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人民銀行市支行年度工作計劃

發(fā)表時間:2013/5/11 18:23:31
目錄/提綱:……
一、以貫徹穩(wěn)健貨幣政策為核心,更加主動服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局
(一)完善三個平臺,穩(wěn)住信貸總量
一是完善政策傳導(dǎo)平臺
二是完善銀企對接平臺
三是完善目標(biāo)考核平臺
(二)突出三大重點,優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)
一是大力支持特色產(chǎn)業(yè)放大優(yōu)勢
二是大力支持中小企業(yè)做大做強(qiáng)
三是大力支持“三農(nóng)”加快發(fā)展
(三)推進(jìn)金融創(chuàng)新,破解融資難題
一是創(chuàng)新金融產(chǎn)品
二是拓展融資渠道
三是發(fā)展科技金融
(四)強(qiáng)化調(diào)研立行,提供決策參考
二、以創(chuàng)建“金融生態(tài)優(yōu)秀縣”為抓手,著力夯實金融發(fā)展和金融穩(wěn)定的工作基礎(chǔ)
(一)完善金融穩(wěn)定協(xié)調(diào)機(jī)制
(二)加強(qiáng)征信體系建設(shè)
(三)依法打擊金融犯罪行為
(四)積極開展涉外金融生態(tài)區(qū)建設(shè)
三、以完善金融服務(wù)管理體系為基礎(chǔ),進(jìn)一步提升金融服務(wù)水平
(一)提升基礎(chǔ)金融服務(wù)質(zhì)量
(二)強(qiáng)化外匯管理與服務(wù)
(三)實施科學(xué)有效管理
四、以效率提升和風(fēng)險防范為主線,切實加強(qiáng)內(nèi)部管理
(一)完善日常工作執(zhí)行推進(jìn)機(jī)制
(二)進(jìn)一步夯實各項工作基礎(chǔ),確!傲悴铄e、零事故”
(三)切實加強(qiáng)內(nèi)控內(nèi)管
(四)切實加強(qiáng)保密工作,杜絕失泄密事件
五、以文明單位創(chuàng)建活動為龍頭,努力打造一支高素質(zhì)的干部隊伍
(一)加強(qiáng)支行黨組建設(shè),增強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力
(二)深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,發(fā)揮黨建功能作用
(三)抓好文明單位創(chuàng)建活動
(四)加強(qiáng)宣傳教育培訓(xùn)
……

中國人民銀行姜堰市支行2011年工作計劃

人民銀行市支行年度工作計劃
2011年全行工作的總體要求是:深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,全面貫徹落實中央經(jīng)濟(jì)工作會議和上級行工作會議精神,以在中支保第一、在分行爭掛號、創(chuàng)建分行級文明單位的目標(biāo)為統(tǒng)領(lǐng),按照“穩(wěn)信貸總量、促結(jié)構(gòu)優(yōu)化、推金融創(chuàng)新、保金融穩(wěn)定、強(qiáng)內(nèi)部管理、帶隊伍建設(shè)”的工作主線,凝心聚力,開拓創(chuàng)新,爭創(chuàng)一流,努力推動各項工作再上新臺階。
一、以貫徹穩(wěn)健貨幣政策為核心,更加主動服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局
(一)完善三個平臺,穩(wěn)住信貸總量。要通過三個平臺的作用發(fā)揮,將貫徹執(zhí)行穩(wěn)健貨幣政策與地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略有機(jī)結(jié)合起來,找準(zhǔn)金融支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的切入點和著力點,引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)信貸投放穩(wěn)定均衡增長,確保信貸投放在泰州市的應(yīng)有份額和增幅靠前。一是完善政策傳導(dǎo)平臺。堅持行長聯(lián)席會議、季度金融形勢分析會等制度,提高會議層次,及時傳導(dǎo)政策、交流情況、研究措施、解決問題。進(jìn)一步強(qiáng)化宣傳溝通工作,綜合利用工作會議、黨報_、廣播電視、門戶網(wǎng)站、現(xiàn)場宣傳等方式,引導(dǎo)社會預(yù)期,爭取協(xié)作支持,樹立良好形象,切實提高宣傳溝通的針對性和實效性,為履職創(chuàng)造良好外部環(huán)境。二是完善銀企對接平臺。加強(qiáng)與市金融辦、發(fā)改委、經(jīng)信委、科技局等部門的溝通聯(lián)系,定期
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科技金融服務(wù)平臺,對授信、擔(dān)保、保險等業(yè)務(wù)開展集成創(chuàng)新,有效滿足新興產(chǎn)業(yè)、科技型企業(yè)的融資需求。
(四)強(qiáng)化調(diào)研立行,提供決策參考。牢固樹立調(diào)研立行的理念,以調(diào)研促工作,以調(diào)研樹威信,以調(diào)研提位次。要確保調(diào)研信息在上級行網(wǎng)站、刊物、簡報有一定的錄用率,努力提高在上級行各類調(diào)研競賽中的獲獎層次,全面展示支行調(diào)研成果。要修訂調(diào)研信息考核辦法,強(qiáng)化任務(wù)指標(biāo)的硬約束和考核的剛性,完善調(diào)研工作的壓力傳導(dǎo)機(jī)制,排計劃、下任務(wù)、定責(zé)任,對完成情況按月通報、按季考核,提高各部門、各崗位對全行調(diào)研工作的貢獻(xiàn)度。大力倡導(dǎo)“走出去”調(diào)研,深度介入金融機(jī)構(gòu)、企業(yè)等經(jīng)濟(jì)主體的經(jīng)營行為,不斷提高對經(jīng)濟(jì)金融形勢的分析研究水平和掌控判斷能力,努力形成一大批有價值的調(diào)研成果。
二、以創(chuàng)建“金融生態(tài)優(yōu)秀縣”為抓手,著力夯實金融發(fā)展和金融穩(wěn)定的工作基礎(chǔ)
要繼續(xù)深入推進(jìn)金融生態(tài)創(chuàng)建活動,完善工作機(jī)制,突出工作重點,深化創(chuàng)建活動,做好迎檢準(zhǔn)備,力爭2011年把姜堰市建設(shè)成為江蘇省“金融生態(tài)優(yōu)秀縣”。
(一)完善金融穩(wěn)定協(xié)調(diào)機(jī)制。通過定期召開會議、信息披露、數(shù)據(jù)交換等形式,加強(qiáng)各成員單位之間的日常溝通,實現(xiàn)信息資源共享。金融機(jī)構(gòu)加強(qiáng)與各相關(guān)部門的信息溝通與交流,對問題企業(yè)加強(qiáng)分析預(yù)警,及時開展協(xié)調(diào),統(tǒng)一行動,穩(wěn)定事態(tài),確保全市經(jīng)濟(jì)金融安全。
(二)加強(qiáng)征信體系建設(shè)。要積極開展中小企業(yè)信用體系試驗區(qū)建設(shè),推進(jìn)非銀行信用信息的采集工作。盡快將企業(yè)及個人的水、氣繳費信息、欠費信息,稅收部門的納稅信息納入征信系統(tǒng)。要深入開展“一創(chuàng)五評”活動,以評定信用鎮(zhèn)、信用村、信用社區(qū)、信用企業(yè)、信用戶活動為載體,促進(jìn)全社會信用意識的提高。創(chuàng)建“誠信姜堰、平安姜堰”,打造誠實守信、和諧寬松的社會信用體系。
(三)依法打擊金融犯罪行為。配合公、檢、法機(jī)關(guān)采取切實有效措施加大案件的執(zhí)行力度,提高金融案件執(zhí)結(jié)率,依法維護(hù)金融機(jī)構(gòu)的合法權(quán)益。嚴(yán)厲打擊金融詐騙、制販假幣、洗錢等金融犯罪活動,依法取締地下錢莊、地下保單、私下外匯買賣等非法金融活動,構(gòu)筑金融生態(tài)的安全屏障。
(四)積極開展涉外金融生態(tài)區(qū)建設(shè)。積極配合中支制定涉外金融生態(tài)區(qū)建設(shè)指導(dǎo)意見,配合中支與姜堰市政府簽訂涉外金融生態(tài)區(qū)建設(shè)“三共”(共建、共防、共享)合作協(xié)議,努力打造外匯收支綠色通道,促進(jìn)貿(mào)易和投資便利化。
三、以完善金融服務(wù)管理體系為基礎(chǔ),進(jìn)一步提升金融服務(wù)水平
(一)提升基礎(chǔ)金融服務(wù)質(zhì)量。進(jìn)一步加強(qiáng)支付結(jié)算、現(xiàn)金、國庫等金融基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),不斷增強(qiáng)人民銀行服務(wù)金融機(jī)構(gòu)以及滿足全社會金融服務(wù)需求的能力。要深入開展農(nóng)村支付結(jié)算“快通工程”建設(shè),建立基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫,加快新型支付結(jié)算工具的推廣使用,大力改善和優(yōu)化支付結(jié)算環(huán)境。積極推進(jìn)國庫集中支付改革,繼續(xù)優(yōu)化財稅庫行聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng),按時完成TIPS上線運(yùn)行工作,不斷提高預(yù)算收支效率。要認(rèn)真落實中支“人民幣流通滿意工程”建設(shè)要求,加強(qiáng)反假貨幣宣傳,提高流通中人民幣質(zhì)量。
(二)強(qiáng)化外匯管理與服務(wù)。按照“五個轉(zhuǎn)變”的要求,配合上級局做好進(jìn)出口核銷、人民幣資本項目可兌換、主體分類監(jiān)管、數(shù)據(jù)和系統(tǒng)整合等重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革,通過改革逐步淡化事前審批,加強(qiáng)事后管理,降低社會成本,提高經(jīng)濟(jì)主體外匯資金運(yùn)行效率,增強(qiáng)外匯管理服務(wù)涉外經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型與發(fā)展的針對性和持續(xù)性。認(rèn)真做好對進(jìn)出口與貿(mào)易收付匯的真實性及一致性的審核工作,防止投機(jī)資本利用貿(mào)易融資方式大量流入。建立銀行大額交易報備統(tǒng)計制度,要求銀行按月報備大額資金交易情況,包括對公和個人大額結(jié)售匯、跨境收支、外幣現(xiàn)鈔存取等,發(fā)現(xiàn)異常及時進(jìn)行有效監(jiān)管。根據(jù)主體分類監(jiān)管工作相關(guān)部署進(jìn)一步完善貿(mào)易外匯收支、資本金結(jié)匯、企業(yè)外債、服務(wù)貿(mào)易外匯收支等監(jiān)測機(jī)制,提高監(jiān)管針對性。加快推進(jìn)跨境貿(mào)易人民幣結(jié)算試點,發(fā)揮人民幣結(jié)算對貿(mào)易和投資便利化的促進(jìn)作用。
(三)實施科學(xué)有效管理。積極配合上級行探索完善轄區(qū)法人機(jī)構(gòu)差別準(zhǔn)備金動態(tài)管理的操作方法。大力推進(jìn)“兩管理、兩綜合”,加強(qiáng)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)開業(yè)和營業(yè)管理,加大執(zhí)法檢查力度,確保各項金融政策規(guī)定落到實處。
四、以效率提升和風(fēng)險防范為主線,切實加強(qiáng)內(nèi)部管理
(一)完善日常工作執(zhí)行推進(jìn)機(jī)制。為全過程管理和全流程控制為目標(biāo),繼續(xù)強(qiáng)化日常工作執(zhí)行推進(jìn)機(jī)制,完善行領(lǐng)導(dǎo)每周碰頭會、中層干部月度例會、重點工作不定期督查和季度檢查考核等制度,強(qiáng)化周報、月度工作計劃、季度工作要點等工作計劃管理,狠抓工作計劃的科學(xué)性和計劃完成情況的匯報與考核,嚴(yán)格控制工作計劃與實際執(zhí)行的偏離度, ……(未完,全文共4789字,當(dāng)前僅顯示2419字,請閱讀下面提示信息。收藏《人民銀行市支行年度工作計劃》