創(chuàng)新發(fā)展理念 實現(xiàn)跨越發(fā)展——來自江蘇飛翔集團的啟示

創(chuàng)新發(fā)展理念 實現(xiàn)跨越發(fā)展
——來自江蘇飛翔集團的啟示
“雄鷹脫喙拔趾，方能蛻變重生，傲視蒼穹；鳳凰浴火涅槃，才可超脫自我，意翔九天”，這就是江蘇飛翔集團的發(fā)展信念。江蘇飛翔集團前身是創(chuàng)建于1970年的沙洲縣助劑廠。1993年銷售不到3000萬元；2000年改制時，銷售才破億元大關(guān)。經(jīng)過十多年的不懈努力，憑借準確的市場定位、高效的戰(zhàn)略決策、成功的資本運作、強大的科技和人才支撐，企業(yè)真正實現(xiàn)了飛翔式發(fā)展。公司相繼成為國家表面活性劑特殊貢獻單位、全國優(yōu)秀民營科技先進企業(yè)、國家火炬計劃張家港精細化工產(chǎn)業(yè)基地骨干企業(yè)，擁有包括3家高新技術(shù)企業(yè)等十幾家實體企業(yè)，集研發(fā)、制造、貿(mào)易和服務(wù)于一體，2011年，集團年銷售超過50億元，成為在功能性精細化學新材料領(lǐng)域，亞太地區(qū)領(lǐng)先的大型集團型企業(yè)。
飛翔化工的發(fā)展歷程，是與時俱進弘揚張家港精神，勇做一流國際化企業(yè)的過程，更是以持續(xù)創(chuàng)新的發(fā)展理念，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級跨越發(fā)展的過程。探究其中，在很多方面具有重
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、地方科技計劃，獲得15項發(fā)明專利授權(quán)，高新產(chǎn)品的貢獻率達到80%，成為六項國家行業(yè)標準和一項國家標準的起草單位�？萍紕�(chuàng)新真正成為公司經(jīng)營活動的主旋律和企業(yè)內(nèi)涵式發(fā)展的主動力，推動飛翔公司不斷向價值鏈高端攀升。
二、探索實踐經(jīng)營企業(yè)這個路徑，推動企業(yè)裂變發(fā)展。走以資本為紐帶、以產(chǎn)業(yè)為支撐、以并購為手段、以企業(yè)為產(chǎn)品的發(fā)展新路，提升戰(zhàn)略合作層次，實現(xiàn)企業(yè)跨越發(fā)展。深化產(chǎn)業(yè)鏈高端合作。公司堅持和美國寶潔、GE、安利和英國聯(lián)合利華、荷蘭阿克蘇等國際一流企業(yè)開展高層次、高質(zhì)量的產(chǎn)業(yè)鏈合作，形成長期的戰(zhàn)略聯(lián)盟和伙伴關(guān)系，使企業(yè)始終和國際一流企業(yè)站在同一平臺，始終處于產(chǎn)業(yè)的世界性前沿，始終不受經(jīng)濟起伏影響。開創(chuàng)經(jīng)營企業(yè)高端模式。2004年，公司引入美國貝恩基金資本合作，以產(chǎn)業(yè)投資為手段，掌握一大批產(chǎn)業(yè)資源。飛翔化工的叔胺產(chǎn)品從300噸提升至20萬噸，在國內(nèi)市場占有率達87.5%，亞太市場第一名。2010年，公司將飛翔化工全部股權(quán)以相當于10年預期收益的價格主動轉(zhuǎn)讓給合作伙伴、世界500強法國羅地亞公司。2008年，公司以近3億人民幣收購河北衡水一家化工企業(yè)，通過不到一年半時間的產(chǎn)業(yè)化、規(guī)范化改造提升，再加上張家港翰普高分子1萬噸尼龍項目，又以數(shù)倍的增值價格轉(zhuǎn)讓給世界500強法國阿科瑪。兩次交易，飛翔得到了巨大升值和資本；國際巨頭控制了產(chǎn)能，提高了股價；企業(yè)沒有搬走，產(chǎn)業(yè)留在當?shù)�，交易稅就繳了近5億元，實現(xiàn)了多方共贏。高價交易的背后，是飛翔公司厚實的研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化能力。如轉(zhuǎn)讓給阿科瑪?shù)捻椖浚褪秋w翔歷時三年攻關(guān)，由蓖麻油延伸出特種尼龍PA11這一產(chǎn)品，既打破了國際生產(chǎn)商壟斷，又在成本、性能上超過了國外同類產(chǎn)品，從而讓世界7大精細化工龍頭公司刮目相看、競相收購。實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)高端發(fā)展。憑借雄厚的資本優(yōu)勢，圍繞打造“百億飛翔、百年飛翔”的目標，公司始終堅持高點定位，以全部利潤積累再滾動，年年有大手筆投入，年年有大項目竣工。目前，在飛翔工業(yè)園總投資15億元的10萬噸特種聚酯項目、總投資3億元的6萬噸環(huán)保新材料聚丙烯酰胺項目，總投資3億元的5萬噸功能型表面活性劑項目等全面推進。特別是在張家港保稅區(qū)和東華能源、華昌化工合作，投資40億元，建設(shè)2套各60萬噸世界最大、國內(nèi)首套丙烯裝置；獨資20億元建設(shè)丙烯下游凱凌氫化項目；還將聯(lián)合國際著名企業(yè)，打造千億級丙烯產(chǎn)業(yè)鏈。同時，公司在張家港市外的總投資也達到15億元，江蘇濱海8萬噸精細化學品、上海2萬噸涂料助劑已經(jīng)投產(chǎn)。這些項目竣工達產(chǎn)后可新增銷售100億元，再造2個新飛翔。
三、注重鍛造企業(yè)文化這個關(guān)鍵，鑄就發(fā)展永恒動力。始終圍繞企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，創(chuàng)新_機制，讓企業(yè)愿景成為團隊共同的努力方向。職業(yè)經(jīng)理領(lǐng)銜擔綱。飛翔現(xiàn)在擁有高級管理人才22人。特別是2006年，引進美國普林斯頓大學博士、羅地亞第一華人研發(fā)高管李季，擔任公司CEO，給飛翔帶來了研發(fā)技術(shù)、管理機制、人才引進、效能拓展等方面的全新理念，加速了飛翔的國際型進程。共同愿景凝聚人才。很多科研人才和管理高層，之所以匯聚到飛翔旗下，主要的不是為了報酬，更主要的是看重飛翔提供的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺和個人發(fā)展空間。飛翔雖然效益很好，但多少年來堅持不追求高額利潤分配，不走家族企業(yè)發(fā)展模式，主要是讓全體股東和高管團隊舍得一時之利，專注事業(yè)發(fā)展，實現(xiàn)個人價值，始終圍繞公司長遠愿景而努力。在生活上公司則為各類人才提供周到安排，建設(shè)了65套專家樓、720套人才公寓以成本價提供，中層副職以上給予買車補貼和汽車保險。而公司當家人 ……（未完，全文共2970字，當前僅顯示1888字，請閱讀下面提示信息。收藏《創(chuàng)新發(fā)展理念 實現(xiàn)跨越發(fā)展——來自江蘇飛翔集團的啟示》）