目錄/提綱:……
一、保障全局性重點(diǎn)工作措施得力,效果顯著
(一)積極為全局性機(jī)構(gòu)改革出謀劃策、抓好落實(shí)
(二)傾力為配合總局對(duì)我局干部選拔任用專項(xiàng)檢查工作
四是選拔程序規(guī)范五是選拔文書檔案規(guī)范六是人員編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)管理比較嚴(yán)格
二、不斷完善工作機(jī)制,干部管理規(guī)范化程度顯著提升
(一)把好干部入口關(guān),擦“亮”面向社會(huì)的窗口
(二)多種選拔方式復(fù)合運(yùn)用、選“準(zhǔn)”干部
(三)推動(dòng)干部交流常態(tài)化、用“活”干部
(四)創(chuàng)新干部考核方式、考“實(shí)”干部
(五)加大干部監(jiān)督力度,“嚴(yán)”管干部
(六)著力構(gòu)建較為完善的干部管理制度體系,基本實(shí)現(xiàn)工作有章可循
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檢驗(yàn)檢疫局人事處干部科青年文明號(hào)創(chuàng)建材料
一、 保障全局性重點(diǎn)工作措施得力,效果顯著
(一)積極為全局性機(jī)構(gòu)改革出謀劃策、抓好落實(shí)。2007年歷經(jīng)數(shù)月和反復(fù)研究,于2008年完成了機(jī)構(gòu)改革工作,推動(dòng)局機(jī)關(guān)由管理執(zhí)行性變?yōu)楣芾硇,并?chuàng)新性地把分支機(jī)構(gòu)的設(shè)置按區(qū)域、按專業(yè)、按物流分為三大類,更加適應(yīng)了天津口岸的實(shí)際需要。在機(jī)構(gòu)改革之后,及時(shí)地進(jìn)行人員調(diào)配,做到了工作不斷、隊(duì)伍不亂、人心不散,保證了改革的平穩(wěn)進(jìn)行。
(二)傾力為配合總局對(duì)我局干部選拔任用專項(xiàng)檢查工作。總局在2011年對(duì)我局巡視期間開展了對(duì)我局干部選拔任用工作進(jìn)行了專題檢查。檢查后,巡視專員、人事司侯燕副司
……(新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略461字,正式會(huì)員可完整閱讀)……
、“四次公開”。此外,于2012年對(duì)9個(gè)事業(yè)單位副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職位和12個(gè)正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職位開展了競(jìng)爭(zhēng)上崗工作,在全局上下引起了很大反響。初步形成了民主推薦和競(jìng)爭(zhēng)性選拔等多種選拔方式符合運(yùn)用的局面,把干部選得更“準(zhǔn)”。
(三)推動(dòng)干部交流常態(tài)化、用“活”干部。據(jù)統(tǒng)計(jì),2007年以來,共交流各類干部500余人次,其中處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部90余人次,其他人員400余人次。此外,注意抓住年輕干部隊(duì)伍的特點(diǎn),創(chuàng)新干部交流形式,2012年主要對(duì)35歲以下的年輕干部開展了“上掛下派”工作,選取基層有培養(yǎng)前途的優(yōu)秀年輕干部到機(jī)關(guān)掛職鍛煉,選派局機(jī)關(guān)缺乏基層工作經(jīng)歷和基層管理經(jīng)驗(yàn)的年輕干部到基層鍛煉,搭建一個(gè)雙向交流的橋梁,引起了全局廣泛關(guān)注,深受全局上下一致好評(píng),6月26日國(guó)門時(shí)報(bào)頭版也以“蝶變之路”為標(biāo)題報(bào)道了該項(xiàng)工作。
(四)創(chuàng)新干部考核方式、考“實(shí)”干部。一方面抓好激勵(lì)。我局結(jié)合《
公務(wù)員獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定(試行)》,2011年和2012年對(duì)連續(xù)三年年度考核結(jié)果為優(yōu)秀的公務(wù)員進(jìn)行了記三等功的獎(jiǎng)勵(lì),并給予其他年度考核結(jié)果優(yōu)秀的公務(wù)員給予嘉獎(jiǎng),起到了以點(diǎn)帶面的激勵(lì)作用。另一方面抓好鞭策。在2010年副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部選拔中,由于民主測(cè)評(píng)優(yōu)秀和稱職得票率不足三分之二,未予提拔1人次;2012年副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗中,由于測(cè)評(píng)對(duì)象的民主測(cè)評(píng)環(huán)節(jié)推薦率不足60%,而取消競(jìng)爭(zhēng)職位1個(gè);由于試用期滿考核優(yōu)秀和稱職得票比例不足三分之二、而對(duì)干部進(jìn)行誡勉談話5人次。此外,對(duì)處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核,在雙責(zé)能效體系管理系統(tǒng)中,開發(fā)了網(wǎng)上測(cè)評(píng)系統(tǒng),結(jié)合能效考核的部門得分和干部民主測(cè)評(píng)得分來綜合評(píng)價(jià)干部,大大促進(jìn)了中層領(lǐng)導(dǎo)干部的勤政廉政和全局各項(xiàng)工作的有效落實(shí),效果非常明顯。
(五)加大干部監(jiān)督力度,“嚴(yán)”管干部。在監(jiān)督制度機(jī)制方面,嚴(yán)格執(zhí)行干部提拔任前公示、領(lǐng)導(dǎo)干部試用期、干部監(jiān)督工作聯(lián)席會(huì)等監(jiān)督制度,堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部任前談話、上會(huì)討論擬任職人選前征求監(jiān)審室意見等工作機(jī)制,完善干部監(jiān)督制度機(jī)制鏈條。對(duì)處級(jí)干部的選拔按照記實(shí)制度的相關(guān)規(guī)定,進(jìn)行選拔任用全過程記實(shí),做到了“一步一個(gè)腳印”、每個(gè)程序都留痕跡;認(rèn)真執(zhí)行干部選任有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告實(shí)施辦法,對(duì)辦法中要求的事項(xiàng)嚴(yán)格把關(guān),該書面請(qǐng)示的一律書面請(qǐng)示,并嚴(yán)格按照總局人事司的答復(fù)意見執(zhí)行;在開展“一報(bào)告兩評(píng)議”工作方面,做到 “標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作”不走樣,并力爭(zhēng)“自選動(dòng)作”有起色。受總局委托,認(rèn)真按照程 ……(未完,全文共2037字,當(dāng)前僅顯示1295字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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