縣財政局年度總結(jié)及2013年工作思路

目錄/提綱：……
一、工作總結(jié)
（一）全力招商引資，拓展稅源空間
（二）大力組織稅收，保障經(jīng)濟(jì)運行
（三）著力策應(yīng)扶持，爭取上級支持
（四）致力管理創(chuàng)新，提升管理水平
（五）借力平臺融資，撬動民間資本
（六）竭力改善民生，落實惠農(nóng)政策
（七）傾力作風(fēng)建設(shè)，提升工作效能
一、工作目標(biāo)
二、工作措施
（一）加大組織收入力度，提升財政支出管理水平
（二）成立項目評審中心，提高項目資金支出管理水平
（三）強(qiáng)化績效管理工作，提高財政精細(xì)化管理水平
（四）拓展項目融資渠道，做好融資規(guī)劃和風(fēng)險控制
（五）加強(qiáng)財政隊伍建設(shè)，規(guī)范各項財政規(guī)章管理制度
（六）加大策應(yīng)扶持力度，整合使用好財政專項資金
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縣財政局年度工作總結(jié)及2013年工作思路

財政局2012年工作總結(jié)

　　在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省、市財政部門的關(guān)心支持下，我局堅持“抓班子，強(qiáng)隊伍；抓征管，促增收；抓監(jiān)督，保支出；抓績效，提效益”的工作思路，全體上下圍繞縣委縣政府的中心工作，以深化財政改革為動力，大力弘揚“三敢三創(chuàng)”精神，迎難而上，奮力拼搏，較好地完成了培植財源、組織收入、項目融資、隊伍建設(shè)等重點工作，實現(xiàn)了財政支出結(jié)構(gòu)趨于優(yōu)化、民生問題逐步改善、財政收入穩(wěn)步增長等預(yù)定目標(biāo)，有力地促進(jìn)了全縣經(jīng)濟(jì)社會各項事業(yè)又快又好的發(fā)展。

　　一、工作總結(jié)

　　回顧一年以來工作，我局主要做了七方面的工作：

　　（一）全力招商引資，拓展稅源空間

　　在招商引資工作中，我們始終樹立責(zé)任意識，牢固確立“加快發(fā)展是第一要務(wù)，招商引資是第一政績”的鮮明導(dǎo)向，不斷地拓展招商引資渠道，加強(qiáng)招商隊伍建設(shè)，千方百計謀措施，千山萬水挖信息，千言萬語做推介，爭取招大引強(qiáng)選優(yōu)。一是推行全員招商。將任務(wù)分解到每個人，形成人人肩上有任務(wù)、千斤重?fù)?dān)大家挑的招商氛圍。我局成功簽約香港中
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略764字，正式會員可完整閱讀）……　
綜合治稅辦公室，從國稅、地稅、交通、公安等部門抽調(diào)專人集中辦公，協(xié)助稅收主管部門開展稅源調(diào)查、稅負(fù)評定、稅法宣傳和稅政監(jiān)督工作，重點抓好車船使用、物流運輸、房屋租賃等小稅種和零散稅源的協(xié)稅護(hù)稅工作，有效的彌補(bǔ)了稅收主管部門的征管漏洞。我局又爭取國稅、地稅部門的理解和支持，在不設(shè)稅務(wù)機(jī)構(gòu)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，以綜合治稅辦公室為依托，授權(quán)開設(shè)稅收開票點。既方便了納稅人就近繳稅，也有效的增加了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政收入，同時也使稅務(wù)部門任意劃分鄉(xiāng)鎮(zhèn)收入問題得到根本解決。三是在拓展上求突破。隨著經(jīng)濟(jì)和各項社會事業(yè)的發(fā)展，我縣非稅規(guī)模也在逐年擴(kuò)張，但過去由于重視不夠，存在征繳不規(guī)范，一些部門不按標(biāo)準(zhǔn)任意減、免、緩收行政性收費、罰沒收入等問題。為此，我們通過加強(qiáng)票據(jù)管理，定期開展稽查，集中清理、以及加強(qiáng)考核獎懲等多種手段，使非稅收入征管逐步走上正軌，使之形成我縣財政收入重要來源渠道。

　　　�。ㄈ┲Σ邞�(yīng)扶持，爭取上級支持

　　策應(yīng)上級財政關(guān)心支持是我局財政工作的重中之重。我局在策應(yīng)扶持方面投入大量精力，全方位謀劃，多角度努力。一是變一人策應(yīng)為全員策應(yīng)。從局領(lǐng)導(dǎo)、中層干部到科室業(yè)務(wù)人員，都與省廳對口處室建立緊密聯(lián)系，注重加強(qiáng)交流，及時掌握第一手財政信息；二是變走出去策應(yīng)為請進(jìn)來策應(yīng)。充分利用近年來我縣旅游資源優(yōu)勢，主動邀請對口處室及廳領(lǐng)導(dǎo)來我縣實地指導(dǎo)，增加上級部門對我縣的感性認(rèn)識和感情融通；三是變盲目策應(yīng)為具體策應(yīng)。做到帶著項目、帶著問題多匯報，勤交流，有效地提高了策應(yīng)扶持工作的針對性。得益于策應(yīng)扶持的良好開展，爭取上級轉(zhuǎn)移項目資金成果明顯。今年爭取上級轉(zhuǎn)移支付資金億元，先后有農(nóng)村集中居住點建設(shè)、廉租住房建設(shè)、財政信息化大平臺建設(shè)、會計信息化管理、財政支農(nóng)資金整合管理、農(nóng)村義務(wù)教育化解債務(wù)、經(jīng)濟(jì)薄弱村債務(wù)化解等工作在我縣試點示范。

　�。ㄋ模┲铝芾韯�(chuàng)新，提升管理水平

　　由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展和上級財政轉(zhuǎn)移支付規(guī)模不斷擴(kuò)大，財政部門在支出管理上的責(zé)任更加重大。如何保證財政資金正確高效安排使用，是擺在財政部門面前非常緊迫的課題。我局以精細(xì)績效為目標(biāo)，積極推行財政改革與創(chuàng)新，努力構(gòu)建適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)代財政管理體系。一是預(yù)算編制力求科學(xué)精細(xì)。實行“收支分離”部門預(yù)算管理模式，強(qiáng)化項目支出論證，細(xì)化結(jié)余分配辦法，積極探索支出標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)，提高預(yù)算編制的科學(xué)性、公正性。特別在今年的預(yù)算編制過程中，我們注重把支出項目編制的更細(xì)更實，力求經(jīng)得起各方面推敲責(zé)詢，為全面實行預(yù)算公開做好充分準(zhǔn)備。二是國庫集中支付成效凸顯。于2006年7月在全市首家推行國庫集中支付改革，縣直所有預(yù)算管理單位全部納入國庫集中支付，目前直接支付資金比例達(dá)95%以上，有效地整合了全縣預(yù)算單位的閑置資金，提高了財政資金使用效率。三是村級財務(wù)管理創(chuàng)新。針對我縣財政所人員少、業(yè)務(wù)量大現(xiàn)狀，實行村級專項經(jīng)費由財政所直接管理，村級財務(wù)由鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)服務(wù)中心管理，財政所監(jiān)督機(jī)制，既使調(diào)動鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)隊伍的積極性，解決了他們力量閑置的問題，又使鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所從繁瑣村級事務(wù)中得到解脫，集中力量抓好重點工作，特別是惠農(nóng)政的落實，此項改革目前已在全市推廣。

　�。ㄎ澹┙枇ζ脚_融資，撬動民間資本

　　我局積極配合縣金融管理辦公室，在管理方式、現(xiàn)金流覆蓋、提高報表質(zhì)量等方面幫助已有的金融平臺規(guī)范提升，支持重點工程、城建投資。通過BT，BOT等各種方式直接或間接融資，充分發(fā)揮財政間接資金，調(diào)動部門用好用足我縣財政基礎(chǔ)工業(yè)，引導(dǎo)各類商業(yè)機(jī)構(gòu)加大貸款投放力度，提升我縣信貸資金投放規(guī)模和質(zhì)量，為加快地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供更大更有力的支持。

　�。┙吡Ω纳泼裆�，落實惠農(nóng)政策

　　積極推進(jìn)村莊與環(huán)境整治試點工作，支持羅崗、關(guān)門杜等八個省級試點集中區(qū)項目的基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)及環(huán)境整治。羅崗被評為省級康居示范點、關(guān)門杜、趙莊、下草灣等七個小區(qū)被評為市級康居示范點。

　　一是各項財政支農(nóng)工作深入有序開展。一是圍繞“促進(jìn)農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)村 ……（未完，全文共6112字，當(dāng)前僅顯示2146字，請閱讀下面提示信息。收藏《縣財政局年度總結(jié)及2013年工作思路》）