公安分局領導班子及班子成員考核實施辦法(試行)

目錄/提綱：……
一、指導思想
二、組織領導
三、考核時間
四、考核內容
（三）考核局直單位和鎮(zhèn)區(qū)分局領導班子執(zhí)行民主集中制情況
五、方法步驟
（一）制定考核方案
（二）工作實績綜合考評
（三）民主測評
（四）考核工作組評價
1、召開專題民主生活會
2、個別談話
3、查閱資料
4、實地察看
5、征求意見
6、初評小結
（五）所在單位領導班子評價
（六）黨委評議
（七）反饋情況
六、量化標準
七、考核結果的認定與運用
（一）考核結果的認定
1、評定領導班子的檔次
2、評定領導班子成員的檔次
（二）考核結果的運用
八、考核紀律
九、附則
（一）本辦法由中山市公安局政治處負責解釋
（二）本辦法自發(fā)布之日起施行
……
關于印發(fā)中山市公安局局直單位和鎮(zhèn)區(qū)
分局領導班子及班子成員考核
實施辦法（試行）的通知

各分局，局直各單位，消防、邊防支隊：
《中山市公安局局直單位和鎮(zhèn)區(qū)分局領導班子及班子成員考核實施辦法（試行）》經市局黨委研究同意，現印發(fā)給你們，請認真遵照執(zhí)行。



二〇一二年八月二十三日

中山市公安局局直單位和鎮(zhèn)區(qū)分局
領導班子及班子成員考核實施辦法(試行)

為加強全市公安機關領導班子和領導干部隊伍建設，充分發(fā)揮考核評價對領導班子和領導干部的監(jiān)督、管理和激勵作用，努力在全市公安機關形成“抓干部帶全局、抓考核促工作”的干部考核評價機制，根據《中華人民共和國公務員法》、《黨政領導干部選拔任用工作條例》等有關規(guī)定，結合我局實際，制定本實施辦法。
一、指導思想
以_理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持從嚴治警的方針，大力加強全市公安機關領導班子建設和領導干部作風建設，切實提高全市公安隊伍的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，確保各項公安工作的貫徹落實，為優(yōu)化領導班子結構、提升隊伍素質、激發(fā)隊伍活力提供組織保障。
二、組織領導
市局成立考核工作領導小組（以下簡稱“領導小組”），在市局黨委
……（新文秘網http://jey722.cn省略819字，正式會員可完整閱讀）……　
職責、完成重點工作、廉潔自律等方面存在的突出問題和改進措施以及其他需要說明的情況。
（二）工作實績綜合考評。
對局直單位和鎮(zhèn)區(qū)分局領導班子及班子成員近三年來的工作實績進行綜合考評。對領導班子工作實績考評包括本單位日常業(yè)務工作、重大專項工作完成情況，近三年來獲得市級或省部級獎勵情況，在本市和全省公安機關專項或者綜合考評中的排名情況，以及轄區(qū)群眾安全感和滿意度測評情況等考評項目；對班子成員工作實績考評包括班子成員業(yè)務工作水平、近三年年度考核、立功受獎等量化考評項目。
工作實績綜合考評具體量化標準，由市局政治處和市局紀委結合工作實際研究確定。
（三）民主測評。
由考核工作組組織召開民主測評會，測評范圍原則上以市局二級機構為單位（民警人數少于20人或超過100人的單位，由市局考核組確定民主測評范圍），參加測評的人數不得低于應參加人數的80%且要達到20人以上�？己斯ぷ鹘M組長作考核動員，公布考核工作計劃；各單位主要負責人作領導班子工作總結和個人述職述廉報告；領導班子其他成員作個人述職述廉報告；參加測評人員填寫“中山市公安局局直單位和鎮(zhèn)區(qū)分局領導班子民主測評表”、“中山市公安局局直單位和鎮(zhèn)區(qū)分局領導干部民主測評表”，測評表由市局考核工作組負責收回統(tǒng)計。
（四）考核工作組評價。
考核工作組通過召開專題民主生活會、個別談話、查閱資料、實地考察、征求意見、初評小結等方式對局直單位、鎮(zhèn)區(qū)分局領導班子及班子成員進行綜合測評。
1、召開專題民主生活會。被考核領導班子全體成員按程序召開專題民主生活會，考核組全體成員列席會議。由領導班子負責人回顧總結近年來班子建設、隊伍建設和業(yè)務工作情況，班子成員開展批評與自我批評，找準存在問題，分析原因，提出整改措施。領導班子要本著“重在總結經驗，完善發(fā)展思路”的原則，實事求是的查擺問題和分析原因，提出貫徹落實科學發(fā)展觀的工作思路和加強班子自身建設的措施等；班子成員要結合分管工作認真總結，對存在問題深入分析、提出工作建議和努力方向。
2、個別談話。考核工作組成員分別與被考核單位班子成員、內設機構的主要領導和民警代表進行個別談話，廣泛聽取各級干部對本單位領導班子和班子成員的評價。個別談話主要內容包括，對考核單位領導班子和班子成員總體評價意見；對領導班子和班子成員主要成績、優(yōu)點以及存在問題、不足的看法；對領導班子和班子成員貫徹民主集中制、廉政建設方面的評價；對領導班子和班子成員作用發(fā)揮、履行職責情況評價；其他需要了解核實的情況。
3、查閱資料�？己斯ぷ鹘M認真查閱黨組織和行政會議記錄，檢查完成中心工作、專項活動、重大警務部署、年度工作總結等方面的材料；檢查對涉及本單位重大事項決策、重要干部任免、重要項目安排和大額資金的使用等事項上嚴格落實集體研究決策規(guī)定，隊伍建設與管理等情況。
4、實地察看�？己斯ぷ鹘M隨機抽查局直單位和鎮(zhèn)區(qū)分局的1個內設機構，檢查有關資料簿冊；與民警座談，了解掌握被考核單位開展工作的情況。
5、征求意見。考核工作組要認真聽取市局分管領導和所在鎮(zhèn)區(qū)黨政主要領導的意見，走訪紀檢監(jiān)察部門了解有關反映被考核單位領導班子及班子成員的情況。
6、初評小結。召開考核工作組小結會，匯總考核情況，交換考核意見，在集體討論、綜合意見的基礎上，考核組統(tǒng)一填寫民主測評表，并統(tǒng)計得分。同時，撰寫考核情況綜合報告，主要包括考核簡要情況，班子及成員現狀，取得的成績、存在的問題和改進建議，以及班子成員的主要優(yōu)點和缺點。
（五）所在單位領導班子評價。
局直單位和鎮(zhèn)區(qū)分局領導班子成員結合其他成員德、能、勤、績、廉等方面表現，客觀公正地對其他班子成員作出評價，并填寫民主測評表，測評表由市局考核工作組負責收回統(tǒng)計。
（六）黨委評議。
召開市局黨委會，聽取考核工作組對局直單位和鎮(zhèn)區(qū)分局領導班子及班子成員考核情況的匯報。認真分析領導班子和領導干部隊伍建設的現狀，研究加強和改進領導班子建設的意見和措施，市局黨委委員分別填寫民主測評表。測評表由市局考核工作組負責收回統(tǒng)計。
（七）反饋情況。
考核工作組向被考核單位領導班子進行集體反饋，肯定取得的成績，實事求是地指出存在的問題，提出改進的意見和建議，聽取班子成員對反饋情況的意見。
六、量化標準
對局直單位、鎮(zhèn)區(qū)分局領導班子及其班子成員 ……（未完，全文共4552字，當前僅顯示2299字，請閱讀下面提示信息。收藏《公安分局領導班子及班子成員考核實施辦法(試行)》）