下基層 訪群眾 解難題 謀發(fā)展

下基層 訪群眾 解難題 謀發(fā)展

今年，我鎮(zhèn)黨委政府把“建立‘群眾點(diǎn)題，干部解題’幫扶解困機(jī)制”作為全年工作重點(diǎn)（基層組織建設(shè)重點(diǎn)），明確提出“‘離開’座位’才有作為,‘身入’基層方能深入”，號召機(jī)關(guān)干部深入一線,并制定出臺了干部“駐企業(yè)、駐項目、駐農(nóng)村”的相關(guān)措施。通過全鎮(zhèn)干部下基層、訪群眾、解難題、謀發(fā)展，我鎮(zhèn)上半年社會和諧穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)高速增長。在全球經(jīng)濟(jì)下行壓力不斷加大的大環(huán)境下，多項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增速居全市前列，大大高于全市平均水平。其中，生產(chǎn)總值增速14.9%排全市第3，高于9.3%的全市平均水平；國地兩稅收入增速10.1%排全市第4，高于0.9%的全市平均水平；地稅收入增速16.3%排全市第3，高于0.3%的全市平均水平；第三產(chǎn)業(yè)稅收增速23.5%排全市第1，高于2.4%的全市平均水平；出口總值增速32.2%排全市第3，高于4.6%的全市平均水平。
“一線工作法”為企業(yè)保駕護(hù)航
今年，在鎮(zhèn)內(nèi)全面推廣
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獎金190.2萬元，通過研發(fā)新產(chǎn)品、新技術(shù)，企業(yè)提高了抗風(fēng)險能力，擴(kuò)大了出口份額，今年上半年全鎮(zhèn)完成出口總值為1.27億美元，比增37.2%。
針對企業(yè)“招工不足”，我鎮(zhèn)積極開展“減員增效”活動，引導(dǎo)企業(yè)優(yōu)化用工結(jié)構(gòu)，降低經(jīng)營成本，提升工作效率，從而激發(fā)轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)的內(nèi)生動力。其中“中山凱旋真空技術(shù)工程有限公司”的“減員增效”重點(diǎn)項目——系列真空高新技術(shù)產(chǎn)品及出口裝備基地技術(shù)改造項目等一批“減員增效”項目效果顯著，大大緩解了招工不足的問題。
針對企業(yè)“融資難”，我鎮(zhèn)鎮(zhèn)確定了“抓大不放小”的發(fā)展方針，把扶持企業(yè)形象地比做“種樹”�！白ゴ蟆敝傅氖侵攸c(diǎn)抓好“三個一十”等龍頭企業(yè)、重點(diǎn)項目和有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)服務(wù)工作。對列入鎮(zhèn)重點(diǎn)扶持上市企業(yè)名單的有關(guān)企業(yè)落實專人負(fù)責(zé)，全程跟蹤指導(dǎo)服務(wù)，實行“一企一策”，及時分析擬上市企業(yè)狀況，對企業(yè)改制上市過程中涉及的歷史遺留問題，加強(qiáng)與市發(fā)改、金融等部門的溝通，全力協(xié)助企業(yè)上市�！安环判　敝傅氖轻槍χ行∑髽I(yè)資金需求“短、頻、快”的特點(diǎn)，著重打造適合中小企業(yè)的政府服務(wù)體系，強(qiáng)力推動中小企業(yè)的規(guī)�；l(fā)展，通過幫助企業(yè)用足、用好、用活有關(guān)政策，協(xié)助“中山市大光燈飾玻璃有限公司”、“中山市晶麗燈飾有限公司”等4家企業(yè)申請廣東省小微企業(yè)貸款貼息扶持；協(xié)助“中山凱旋真空技術(shù)工程有限公司”、 “中山市奧科特照明電器有限公司”等5家企業(yè)申請廣東省技改創(chuàng)新資金補(bǔ)貼，大大提升了中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、開拓市場的積極性。
“提檔升級”帶動花木產(chǎn)業(yè)精品化
2011年是橫欄花木豐收的一年，橫欄鎮(zhèn)榮獲“中國花木之鄉(xiāng)”，全鎮(zhèn)花木產(chǎn)業(yè)突飛猛進(jìn)。不過，受2011年底中央緊縮的房地產(chǎn)政策影響，花木產(chǎn)業(yè)整體疲軟，營業(yè)額出現(xiàn)了明顯下滑。
思路決定出路，為推動花木產(chǎn)業(yè)走出低谷、實現(xiàn)新發(fā)展，橫欄鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊深入花場、基地開展專題調(diào)研，接受“點(diǎn)題”，研究對策。通過組織種植專業(yè)大戶分赴佛山、廣州、茂名等地考察學(xué)習(xí)花木產(chǎn)業(yè)發(fā)展的先進(jìn)經(jīng)驗和做法；組織召開花木產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級座談會，重點(diǎn)聽取花木行業(yè)代表、職能部門和村負(fù)責(zé)人的意見和建議，廣納良言，凝心聚智，我們深刻認(rèn)識到種植結(jié)構(gòu)不合理、市場意識淡薄、資金投入量小等原因造成了2011年底橫欄花木業(yè)的疲軟態(tài)勢。
今年初，鎮(zhèn)制定了《橫欄鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級工作方案》，進(jìn)一步理清發(fā)展思路，明確目標(biāo)方向，著力破解影響花木產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的難題。積極開展農(nóng)路硬底化建設(shè)，夯實農(nóng)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)，三沙、裕祥、寶裕等村先后籌集資金改善農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施，其中三沙村投入100多萬元拓寬花木基地主干農(nóng)路，將原來9米寬的農(nóng)路拓寬到15米。
針對花農(nóng)市場意識淡薄，加快推動花木產(chǎn)業(yè)信息化建設(shè)步伐，升級花木銷售渠道。我鎮(zhèn)聯(lián)合移動公司在五沙綠化苗木精品園區(qū)等花木基地安裝光纖通信設(shè)施，完成了花木銷售的電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，有力地幫助花農(nóng)解決花木銷售難題和拓寬宣傳渠道。
針對種植結(jié)構(gòu)不合理而出現(xiàn)常規(guī)苗木偏多，高檔花苗木特偏少；小規(guī)模苗木偏多，中大規(guī)模苗木偏少；老品種低檔次陽生苗木偏多，新品種高檔次陰生苗木偏少的“三多三少”現(xiàn)象。以農(nóng)業(yè)項目建設(shè)為突破口，通過精品化、高端化、集聚化來打造花木總部經(jīng)濟(jì)，擦亮擦響“中國花木之鄉(xiāng)”品牌。重點(diǎn)打造“兩大市場，四大基地”，即綠化苗木交易市場、居家花卉市場，三沙傳統(tǒng)綠化袋苗生產(chǎn)基地、五沙綠化苗木精品園區(qū)、六沙現(xiàn)代苗木科普示范基地、新豐裕祥居家花卉生產(chǎn)基地。其中，橫欄鎮(zhèn)花木營銷中心和裕祥居家花卉產(chǎn)銷基地獲得 ……（未完，全文共3661字，當(dāng)前僅顯示1850字，請閱讀下面提示信息。收藏《下基層 訪群眾 解難題 謀發(fā)展》）