火電企業(yè)雙提升創(chuàng)一流會(huì)議經(jīng)驗(yàn)交流(發(fā)電廠廠長2)

目錄/提綱：……
一、明確目標(biāo)、調(diào)研找差，強(qiáng)化全過程_
二、合理安排、緊抓電量，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化
三、積極對標(biāo)、精益管理，確保各項(xiàng)指標(biāo)先進(jìn)水平
（一）落實(shí)重點(diǎn)措施降低機(jī)組“非�！保嵘龣C(jī)組運(yùn)行可靠性
（三）實(shí)施30萬燃煤機(jī)組整體優(yōu)化，全面提升機(jī)組能耗指標(biāo)
（四）管理與技術(shù)改造并重，降低各類型機(jī)組廠用電率
（五）科學(xué)制定安全技術(shù)措施，大幅降低機(jī)組燃油消耗
三是在磨煤機(jī)A加裝暖風(fēng)器，縮短暖磨時(shí)間和油槍投用時(shí)間
四是將30萬機(jī)組改為微油點(diǎn)火，啟停用油減少50%以上
四、創(chuàng)新思路，供熱改造，拓展節(jié)能減排新空間
五、嚴(yán)格_、積極履責(zé)，不斷提升企業(yè)環(huán)保效益
二是設(shè)立脫硫分部，專門負(fù)責(zé)脫硫脫硝設(shè)施的日常維護(hù)、檢修工作
……
強(qiáng)化指標(biāo)管理 注重節(jié)能減排
全力助推企業(yè)“雙提升、創(chuàng)一流”工作
——集團(tuán)公司火電企業(yè)雙提升創(chuàng)一流現(xiàn)場會(huì)交流發(fā)言
火電企業(yè)雙提升創(chuàng)一流會(huì)議經(jīng)驗(yàn)交流(發(fā)電廠廠長2)
望亭發(fā)電廠廠長 楊惠新
二○一三年四月十八日

望亭發(fā)電廠于1958年建廠，目前總裝機(jī)容量2740MW：兩臺(tái)300MW級(jí)燃煤機(jī)組,兩臺(tái)F級(jí)390MW燃機(jī)，兩臺(tái)660MW超超臨界燃煤機(jī)組。近年來望亭發(fā)電廠積極貫徹執(zhí)行節(jié)能減排方針政策，按照集團(tuán)公司“雙提升、創(chuàng)一流”部署和江蘇省“兩個(gè)率先”要求，以創(chuàng)造可持續(xù)價(jià)值為使命，管理與技術(shù)并舉，高效與清潔并重，在生產(chǎn)管理、技術(shù)改造等方面做了大量工作，供電煤耗、廠用電率、SO2排放等指標(biāo)逐年下降，節(jié)能減排工作成績顯著，初步走出了一條科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少的科學(xué)發(fā)展之路。2012年超額完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，企業(yè)整體管理水平和綜合績效大幅提升。實(shí)現(xiàn)利潤6.58億元，完成發(fā)電量156.25億千瓦時(shí)，供電煤耗280.9克/千瓦時(shí)，無錫供熱項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)投運(yùn)，安全生產(chǎn)保持良好態(tài)勢，連續(xù)三年榮獲集團(tuán)公司“五星級(jí)”企業(yè)榮譽(yù)稱號(hào)。
下面匯報(bào)一下我們的主要做法：
一、明確目標(biāo)、調(diào)研找差，強(qiáng)化全過程_
2012年望亭電廠制定了“雙提升、創(chuàng)一流”總體規(guī)
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略855字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
全方位展開，將關(guān)注人的“全過程實(shí)踐培訓(xùn)法”、宏觀的“全員化異常分析法”、微觀的“全方位隱患排查法”緊密結(jié)合。重點(diǎn)加強(qiáng)壓氣機(jī)、燃機(jī)透平、發(fā)電機(jī)轉(zhuǎn)子的全面檢查，調(diào)整檢查周期，發(fā)現(xiàn)了R0葉片裂紋和發(fā)電機(jī)轉(zhuǎn)子電阻異常等重大隱患，實(shí)現(xiàn)燃機(jī)連續(xù)六年零事故。二是深入貫徹集團(tuán)鍋爐防爆防磨要求，推動(dòng)工作向常態(tài)化、制度化發(fā)展，細(xì)化《鍋爐防爆防磨管理辦法》；引入先進(jìn)的導(dǎo)波檢測手段，加強(qiáng)對受熱面母材微裂紋的檢查；發(fā)現(xiàn)了66萬機(jī)組鍋爐低再大面積吹損、分隔屏過熱器夾持管變形等問題；對于往年泄漏集中的14號(hào)爐包覆進(jìn)口集箱管座，列入技改進(jìn)行更換；根據(jù)修后“四管”零泄漏維持的周期，及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)，使得防爆防磨工作走上良性循環(huán)，實(shí)現(xiàn)全年鍋爐“四管”泄漏零非停。并計(jì)劃合作開展燃煤鍋爐受熱面管壽命評(píng)估及信息化管理系統(tǒng)研發(fā)應(yīng)用，建立三維可視化信息管理系統(tǒng)，有效促進(jìn)“四管”防磨防爆工作的有效開展。
(二)樹立精益化管理理念，依靠科學(xué)手段實(shí)現(xiàn)60萬機(jī)組經(jīng)濟(jì)指標(biāo)最優(yōu)
望亭電廠66萬機(jī)組2012年供電煤耗在全集團(tuán)600MW級(jí)機(jī)組排名第二，其中3號(hào)機(jī)組完成288.4克/千瓦時(shí)，繼續(xù)保持集團(tuán)超超臨界標(biāo)桿機(jī)組，獲“全國火電600MW級(jí)超超臨界機(jī)組競賽一等獎(jiǎng)”。一是合作研發(fā)運(yùn)行優(yōu)化管理系統(tǒng)及節(jié)能對標(biāo)耗差管理系統(tǒng)，獲集團(tuán)科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)，利用在線系統(tǒng)計(jì)算，通過知識(shí)庫和實(shí)時(shí)專家系統(tǒng)篩選指標(biāo)偏離原因和對策；建立月度及年度分析的統(tǒng)計(jì)對標(biāo)模型，跟蹤機(jī)組性能變化趨勢，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)節(jié)能對標(biāo)；并幫助提高專業(yè)管理人員的分析、解決問題的能力，實(shí)現(xiàn)考核到具體崗位，形成全員參與指標(biāo)競賽的局面。二是能耗診斷與專題試驗(yàn)調(diào)整相結(jié)合，通過汽機(jī)滑壓優(yōu)化調(diào)整試驗(yàn)，確定滑壓運(yùn)行方式，使機(jī)組煤耗降低2.5克/千瓦時(shí)以上。通過制粉系統(tǒng)試驗(yàn)調(diào)整煤粉均勻度，合理配置風(fēng)煤比，使鍋爐燃燒更為穩(wěn)定、充分；針對汽溫偏差大的問題，適當(dāng)調(diào)整燃燼風(fēng)風(fēng)量，使中上部能量增加，火焰中心上移等一系列措施，減溫水量明顯降低，再熱汽溫提高10℃以上。三是與華電電科院合作開展“摻燒低質(zhì)低價(jià)煤安全經(jīng)濟(jì)環(huán)保影響深度分析”項(xiàng)目研究，分析來煤的燃料特性，結(jié)合設(shè)備條件及對煤種的適應(yīng)性，降低鍋爐發(fā)生高溫腐蝕和爐膛結(jié)焦傾向；尋找不同負(fù)荷段下最優(yōu)運(yùn)行方式，提出最佳配煤方案，實(shí)現(xiàn)最優(yōu)綜合經(jīng)濟(jì)性。四是提高機(jī)組負(fù)荷率，積極開展內(nèi)外部電量替代，全年利用小時(shí)比省同類機(jī)組高95小時(shí)，負(fù)荷率達(dá)到76.3%。
（三）實(shí)施30萬燃煤機(jī)組整體優(yōu)化，全面提升機(jī)組能耗指標(biāo)
瞄準(zhǔn)國內(nèi)同行新技術(shù)、新工藝，跟蹤實(shí)踐成效，我們會(huì)同華電電科院全面排查系統(tǒng)、設(shè)備方面薄弱環(huán)節(jié)。改造前認(rèn)真編制項(xiàng)目施工計(jì)劃、質(zhì)量驗(yàn)收計(jì)劃等，制定詳細(xì)組織技術(shù)措施，落實(shí)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人責(zé)任；過程中強(qiáng)化實(shí)施過程控制，把好質(zhì)量關(guān)；改造后做好第三方性能驗(yàn)證工作，確保改造后取得實(shí)效。2012年完成一臺(tái)30萬機(jī)組綜合提效改造，通過對汽輪機(jī)通流部分、凝汽器、磨煤機(jī)旋轉(zhuǎn)分離器等改造，對熱力系統(tǒng)管道進(jìn)行優(yōu)化，機(jī)組常態(tài)供電煤耗降至320克/千瓦時(shí)以下。推行價(jià)值動(dòng)態(tài)檢修，鞏固機(jī)組整體優(yōu)化成果，與電科院簽訂能耗指標(biāo)監(jiān)督合同，提供遠(yuǎn)程及現(xiàn)場技術(shù)指標(biāo)監(jiān)督的技術(shù)支持，通過運(yùn)用科學(xué)有效的在線、離線監(jiān)測手段，實(shí)施監(jiān)督，分析、判斷影響機(jī)組經(jīng)濟(jì)性問題，有針對性制定解決方案，保持機(jī)組長期的改造效果。
（四）管理與技術(shù)改造并重，降低各類型機(jī)組廠用電率
2012年望亭電廠廠用電率完成4.23％，30萬機(jī)組列集團(tuán)同類機(jī)組第4。一是近三年完成吸風(fēng)機(jī)等12臺(tái)高壓電動(dòng)機(jī)變頻、雙速改造工作，平均節(jié)電率達(dá)20%以上。二是優(yōu)化主要輔機(jī)運(yùn)行，針對不同季節(jié)和開機(jī)方式，及時(shí)調(diào)整循泵運(yùn)行方式；優(yōu)化機(jī)組啟動(dòng)方案，盡早啟動(dòng)汽泵替代電泵運(yùn)行，降低啟動(dòng)階段廠用電。三是針對30萬機(jī)組廠用電率偏高情況，通過深度對標(biāo)找差，以降低脫硫、制粉和灰水系統(tǒng)用電為重點(diǎn)制定專項(xiàng)整改措施，廠用電率下降0.6個(gè)百分點(diǎn)。四是開展燃機(jī)節(jié)能指標(biāo)優(yōu)化，針對燃機(jī)啟停頻繁的特點(diǎn)，對輔機(jī)停用時(shí)間和條件明確規(guī)定；加裝小閉冷泵和小凝泵，閉冷泵、凝泵用電量分別下降42%、16%。
（五）科學(xué)制定安全技術(shù)措施，大幅降低機(jī)組燃油消耗
2012年望亭電廠煤機(jī)燃油單耗1.94噸/億千瓦時(shí)，同比降低47%，是集團(tuán)平均燃油單耗的15.3%，其中兩臺(tái)66萬機(jī)組在集團(tuán)微油點(diǎn)火鍋爐中排名第一。在減少機(jī)組非停的基礎(chǔ)上：一是編制不同煤種摻配、摻燒管理辦法和安全技術(shù)措施，從燃料采購、堆放、摻配、摻燒等各方面加強(qiáng)管理，降低助燃用油。二是制定低負(fù)荷技術(shù)措施，嚴(yán)格油槍投停條件及投 ……（未完，全文共4756字，當(dāng)前僅顯示2403字，請閱讀下面提示信息。收藏《火電企業(yè)雙提升創(chuàng)一流會(huì)議經(jīng)驗(yàn)交流(發(fā)電廠廠長2)》）