農(nóng)商行黨委書記在治庸問(wèn)責(zé)大會(huì)上的講話

目錄/提綱：……
一、對(duì)全行“治庸問(wèn)責(zé)”活動(dòng)的評(píng)價(jià)
二、當(dāng)前仍然有兩大問(wèn)題沒有得到根本性的轉(zhuǎn)變
4、辦事效能的管理不到位
3、進(jìn)取意識(shí)不強(qiáng)
4、觀望情緒嚴(yán)重，有晃一年的思想
三、掀起新一輪治庸問(wèn)責(zé)風(fēng)暴，加快業(yè)務(wù)發(fā)展速度，為實(shí)現(xiàn)
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黨委書記、董事長(zhǎng)劉必金同志在總行2011年“責(zé)任風(fēng)暴”“治庸計(jì)劃”專題黨委中心組學(xué)習(xí)擴(kuò)大會(huì)上的講話
農(nóng)商行黨委書記在治庸問(wèn)責(zé)大會(huì)上的講話

同志們:

今天我們?cè)谶@里召開總行黨委中心組擴(kuò)大會(huì)議，參加的對(duì)象有總行班子成員、機(jī)關(guān)各部室的負(fù)責(zé)人、一級(jí)支行的“一把手”。
我們?yōu)槭裁匆_這樣一個(gè)會(huì)，主要是出于三個(gè)方面的考慮:第一，這是一次推進(jìn)會(huì)。說(shuō)是推進(jìn)會(huì)，就是“治庸問(wèn)責(zé)”活動(dòng)的推進(jìn)會(huì)，開展大討論是“治庸問(wèn)責(zé)”的規(guī)定動(dòng)作和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，作為一名黨員，我應(yīng)該作交流發(fā)言、匯報(bào)思想，作為黨委書記，更應(yīng)率先垂范，給大家上一堂黨課;第二，這是一次分析會(huì)。通過(guò)召開這個(gè)會(huì)，開展批評(píng)與自我批評(píng)，查擺問(wèn)題、剖析原因，找準(zhǔn)我們當(dāng)前存在問(wèn)題的癥結(jié)所在，有效根除我們干部員工中存在的“庸、懶、散”的現(xiàn)象，進(jìn)一步增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)、責(zé)任意識(shí);第三，這是一次鼓勁會(huì)，通過(guò)這個(gè)會(huì)，我希望大家不光在思想上引起重視、在心靈上引發(fā)觸動(dòng)，更重要的是，希望大家能夠在行動(dòng)上有更進(jìn)一步的作為，增強(qiáng)信心、鼓舞干勁、激發(fā)斗志，要一邊抓活動(dòng)開展，一邊要促進(jìn)業(yè)務(wù)。下面我講三個(gè)方面的意見:
一、對(duì)全行“治庸問(wèn)責(zé)”活動(dòng)的評(píng)價(jià)
說(shuō)到全行的“治庸問(wèn)責(zé)”活動(dòng)，可以用兩句話來(lái)評(píng)價(jià)，一是活動(dòng)開展有序、深入;二是活動(dòng)已經(jīng)初見了成效。
說(shuō)活動(dòng)有序、深入，主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面:第一，組織有序。
總行在4月2}日召開了“治庸問(wèn)責(zé)”的動(dòng)員會(huì)，會(huì)上我代表總行黨委進(jìn)行了動(dòng)員，各個(gè)階段的工作也都在穩(wěn)步推進(jìn)。全行上下按照實(shí)施方案的要求，力求規(guī)定動(dòng)作不走樣，自選動(dòng)作有特色，做到了“八個(gè)一”，即成立了一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)小組、制訂了一套實(shí)施
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題。主要有兩個(gè)方面的問(wèn)題仍然沒有得到根本性的轉(zhuǎn)變，概括起來(lái)就是“事”和“人”的問(wèn)題沒有解決好。“事”就是業(yè)務(wù)發(fā)展，發(fā)展的速度仍然不快，質(zhì)量不夠理想—沒有力，“人”就是干部員工，，思想作風(fēng)、干勁沒有得到根本的提高，談過(guò)多次的轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高效能沒有得到徹底轉(zhuǎn)變—沒有勁。沒有力、沒有勁，就是生了病，那就一定要搞清楚得了什么病，是什么原因。

第一個(gè)問(wèn)題:業(yè)務(wù)發(fā)展不夠理想的問(wèn)題或者說(shuō)有點(diǎn)滑坡的問(wèn)題。
從5月份的數(shù)據(jù)來(lái)看，我們?cè)诮鹑谕瑯I(yè)排名還比較靠前，狀況似乎還不錯(cuò)，但我們不能單純這樣比，我們的業(yè)務(wù)發(fā)展還應(yīng)該與同期比、與計(jì)劃比、與武漢市經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度比、與全國(guó)同類可比的城市農(nóng)商行比，比一比、看一看，我們的發(fā)展是快了還是慢了，差距是大了還是小了?首先，跟去年同期比，概括起來(lái)就是一句話:發(fā)展速度趕不上去年。尤其是存款增不上來(lái)、滑坡厲害，去年5月末，存款較年初增加129.8億，增幅27.$，今年5月末較年初增加了72.9億元，增幅I1.6%，同比少增了56.9個(gè)億，發(fā)展速度下降了16.2個(gè)百分點(diǎn)，下滑幅度很大。
其次，跟發(fā)展戰(zhàn)略確定的目標(biāo)比，概括起來(lái)也是一句話:差距甚遠(yuǎn)。在今年年初的工作會(huì)上，總行提出“一年一個(gè)新目標(biāo)、一年一個(gè)新臺(tái)階、一年一個(gè)新變化”，要實(shí)現(xiàn)“九個(gè)堅(jiān)持、九個(gè)提升”，確定今年的資產(chǎn)規(guī)模要達(dá)到9}0億元，各項(xiàng)監(jiān)管指標(biāo)要更加優(yōu)化。但我們的發(fā)展卻與二季度和年度計(jì)劃目標(biāo)差距很大。到5月末，存款僅完成全年計(jì)劃的38.7%、半年計(jì)劃的55.4%，現(xiàn)在距離半年還有十幾天，差距仍然很遠(yuǎn);貸款方面，5月末的貸款凈投放已經(jīng)達(dá)到了d5.4億元，占全年計(jì)劃的61.1%，我們發(fā)放貸款接近70億，很多銀行只有10-20億的規(guī)模，他們是怎么穩(wěn)定客戶的?現(xiàn)在仍然有很多單位叫規(guī)模不足，貸款投放得不到有效的控制;流動(dòng)性比率和存貸比方面，5月末，全行的流動(dòng)性比率和余額存貸比分別為36.5%和d9.4%，余額存貸比距監(jiān)管紅線
5.6個(gè)百分點(diǎn)，已經(jīng)接近監(jiān)管臨界值，流動(dòng)性壓力增大，這是多
年來(lái)未出現(xiàn)的現(xiàn)象;資產(chǎn)質(zhì)量方面，1-5月，全行到期貸款收回率分別為94.57 %. 95.02%. 98.89%. 9d.860/). 95.3d%，均低于目標(biāo)值，在前段時(shí)間農(nóng)戶貸款的全面審計(jì)中，發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題更是不計(jì)其數(shù)、觸目驚心，特別是個(gè)別遠(yuǎn)城區(qū)的小額農(nóng)貸問(wèn)題比較嚴(yán)重，資產(chǎn)質(zhì)量的問(wèn)題始終沒有得到很好的解決。年初確定的每年的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，如果一年不落實(shí)，就會(huì)年年拖后，我們的改革目標(biāo)就無(wú)法順利實(shí)現(xiàn)，形勢(shì)堪憂。

第三，與武漢市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度比，概括起來(lái)一句話:不匹配、不協(xié)調(diào)。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，今年前3個(gè)月全市地區(qū)生產(chǎn)總值達(dá)到了1297.94億元，同比增長(zhǎng)12%，實(shí)現(xiàn)全口徑財(cái)政收入477.81億元，同比增幅達(dá)到38.3%, 11個(gè)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)全面增長(zhǎng)，其.中鋼鐵、電子信息、裝備制造、食品煙草等7大產(chǎn)業(yè)增幅均在25%，漢南、江夏、新洲和蔡甸幾個(gè)遠(yuǎn)城區(qū)工業(yè)發(fā)展速度顯著，增幅均超過(guò)50%以上。市民的收入同步上揚(yáng)，全市城市居民人均可支配收入增長(zhǎng)13.9%，農(nóng)民人均現(xiàn)金收入增長(zhǎng)21.I%，我們的業(yè)務(wù)增速趕不上武漢經(jīng)濟(jì)發(fā)展數(shù)據(jù)的任何一項(xiàng)，說(shuō)明我們的發(fā)展與武漢市的發(fā)展速度嚴(yán)重不匹配，沒有把握好我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的機(jī)遇、沒有踏準(zhǔn)我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的節(jié)奏。

第四，與大城市的農(nóng)商行比，概括起來(lái)也是一句話:掛牌早，但發(fā)展不快。同為省會(huì)城市的農(nóng)商行，成都、廣州農(nóng)商行發(fā)展都很快。2010年末，成都農(nóng)商行的資產(chǎn)總額達(dá)到1603億元，存款余額1315億元，貸款余額826億元;廣州農(nóng)商行的資產(chǎn)總額達(dá)到2115億元，存款余額1783億元，貸款余額1080億元。我們的資產(chǎn)規(guī)模只有成都的44.1、廣州的33.4%，存款規(guī)模只有成都的47,6%、廣州的35.I0/a，同為大城市的農(nóng)商行，縱然有區(qū)域發(fā)展?fàn)顩r的影響，但從數(shù)據(jù)來(lái)看，我們的發(fā)展明顯慢了，差距很遠(yuǎn)。
今年是我行定位的“全面提升年”，也是戰(zhàn)略“四步走”邁出實(shí)質(zhì)性步伐的重要一年，加快我們自身的發(fā)展對(duì)于實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)起著至關(guān)重要的作用。但是目前的業(yè)務(wù)發(fā)展形勢(shì)卻不盡理想�！安贿M(jìn)則退、慢進(jìn)也是退”的道理我已經(jīng)講了多次，如果我們?cè)俨灰鹬匾�、再不統(tǒng)一思想、再不想盡一切辦法拼市場(chǎng)、攬存款、搶客戶，我們的規(guī)模就這么大，我們就會(huì)失去競(jìng)爭(zhēng)力、就會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于同業(yè)，一個(gè)企業(yè)跟一個(gè)國(guó)家一樣，要發(fā)展，必須用數(shù)字說(shuō)話，我們干部也要用業(yè)績(jī)說(shuō)話，而不是靠一篇文章、一篇講話;如果大家還裹足不前、還不引起重視，我們的優(yōu)勢(shì)就會(huì)慢慢消失、我們的市場(chǎng)就會(huì)逐步被蠶食、我們的發(fā)展之路就會(huì)越來(lái)越艱難，“五年四步走”的目標(biāo)只能是空談，上市也將是遙遙無(wú)期。我們?cè)谧母魑欢际寝r(nóng)商行的中流砒柱，如果出現(xiàn)那樣的結(jié)果，我們?cè)趺聪騿T工、向股東、向政府、向社會(huì)交代?出現(xiàn)了問(wèn)題，我們就要分析原因。說(shuō)到分析原因，大家首先想強(qiáng)調(diào)的就是宏觀調(diào)控的影響。當(dāng)然，緊縮的貨幣政策確實(shí)有影響，去年下半年以來(lái)，央行已經(jīng)連續(xù)12次上調(diào)存款準(zhǔn)備金率，這使大型金融機(jī)構(gòu)存款準(zhǔn)備金率達(dá)到21.5%、中小金融機(jī)構(gòu)達(dá)到19.5%的歷史高位。央行重啟暫停了近半年的3年期央票，加大公開市場(chǎng)操作的力度和深度，5月份的金融數(shù)據(jù)也顯示貨幣供應(yīng)量增速放緩。緊縮的貨幣政策導(dǎo)致了三種結(jié)果:第一，市場(chǎng)流動(dòng)性減少，客戶現(xiàn)金流較為吃緊，資金成本也在增加，即使一貫管用的以貸引存手段作用都不明顯，導(dǎo)致存款貢獻(xiàn)度降低。第二，存量客戶的存款貢獻(xiàn)度在減小。過(guò)去對(duì)我們農(nóng)商行存款貢獻(xiàn)率比較大的幾大板塊也相應(yīng)地緊縮，比如政府投融資平臺(tái)和政府重點(diǎn)項(xiàng)目、“城中村”改造項(xiàng)目的資金投放日趨減少，影響了資金來(lái)源。

第三，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加白熱化，攬儲(chǔ)大戰(zhàn)在各個(gè)銀行的網(wǎng)點(diǎn)火熱上演。宏觀 ……（未完，全文共12699字，當(dāng)前僅顯示3020字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《農(nóng)商行黨委書記在治庸問(wèn)責(zé)大會(huì)上的講話》）