目錄/提綱:……
一、十年磨一劍,致力打造幫扶困難工作品牌
(一)夯實基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),著力改善服務(wù)職工環(huán)境
一是完善工作網(wǎng)絡(luò)
二是建設(shè)職工自己的家
(二)落實困難職工幫扶機(jī)制,著力解決職工困難
二、以改革創(chuàng)新精神,探索工會服務(wù)職工新模式
(一)積極創(chuàng)新載體,拓展工會服務(wù)職工的領(lǐng)域
一是開展調(diào)研,摸清底子
二是先行先試,抓點帶面
(二)充分整合資源,形成服務(wù)職工大格局
一是創(chuàng)新載體,整合資源
二是共建平臺,優(yōu)化服務(wù)
……
創(chuàng)新社會管理 當(dāng)好職工保姆 充分發(fā)揮工會樞紐型社會組織作用
市工會服務(wù)職工工作情況報告
**市總工會
(2012年6月19日)
尊敬的***常務(wù)副主席,各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓:
大家好!十分感謝省總和兄弟市總領(lǐng)導(dǎo)親臨指導(dǎo)!現(xiàn)在,我受市人大常委會副主任、市總工會主席溫文斐同志的委托,向大會簡要
匯報**市工會服務(wù)職工工作情況。我
發(fā)言的題目是《創(chuàng)新社會管理,當(dāng)好職工保姆,充分發(fā)揮工會樞紐型社會組織作用》。
**市困難職工幫扶中心成立10年來,我市各級工會緊緊依靠市委和省總工會的正確領(lǐng)導(dǎo),積極協(xié)助黨委、政府破解推進(jìn)改革、促進(jìn)發(fā)展和維護(hù)穩(wěn)定的難題,走出了一條山區(qū)工會服務(wù)職工工作的路子,實現(xiàn)了由局部幫扶向全域覆蓋轉(zhuǎn)變;由專項幫扶向綜合性幫扶轉(zhuǎn)變;由節(jié)假日送溫暖向日常送溫暖轉(zhuǎn)變;由“輸血”型幫扶向“造血”型幫扶轉(zhuǎn)變;由工會幫扶向社會化幫扶轉(zhuǎn)
……(新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略595字,正式會員可完整閱讀)……
市困難職工幫扶中心和市總工會法律援助中心辦公,設(shè)置了服務(wù)大廳、法律服務(wù)和信訪接待室等,配置了辦公自動化設(shè)備,建立和完善了服務(wù)職工的窗口和平臺。其余場地?zé)o償提供給職工(異地務(wù)工人員)學(xué)習(xí)、健身、娛樂等活動,讓職工充分共享改革發(fā)展成果。
(二)落實困難職工幫扶機(jī)制,著力解決職工困難。我市各級工會堅持“全心全意為職工服務(wù)”的宗旨,以解決職工群眾“四難”等突出問題為著力點,建立健全了一系列幫扶機(jī)制,通過開展勞!耙粚σ弧苯Y(jié)對幫扶、“千干扶千戶”、“職工光明愛心計劃”等特色幫扶和春節(jié)送溫暖、金秋助學(xué)、醫(yī)療救助、法律援助、再就業(yè)服務(wù)等一系列常態(tài)化幫扶活動,做實做優(yōu)“職工有困難找工會”幫扶工作品牌。做到“有困必幫、一人一策”和服務(wù)上門,大力開展送資金、送培訓(xùn)等活動,天天都是送溫暖,月月都有大幫扶。同時,主動參與全市企事業(yè)單位的改革、改制工作,積極配合市委、市政府成功調(diào)處“6.29”事件、三星公司欠薪等案件并處理好國企改革過程中職工分流安置、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)壬婕奥毠趧訄蟪、勞動保護(hù)、社會保障等遺留問題。十年磨礪,我們深深地體會到:只有實行“黨委重視、政府支持、工會運作、各方配合、社會參與”的幫扶工作模式,才能做實、做響、做優(yōu)服務(wù)職工品牌;工會只有全心全意為職工服務(wù),才能真正和職工群眾打成一片。
二、以改革創(chuàng)新精神,探索工會服務(wù)職工新模式
按照省總的工作部署和溫文斐主席提出“工會要當(dāng)好企業(yè)和職工的保姆”的要求,我市各級工會認(rèn)真探索構(gòu)建樞紐型社會組織,創(chuàng)新社會管理模式。
(一)積極創(chuàng)新載體,拓展工會服務(wù)職工的領(lǐng)域。一是開展
調(diào)研,摸清底子。全面實施“四個五百工程”,開展全市工會干部面對面、心貼心、實打?qū)嵎⻊?wù)職工在基層活動。今年3-4月,由溫文斐主席親自帶隊,組成五個調(diào)研組,分赴各縣區(qū)走訪調(diào)研,就如何加快工會轉(zhuǎn)型升級,與各縣區(qū)黨委、政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了交談,并深入走訪20多個企業(yè),與企業(yè)經(jīng)營者、一線職工等面對面交流,了解企業(yè)和職工的需求。6月14-15日,舉辦了全市500名勞動關(guān)系協(xié)調(diào)員、工資協(xié)商指導(dǎo)員、yq員培訓(xùn)班,省總陳宗文常務(wù)副主席應(yīng)邀出席開班儀式并作專題輔導(dǎo)報告。二是先行先試,抓點帶面。6月7日,源城區(qū)異地務(wù)工人員服務(wù)站和異地務(wù)工人員心靈驛站掛牌成立。彭建文市長,溫文斐主席出席掛牌儀式并揭幕,該服務(wù)站是省社會管理觀察項目的亮點之一。6月14日,**市職工服務(wù)中心和職工心靈驛站掛牌成立,省總陳宗文常務(wù)副主席,市委黃建中副書記等出席掛牌儀式并為中心揭幕。本中心融困難幫扶、勞動爭議調(diào)處、心理咨詢等八項服務(wù)于一體,為職工提供全方位“一站式”服務(wù)。這是我市工會創(chuàng)新社會管理的新探索,標(biāo)志著我市工會服務(wù)職工工作從此邁向新的里程。近期,我們將
總結(jié)經(jīng)驗,在全市鋪開,力爭今年內(nèi)縣區(qū)總工會全面建立職工服務(wù)中心,并在全市2463個基層工會幫扶工作站的基礎(chǔ)上,建立職工服務(wù)站和職工心靈驛站,致力把職工服務(wù)中心(服務(wù)站)打造成為廣大職工滿意的“職工之家”。
(二)充分整合資源,形成服務(wù)職工大格局。一是創(chuàng)新載體,整合資源。我市工會全面建立了政府與工會聯(lián)系會議制度,建立了與“兩委”委員聯(lián) ……(未完,全文共2629字,當(dāng)前僅顯示1671字,請閱讀下面提示信息。
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