目錄/提綱:……
一是多走,就是要多到職工群眾中去
二是多聽,就是要多傾聽員工的意見建議,廣納群言
三是多問,就是要向職工了解情況并向職工請教,這是了解職工情況的捷徑之一
一要增強職工觀念
二要轉變觀念和作風
三要正視職工正當?shù)睦嬖V求
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增強“軟實力”做好新形勢下職工思想工作
工業(yè)集團黃陂公司 鄭光才
通過學習黨的“十八大”精神和開展“群眾路線大家談”活動,筆者有了一些新的思想認識,認識到在市場經(jīng)濟條件下出現(xiàn)的多種經(jīng)濟成分和各種利益訴求,是經(jīng)濟社會不斷發(fā)展、法制建設進一步完善的具體體現(xiàn)。如何做好新形勢下職工的思想工作,已擺在我
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勤學善思增強本領是現(xiàn)實要求。面對新形勢、新課題,我們應加強學習,注重研究,善于
總結分析,把握規(guī)律,不斷在實踐中探索辦法,提高做好職工工作的本領;鶎庸芾碚呤锹(lián)系上級領導與職工的橋梁,擔負著上傳下達以及領導和管理職工的重大責任。要構建和諧企業(yè),必須不折不扣地把法律法規(guī)和上級各項
規(guī)章制度落到實處。當前,涉及到職工思想工作的,有土地管理、土地承包、勞動就業(yè)、勞動報酬、企業(yè)管理、職工福利、征地拆遷青苗補償?shù)葐栴}。這些都是我們解決職工思想問題的重要課題,各部門必須認真學習領會。還要學習上級的有關政策,掌握和明確政策要點,工作起來順暢一些。
轉作風提升技巧是關鍵環(huán)節(jié)。職工利益無小事,要切實解決職工群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題。一件看似細微的小事,對于個人或一個家庭來說往往就是件大事、難事。對于基層管理者,一要增強職工觀念。學會換位思考,將心比心,對職工提出的合理訴求,能解決的必須盡快解決;對條件不允許一時不能解決的,一邊要給職工解釋清楚,求得諒解,一邊向上級領導反映請示;對不符合政策、法律法規(guī)不該辦理的,要對群眾進行耐心疏導,把政策說透、把道理講清。二要轉變觀念和作風。面對職工管理者要注重平等交流,不說官話、大話、套話;要善于運用群眾喜聞樂見的形式增強說服力 ……(未完,全文共1091字,當前僅顯示694字,請閱讀下面提示信息。
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