的落實(shí),我在七中隊(duì)工作時(shí)深有體會(huì)。大家知道七中隊(duì)班點(diǎn)高度分散,五個(gè)單獨(dú)執(zhí)勤班點(diǎn)獨(dú)自為戰(zhàn)分布在縱深約15公里的山溝里。但“麻雀雖小五臟俱全”,無論班點(diǎn)人員多少(老兵退伍后各班就5、6人),我們都嚴(yán)格按照一日生活制度規(guī)定的抓好落實(shí)。各班點(diǎn)每天按時(shí)吹哨起床、出操、操課、就寢,開飯集合整隊(duì)唱歌、晚點(diǎn)名等。但人都是有惰性的,如果中隊(duì)長(zhǎng)期不去檢查督促,也會(huì)出現(xiàn)一日生活制度落實(shí)不好的問題。為了解決一日生活制度不落實(shí)、不正規(guī)的問題,我就每天提前起床趕到某一個(gè)班點(diǎn),站在離班不遠(yuǎn)的地方,查看起床、早操的落實(shí)情況;就寢后不定時(shí)的到某個(gè)班點(diǎn)檢查就寢情況、人員在位情況;利用快開飯的時(shí)間去班點(diǎn)查看遵守作息時(shí)間和伙食調(diào)劑情況等;有時(shí)為了防止中隊(duì)部的戰(zhàn)士給班點(diǎn)“通風(fēng)報(bào)信”,還專門安排一個(gè)干部在勤務(wù)值班室值班,目的就是為了檢查到各班點(diǎn)真實(shí)的情況,給他們的感覺是隊(duì)長(zhǎng)像“幽靈”一樣隨時(shí)都可能出現(xiàn)在他們面前,沒有一點(diǎn)規(guī)律可循,一刻也不能掉以輕心。爾后針對(duì)檢查出的問題進(jìn)行批評(píng)、教育,利用集中的時(shí)機(jī)進(jìn)行通報(bào)講評(píng),納入各班按綱建班積分排名。通過這樣嚴(yán)格要求,各班點(diǎn)落實(shí)一日生活制度正規(guī)有序,同時(shí)也促進(jìn)了其它各項(xiàng)工作的落實(shí)和有序開展。這樣,暫時(shí)看似平淡一點(diǎn),但是假以時(shí)日,就會(huì)出全面進(jìn)步、全面發(fā)展的“拳頭產(chǎn)品”,就會(huì)產(chǎn)生真正的“轟動(dòng)效應(yīng)”。
四、堅(jiān)持經(jīng)常抓,是抓好一日生活制度落實(shí)的必要條件。抓一日生活制度的落實(shí)貴在經(jīng)常、難在經(jīng)常。首先要堅(jiān)持經(jīng)常抓、抓經(jīng)常。這項(xiàng)工作不是一天兩天的事,而是每天、每周、每月、每年都要抓的工作。雖然抓起來一時(shí)難以見效,難以出名,但管長(zhǎng)遠(yuǎn),是蓄底氣、養(yǎng)內(nèi)功的工作。不可否認(rèn),每個(gè)時(shí)期都應(yīng)有工作重點(diǎn),可以實(shí)施重點(diǎn)突破,各個(gè)單位也應(yīng)該保持自己的優(yōu)勢(shì)和特色,但重點(diǎn)突破和發(fā)展特色,目的都在于使基層建設(shè)得到全面推進(jìn),全面發(fā)展。否則,所謂“拳頭產(chǎn)品”必然變成單項(xiàng)冒尖、全面落后,就會(huì)出現(xiàn)“經(jīng)驗(yàn)往上報(bào),工作往下掉”,甚至“教訓(xùn)跟著經(jīng)驗(yàn)跑,事故跟著現(xiàn)場(chǎng)會(huì)跑”。其次,要抓規(guī)范,敢于較真逗硬。要對(duì)照條令條例規(guī)定的一日生活制度內(nèi)容,逐條逐項(xiàng)抓好規(guī)范落實(shí),正規(guī)一日生活制度。如條令條例明確規(guī)定:開飯時(shí)間通常為30分鐘,每次點(diǎn)名不超過15分鐘,防止基層土政策、土規(guī)定,亂發(fā)號(hào)施令。同時(shí)對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題要敢于較真逗硬,刺刀見紅,對(duì)屢禁不止的該采取措施的要采取措施,防止習(xí)慣成自然,蟻穴潰堤、越走越遠(yuǎn)。到大隊(duì)工作后,通過到中隊(duì)蹲點(diǎn),發(fā)現(xiàn)個(gè)別中隊(duì)在落實(shí)一日生活制度、遵守作息時(shí)間上存在不夠正規(guī)的問題。特別是教育、訓(xùn)練、點(diǎn)名時(shí)干部占用時(shí)間的問題。作為干部的心情可以 ……(未完,全文共2273字,當(dāng)前僅顯示1444字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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